Руководитель по персоналу
Руководитель по персоналу и руководящая команда по персоналу устанавливают кадровую стратегию организации и руководят её функциями управления персоналом, подбора, обучения, организационного развития и кадрового планирования. Они консультируют совет директоров по вопросам культуры, персонала и трудовых рисков и обеспечивают, чтобы организация могла привлекать, развивать и удерживать людей, необходимых для оказания безопасных цифровых услуг здравоохранения.
Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.
- Семейство
- Управление персоналом
- Роль UK GDaD PCF
- Нет: эту роль определяет данный справочник
- Профессии ESCO
- human resources manager (ISCO-08 1212)
- На GitHub
- Документ роли · Данные роли
Уровни
| Диапазон | Уровень роли | Уровень UK GDaD PCF | Грейды государственной службы | Баллы оценки должности |
|---|---|---|---|---|
| 8c | Руководитель кадровой службы | — | — | 637 |
| 8d | Заместитель директора по персоналу | — | — | 681 |
| 9 | Директор по персоналу | — | — | 739 |
В организации цифрового здравоохранения
- Организация конкурирует с другими отраслями за дефицитные таланты в области цифровых технологий, данных и технологий, поэтому руководители по персоналу уравновешивают правила оплаты и оценку должностей с гибким графиком, карьерными путями и сильным смыслом работы.
- Круглосуточные службы зависят от безопасной укомплектованности, устойчивых графиков и благополучия сотрудников, которые совет директоров ожидает от руководителей по персоналу отслеживать и улучшать.
- Культура влияет на безопасность пациентов, поэтому руководители по персоналу связывают опыт сотрудников, свободу высказывать обеспокоенность и инклюзивность с качеством помощи.
- Кадровые планы составляются вместе с партнёрами по всей системе здравоохранения и ухода, и при изменении услуг сотрудники могут переходить между организациями.
- Оплата по диапазонам с оценкой должностей означает, что новые и изменённые цифровые роли должны оцениваться последовательно, а решения об оплате должны выдерживать проверку на равную оплату.
Профессии и навыки ESCO
ESCO перечисляет навыки и знания, которые работодателям обычно нужны (обязательные) или могут быть нужны (дополнительные) для каждой профессии. Используйте их как контрольный список для разговоров о развитии.
human resources manager
Human resources managers plan, design and implement processes related to the human capital of companies. They develop programs for recruiting, interviewing, and selecting employees based on a previous assessment of the profile and skills required in the company. Moreover, they manage compensation and development programs for the company's employees comprising trainings, skill assessment and yearly evaluations, promotion, expat programs, and general assurance of the well-being of the employees in the workplace.
Обязательные: навыки и знания (36)
Навыки и компетенции
- advise on personnel management
- apply company policies
- build trust
- comply with legal regulations
- coordinate operational activities
- develop corporate training programmes
- develop employee retention programs
- develop staff
- develop training programmes
- ensure gender equality in the workplace
- evaluate training
- hire human resources
- identify necessary human resources
- identify with the company's goals
- manage budgets
- manage human resources
- manage payroll
- monitor company policy
- negotiate employment agreements
- negotiate with employment agencies
- organise staff assessment
- plan medium to long term objectives
- promote gender equality in business contexts
- recruit employees
- recruit personnel
- shape corporate culture
- support employability of people with disabilities
- track key performance indicators
Знания
Дополнительные: навыки и знания (48)
Навыки и компетенции
- adapt training to labour market
- administer appointments
- advise on conflict management
- advise on organisational culture
- advise on risk management
- advise on social security benefits
- apply conflict management
- apply technical communication skills
- coordinate educational programmes
- create a work atmosphere of continuous improvement
- develop professional network
- discharge employees
- ensure information transparency
- evaluate performance of organisational collaborators
- gather feedback from employees
- give constructive feedback
- identify policy breach
- interview people
- manage corporate training programmes
- manage government policy implementation
- manage pension funds
- manage stress in the work place
- manage sub-contract labour
- monitor legislation developments
- monitor organisation climate
- negotiate settlements
- provide advice on breaches of regulation
- set inclusion policies
- set organisational policies
- supervise staff
- teach corporate skills
- work with virtual learning environments
- write inspection reports
Знания
- advertising techniques
- company policies
- consultation
- corporate law
- corporate social responsibility
- government policy implementation
- government social security programmes
- leadership principles
- organisational policies
- organisational structure
- principles of insurance
- social security law
- training subject expertise
- types of insurance
- types of pensions
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.