Кадровая стратегия и руководство кадровой службой

Определение кадровой стратегии организации, руководство кадровой функцией и консультирование совета директоров по вопросам культуры, персонала и трудовых рисков.

Разработано для этого справочника.

Уровни

1. Осведомлённость: Вы можете:

объяснить кадровую стратегию организации и то, как ваша работа её поддерживает
2. Рабочий: Вы можете:

участвовать в разработке кадровых планов службы с чёткими действиями и показателями
отчитываться о ходе выполнения кадрового плана
3. Практик: Вы можете:

разрабатывать кадровые планы дирекции и руководить ими в соответствии с кадровой стратегией
консультировать старших руководителей по кадровым рискам и приоритетам
руководить частью кадровой функции, устанавливая её стандарты и приоритеты
4. Эксперт: Вы можете:

устанавливать кадровую стратегию организации и руководить кадровой функцией
консультировать совет директоров по вопросам культуры, персонала и трудовых рисков
представлять организацию по кадровым вопросам перед партнёрами и регуляторами

Ближайшие навыки ESCO

human resource management (близкое соответствие)
manage human resources (близкое соответствие)
advise on personnel management (более широкое понятие)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Уровни ролей, ожидающие этот навык

Уровень роли	Роль	Диапазон	Ожидаемый уровень
HR бизнес-партнёр	HR бизнес-партнёр	7	Рабочий
Старший HR бизнес-партнёр	HR бизнес-партнёр	8a	Практик
Руководитель направления HR бизнес-партнёрства	HR бизнес-партнёр	8b	Практик
Руководитель кадровой службы	Руководитель по персоналу	8c	Практик
Заместитель директора по персоналу	Руководитель по персоналу	8d	Эксперт
Директор по персоналу	Руководитель по персоналу	9	Эксперт
Руководитель направления обучения	Специалист по обучению и развитию	8a	Практик