مستشار موارد بشرية أول

الفئة 6 · موظف موارد بشرية · 416 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

يقود مشورة الموارد البشرية لمديرية، ويتعامل مع أكثر الحالات تعقيدًا وحساسية، ويدعم مستشاري الموارد البشرية، ويعمل بحرية واسعة ضمن سياسات الموارد البشرية في المؤسسة.

المسؤوليات

إدارة قضايا علاقات الموظفين المعقدة وعالية المخاطر، بما فيها تلك المرتبطة بحوادث سلامة المرضى أو الحماية.
قيادة التحقيقات أو التكليف بها وتوجيه المديرين الذين يحققون.
قيادة التغيير المؤسسي لخدمة ما، مثل إعادة الهيكلة أو جدول مناوبة جديد، بما في ذلك التشاور الرسمي.
تقديم المشورة بشأن تصنيف الأدوار الجديدة والمعدّلة في الفئات والمشاركة في لجان تقييم الوظائف.
تحليل بيانات القضايا والقوى العاملة للمديرية والتوصية بإجراءات بشأن الاتجاهات.
صياغة سياسات الموارد البشرية ومراجعتها، بالعمل مع ممثلي الموظفين.
الإشراف على مستشاري الموارد البشرية وتطويرهم.

المهارات

المهارة	المستوى المتوقع	معنى هذا المستوى
قضايا علاقات الموظفينهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: إدارة مجموعة من القضايا المعقدة، وتقديم المشورة للجان الجلسات بشأن النتائج المنصفة إجراء التحقيقات أو قيادتها، بما فيها تلك المرتبطة بالحوادث أو الحماية استخدام الحل المبكر والوساطة لتسوية النزاعات قبل تصاعدها رصد الاتجاهات في القضايا ومعالجة أسبابها
قانون العمل وسياسات الموارد البشريةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تفسير قانون العمل والسياسات في الحالات المعقدة وتقديم المشورة بشأن المخاطر صياغة سياسات الموارد البشرية ومراجعتها، مع تقييمات أثر المساواة التشاور مع ممثلي الموظفين بشأن تغييرات السياسات
التغيير المؤسسي والتشاورهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: قيادة التغيير المؤسسي لمديرية، من دراسة الجدوى إلى التنفيذ التشاور مع الموظفين وممثليهم والاستجابة لملاحظاتهم إدارة المخاطر القانونية ومخاطر المساواة في التغيير
المكافآت وتقييم الوظائفهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: تطبيق قواعد الأجور، مثل الراتب الابتدائي وحماية الأجر والبدلات التحقق من اكتمال الأوصاف الوظيفية قبل إحالتها إلى التقييم المشاركة في لجان تقييم الوظائف بصفتك عضوًا مدرّبًا
معلومات القوى العاملة وأنظمة الموارد البشريةهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: تشغيل تقارير القوى العاملة القياسية والتحقق من خلوها من الأخطاء الإجابة عن طلبات المعلومات الروتينية عن القوى العاملة
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
إدارة الأفرادهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: الإشراف على العمل اليومي وتقديم الملاحظات المشاركة في التوظيف والتعريف بالعمل إجراء محادثات فردية منتظمة
المساواة والتنوع والشمولهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: إجراء تقييمات أثر المساواة بناء فرق وممارسات شاملة
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: شرح مسارات العمل السريرية ومسارات الرعاية التي يدعمها عملك استخدام المصطلحات الصحية الشائعة استخدامًا صحيحًا مع الزملاء السريريين وزملاء الرعاية إدراك متى قد يؤثر تغيير ما في رعاية المرضى والتنبيه إليه

المؤهلات والخبرة المعتادة

مؤهل مهني معترف به في الموارد البشرية بمستوى متوسط أو متقدم، أو خبرة معادلة.
خبرة واسعة في إدارة قضايا علاقات الموظفين المعقدة والتغيير المؤسسي.

وصف الفئة 6

المعرفة: معرفة متخصصة بمجموعة من الإجراءات، اكتُسبت من تدريب إضافي أو من الخبرة.
الاستقلالية: يعمل باستقلالية؛ ويفسّر السياسات في مجاله؛ ويطلب المشورة في المسائل المعقدة.
النطاق: منتج أو خدمة أو مسار عمل.
القيادة: قد يقود فريقًا صغيرًا أو يرشد زملاءه.
المساءلة: نتائج مسار عمله وجودة المشورة التي يقدمها.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العامل	المستوى	ملخص المستوى	النقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات	4	يقدّم معلومات معقدة أو حساسة أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات الإقناع أو التفاوض أو التدريب، أو معلومات شديدة التعقيد.	32
المعرفة والتدريب والخبرة	6	معرفة متخصصة تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الدبلوم العالي أو ما يعادله).	156
مهارات التحليل والتقدير	4	أحكام على حقائق أو مواقف معقدة تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.	42
مهارات التخطيط والتنظيم	3	يخطط لعدة أنشطة معقدة، ويعدّل الخطط حسب الحاجة.	27
المهارات البدنية	2	مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.	15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء	1	يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.	4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات	3	ينفّذ السياسات في مجاله ويقترح تغييرات تؤثر في مجالات أخرى.	21
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية	1	يعتني شخصيًا بالمعدات والموارد المستخدمة في عمله.	5
المسؤولية عن الأفراد	3	يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية.	21
المسؤولية عن موارد المعلومات	3	يدوّن محاضر رسمية، أو يكتب بانتظام تقارير أو استعلامات، أو يصون أنظمة المعلومات بوصف ذلك مهمة مهمة.	16
المسؤولية عن البحث والتطوير	1	يجري مسوحات أو عمليات تدقيق لعمله الخاص؛ ويشارك أحيانًا في بحث أو اختبار.	5
حرية التصرف	4	النتائج محددة، لكن شاغل الوظيفة يقرر كيف يحققها، ضمن سياسات عامة.	32
الجهد البدني	1	الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.	3
الجهد الذهني	3	تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا.	12
الجهد العاطفي	3	تعرض متكرر لظروف مؤلمة، أو تعرض أحيانًا لظروف مؤلمة جدًا.	18
ظروف العمل	2	ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.	7
المجموع (الفئة 6: من 396 إلى 465)			416

الجهد العاطفي في المستوى 3 للتعرض المتكرر لقضايا مؤلمة؛ والأفراد في المستوى 3 للمشورة الجوهرية في الموارد البشرية والإشراف على مستشاري الموارد البشرية.