Exempel Referensprofiler för en allmän digital hälso- och sjukvårdsorganisation, inte officiella befattningsbeskrivningar Om den här referensen.

Chef för lärande

Band 8a · Specialist på lärande och kompetensutveckling · 560 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Leder lärande och utveckling i organisationen, fastställer strategin för lärande och leder teamet för lärande, budgeten och systemen.

Ansvar

Färdigheter

FärdighetFörväntad nivåVad den här nivån innebär
Utformning och genomförande av lärandeDen här referensenExpert (4)

Du kan:

  • fastställa organisationens strategi och standarder för lärande
  • leda lärandeutbudet, dess teknik och dess finansiering
  • visa avkastningen på organisationens investering i lärande
Kompetensramverk och karriärvägarDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • köra kompetensglappsanalys för ett team eller en profession och redovisa resultaten
  • utforma karriärvägar och utvecklingsvägar med ramverkets nivåer
  • använda ramverkets färdigheter för att skriva konsekventa befattningsbeskrivningar och bedömningar
OrganisationsutvecklingDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • diagnostisera organisatoriska frågor och utforma insatser för att åtgärda dem
  • leda teamutveckling, ledarskapsutveckling och engagemangsprogram
  • utvärdera insatsers effekt med evidens
Personalstrategi och HR-ledarskapDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • skriva och leda personalplaner för en direktion i linje med personalstrategin
  • ge seniora ledare råd om personalrisker och prioriteringar
  • leda en del av HR-funktionen och fastställa dess standarder och prioriteringar
Capability building for digital, data and technologyUK GDaD PCFExpert (4)

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

  • guide the organisation to ensure it has the specialist digital, data and technology skills it needs
  • develop organisational processes and ways of working so that digital and data roles you support can thrive
  • continuously improve and optimise the organisational environment
  • prioritising capability needs that will have the most impact
  • negotiating for longer-term investment in people by articulating the risks and benefits of different staffing strategies
  • advocating for good practice in ways of working and supporting people to adopt this practice
  • growing digital and data communities
Leadership and guidanceUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
PersonalledningDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • ha linjeansvar för ett team, sätta mål och hålla medarbetarsamtal
  • stödja välbefinnande och hantera närvaro, prestation och uppförande
  • planera teamets utveckling och successioner
BudgetstyrningDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • förfoga över och styra en budget, med prognoser och förklaringar av avvikelser
  • bygga ett affärscase med kostnader och nyttor
Likabehandling, mångfald och inkluderingDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • genomföra jämlikhetskonsekvensbedömningar
  • bygga inkluderande team och arbetssätt

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

Beskrivning av band 8a

Kunskap
Expertkunskap om en disciplin och dess ledning.
Självständighet
Tolkar organisationens policy för en tjänst; anger teamets riktning.
Omfattning
Ett tjänsteområde eller en disciplin i hela organisationen.
Ledarskap
Leder ett team, eller leder en disciplin utan linjeansvar.
Ansvarighet
Ett tjänsteområde, dess personal och dess budget.

Arbetsvärdering (exempel)

FaktorNivåSammanfattning av nivånPoäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter5Ger mycket komplex eller omstridd information som kräver utvecklad övertalnings- och förhandlingsförmåga, presenterar för stora grupper eller kommunicerar där det finns betydande hinder för acceptans.45
Kunskap, utbildning och erfarenhet7Högt utvecklad specialistkunskap över hela specialiseringen (masternivå eller motsvarande).196
Analytiska färdigheter och omdöme5Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.60
Planerings- och organisationsförmåga4Planerar ett brett spektrum av komplexa aktiviteter eller strategier och justerar dem vid behov.42
Fysiska färdigheter2Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.15
Ansvar för patient- och klientvård1Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling4Genomför policy och utvecklar policy eller tjänster för en tjänst eller flera områden.32
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser3Attesterar betalningar, köper vissa tillgångar eller förnödenheter, följer upp eller förfogar över en delegerad budget eller underhåller tillgångar.21
Ansvar för människor5Har linjeansvar för flera avdelningar, eller leder utbildning eller en stor del av HR i hela organisationen.45
Ansvar för informationsresurser3För formella protokoll, skriver regelbundet rapporter eller frågor eller underhåller informationssystem som en betydande uppgift.16
Ansvar för forskning och utveckling2Utför regelbundet forskning, utveckling, försök eller testning av utrustning och system som en del av arbetet.12
Handlingsfrihet5Arbetar inom allmänna policyer och avgör i de flesta fall själv hur de ska tolkas.45
Fysisk ansträngning1Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.3
Mental ansträngning3Ofta koncentration på oförutsägbart arbete, eller tillfällig långvarig koncentration.12
Känslomässig ansträngning1Sällsynt exponering, eller tillfällig indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.5
Arbetsförhållanden2Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.7
Summa (band 8a: 540 till 584)560

Människor är nivå 5 eftersom arbetet förvaltar utbildning i hela organisationen.

Självbedömning

Bedöm vad du gör regelbundet nu, lägg till ett kort exempel som underlag och planera en åtgärd för dina viktigaste gap. Dina svar sparas bara i den här webbläsaren.

Bedömt 0 av 9 färdigheter: 0 uppfyller den förväntade nivån, 0 ligger under och 0 ligger över.

Utformning och genomförande av lärande Förväntat: Expert
Kompetensramverk och karriärvägar Förväntat: Erfaren
Organisationsutveckling Förväntat: Erfaren
Personalstrategi och HR-ledarskap Förväntat: Erfaren
Capability building for digital, data and technology Förväntat: Expert
Leadership and guidance Förväntat: Erfaren
Personalledning Förväntat: Erfaren
Budgetstyrning Förväntat: Erfaren
Likabehandling, mångfald och inkludering Förväntat: Erfaren
Ladda ner tom fil