Personal — Familjer — Roller och färdigheter

Personalhandläggare

HR-handläggare och HR-rådgivare driver organisationens grundläggande personaltjänster, från avtal, nyanställningar och ändringar till rådgivning om personalpolicyer och stöd till chefer i ärenden om arbetsgivar- och arbetstagarrelationer. De håller anställningsregister korrekta och konfidentiella, hjälper chefer att behandla personal rättvist och lagligt och stödjer de människor som driver digitala och kliniska tjänster som aldrig stänger.

Rekryterare

Rekryteringshandläggare driver organisationens rekryteringstjänst och hjälper chefer att attrahera, bedöma och anställa rätt personer snabbt, rättvist och tryggt. I en digital hälso- och sjukvårdsorganisation konkurrerar de med andra sektorer om knappa digitala färdigheter, datakunskaper och teknikkunskaper, så de kombinerar effektiva processer med aktiv sökning, ett starkt arbetsgivarvarumärke och god användning av kompetensramverk.

HR-partner

HR-affärspartner arbetar tillsammans med ledare för direktörsenheter för att se till att organisationen har de människor, färdigheter, strukturer och den kultur den behöver för att leverera sina tjänster. De omsätter personalstrategin till planer för varje direktörsenhet, leder organisationsförändring och ger seniora råd om de mest komplexa personalfrågorna. I en digital hälso- och sjukvårdsorganisation handlar mycket av detta om att bygga och behålla digital förmåga, dataförmåga och teknikförmåga.

Specialist på lärande och kompetensutveckling

Specialister inom lärande och utveckling hjälper personal att skaffa de färdigheter de behöver för att leverera trygg, modern och digitalt stödd vård. De analyserar lärandebehov, utformar och genomför lärande på plats och online, driver lärplattformen och bygger karriärvägar. I en digital hälso- och sjukvårdsorganisation går en stor del av deras arbete ut på att utveckla digitala, datarelaterade och tekniska färdigheter, både för specialister och för hela arbetsstyrkan.

Band 4 Koordinator för lärande och utveckling
Band 5 Handläggare för lärande och utveckling
Band 6 Specialist inom lärande och utveckling
Band 7 Ansvarig för digitala färdigheter
Band 8a Chef för lärande

Personalchef

Personalchefen och personalledningsgruppen fastställer organisationens personalstrategi och leder dess funktioner för HR, rekrytering, lärande, organisationsutveckling och arbetsstyrka. De ger styrelsen råd om kultur, arbetsstyrka och risker i anställning och ser till att organisationen kan attrahera, utveckla och behålla de människor den behöver för att leverera trygga digitala hälso- och vårdtjänster.