Руководитель кадровой службы

Вы можете:

• разрабатывать кадровые планы дирекции и руководить ими в соответствии с кадровой стратегией
• консультировать старших руководителей по кадровым рискам и приоритетам
• руководить частью кадровой функции, устанавливая её стандарты и приоритеты

Вы можете:

• устанавливать рамки кадровой политики организации и подход к правовым рискам
• предвидеть изменения трудового законодательства и планировать ответ организации
• консультировать совет директоров по трудовым рискам и ответственности

Вы можете:

• руководить подходом организации к трудовым отношениям и социальному партнёрству
• вести самые деликатные дела или дела высокого риска, включая трудовые иски
• вести переговоры о коллективных договорах и урегулировать коллективные споры

Вы можете:

• руководить реструктуризациями и передачей услуг в масштабе всей организации
• проектировать подход организации к изменениям, включая социальное партнёрство
• консультировать совет директоров о влиянии крупных изменений на персонал и связанных рисках

Вы можете:

• анализировать кадровые данные, чтобы находить тенденции и объяснять их руководителям
• проектировать панели мониторинга и отчёты по кадровым показателям
• готовить обязательную отчётность и отчётность по равенству, такую как анализ разрыва в оплате

Вы можете:

• руководить комиссиями по оценке должностей и проверками согласованности
• консультировать по отнесению новых и изменённых ролей к диапазонам, включая цифровые роли и роли в области данных
• консультировать по надбавкам за привлечение и удержание на основе рыночных данных

You can:

• make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
• build consensus between services or independent stakeholders
• identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
• bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
• facilitate the best team makeup depending on the situation

Вы можете:

• руководить руководителями и формировать культуру большого направления
• проектировать кадровые планы и организационные изменения
• проводить коучинг для руководителей и решать сложные кадровые вопросы

Вы можете:

• держать бюджет и управлять им, прогнозируя и объясняя отклонения
• составлять бизнес-обоснование с затратами и выгодами

Вы можете:

• вести процесс управления рисками для дирекции или программы
• оценивать риски относительно риск-аппетита и передавать их на более высокий уровень
• докладывать комитетам о рисках