سربراہ انسانی وسائل
درجہ 8c · سربراہ انسانی وسائل · ملازمت کی جانچ کے 637 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
افرادی شعبے کے کسی بڑے حصے، جیسے انسانی وسائل کے آپریشنز، ملازمین کے تعلقات اور کاروباری شراکت، کی قیادت کرتا ہے اور اس کے معیارات طے کرتا ہے۔ اسے افرادی امور کا معاون ڈائریکٹر بھی کہا جاتا ہے۔
ذمہ داریاں
- کئی ٹیم رہنماؤں کا انتظام کرتے ہوئے انسانی وسائل کے آپریشنز، کاروباری شراکت اور ملازمین کے تعلقات کی قیادت کرنا۔
- افرادی پالیسیاں اور ملازمت کے قانون اور خطرے سے نمٹنے کا ادارے کا طریقہ طے کرنا۔
- عملے کے نمائندوں کے ساتھ شراکت دارانہ کام اور گفت و شنید کی قیادت کرنا۔
- سب سے سنگین مقدمات کی نگرانی کرنا، بشمول وہ جن میں سینئر عملہ یا قانونی دعوے شامل ہوں۔
- مساوات اور تنخواہ کے فرق کی رپورٹنگ سمیت کمیٹیوں کو افرادی قوت کی رپورٹنگ کی قیادت کرنا۔
- اپنی قیادت میں انسانی وسائل کی خدمات کا بجٹ رکھنا اور ان کی رقم کی قدر کو بہتر بنانا۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| افرادی حکمتِ عملی اور انسانی وسائل کی قیادت | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ملازمت کا قانون اور افراد کی پالیسی | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ملازمین کے تعلقات کے مقدمات کی دیکھ بھال | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ادارہ جاتی تبدیلی اور مشاورت | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| افرادی قوت کی معلومات اور انسانی وسائل کے نظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| معاوضہ اور ملازمت کی جانچ | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| Leadership and guidance | ماہرانہ عمل (3) | You can:
|
| افراد کا انتظام | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| بجٹ کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ادارہ جاتی خطرے کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- انسانی وسائل کی اعلیٰ سطح کی کوئی تسلیم شدہ پیشہ ورانہ قابلیت، یا انسانی وسائل یا متعلقہ مضمون میں ماسٹرز کی ڈگری، یا اس کے برابر تجربہ۔
- سینئر سطح پر انسانی وسائل کی خدمات کی قیادت کا وسیع تجربہ۔
درجہ 8c کا خاکہ
- علم
- ماہرانہ علم، اور ادارے اور شعبے کی وسیع سمجھ۔
- خودمختاری
- ایک شعبۂ کار کی حکمتِ عملی طے کرتا یا کرتی ہے؛ ڈائریکٹر کو جواب دہ ہے۔
- دائرہ کار
- ایک شعبۂ کار یا محکمہ۔
- قیادت
- انتظام کی کئی تہوں کے ذریعے ایک شعبۂ کار کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
- جواب دہی
- ایک شعبۂ کار کی کارکردگی، افرادی قوت اور بجٹ۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 6 | قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود انتہائی پیچیدہ اور انتہائی متنازع معلومات ابلاغ کی اعلیٰ ترین مہارت کے ساتھ دیتا ہے۔ | 60 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 7 | تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 196 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 60 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 5 | طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔ | 60 |
| جسمانی مہارتیں | 2 | مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔ | 15 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 1 | اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔ | 4 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 5 | کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے پالیسیوں یا خدمات کا ایک سلسلہ نافذ اور تیار کرتا ہے۔ | 45 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 4 | کسی محکمے یا خدمت کا بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اس کے اثاثے خریدتا یا ان کی دیکھ بھال کرتا ہے۔ | 32 |
| افراد کی ذمہ داری | 5 | کئی محکموں کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، یا پورے ادارے میں تربیت یا انسانی وسائل کے بڑے حصے کا انتظام کرتا ہے۔ | 45 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 4 | دوسروں کی وضاحتوں کے مطابق معلوماتی نظام ڈھالتا یا ڈیزائن کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کسی محکمے کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔ | 24 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 1 | اپنے کام کے لیے سروے یا آڈٹ کرتا ہے؛ کبھی کبھار تحقیق یا جانچ میں حصہ لیتا ہے۔ | 5 |
| عمل کی آزادی | 5 | عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔ | 45 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 4 | بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔ | 18 |
| جذباتی مشقت | 3 | تکلیف دہ حالات سے بار بار سامنا، یا انتہائی تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا۔ | 18 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 8c: 630 سے 674) | 637 | ||
ابلاغ عملے کے نمائندوں کے ساتھ انتہائی متنازع معاملات پر گفت و شنید کے لیے سطح 6 ہے؛ جذباتی مشقت ملازمین کے تعلقات کے سنگین مقدمات کے بار بار سامنے کے لیے سطح 3 ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔