Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Parceria de talentos digitais

Faixa 5 · Profissional de recrutamento · 350 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Trabalha com lideranças de digital, dados e tecnologia para atrair e contratar especialistas escassos, usando busca ativa, bancos de talentos e avaliação justa e baseada em competências. Também conhecida como profissional sênior de recrutamento.

Responsabilidades

Competências

CompetênciaNível esperadoO que este nível significa
Atração e busca de talentosEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • construir funis e comunidades de talentos para funções escassas de digital e de dados
  • dar forma à proposta de valor ao empregado com as equipes contratantes
  • usar dados de mercado sobre remuneração e oferta para aconselhar sobre funções de difícil preenchimento
  • desenvolver trilhas de início de carreira, como aprendizagem profissional e programas de trainees
Recrutamento e seleçãoEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • orientar gestores sobre o desenho do cargo, os métodos de seleção e a avaliação justa
  • desenhar avaliações para funções especializadas, como exercícios técnicos para funções digitais
  • analisar dados de recrutamento para melhorar o tempo de contratação, a qualidade e a diversidade
  • gerir a experiência dos candidatos e a marca empregadora
Estruturas de competências e trilhas de carreiraEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • mapear descrições de funções para as funções, os níveis e as competências da estrutura
  • apoiar equipes e gestores em autoavaliações de competências
  • manter atualizadas as informações das trilhas de carreira
Remuneração e avaliação de funçõesEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • aplicar regras de pagamento, como salário inicial, proteção salarial e adicionais
  • verificar se as descrições de funções estão completas antes de seguirem para avaliação
  • participar de comissões de avaliação de funções como membro treinado
Informações da força de trabalho e sistemas de RHEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • executar relatórios padrão da força de trabalho e conferi-los em busca de erros
  • responder a pedidos rotineiros de informações sobre a força de trabalho
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Communicating informationUK GDaD PCFAplicação (2)

You can:

  • listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information
  • take part in discussions within a multidisciplinary team
  • be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives
  • shape and share communications relevant to the audience
Igualdade, diversidade e inclusãoEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • reconhecer e enfrentar comportamentos que excluem outras pessoas
  • considerar necessidades diferentes ao planejar o seu trabalho
Gestão orçamentáriaEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • acompanhar os gastos em relação a um orçamento pequeno e comunicar desvios
  • autorizar gastos dentro do seu limite

Qualificações e experiência habituais

Descrição da Faixa 5

Conhecimentos
Conhecimento profissional ou técnico, em geral adquirido em curso de graduação ou experiência equivalente.
Autonomia
Trabalha para objetivos amplos, dentro das normas profissionais; planeja o próprio trabalho.
Âmbito
O próprio trabalho profissional dentro de uma equipe ou produto.
Liderança
Pode orientar e conferir o trabalho de pessoal de apoio e de aprendizes.
Responsabilização
Qualidade do próprio trabalho profissional.

Avaliação de funções (ilustrativa)

FatorNívelResumo do nívelPontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento4Transmite informações complexas, sensíveis ou controversas que exigem persuasão, negociação ou habilidades de treinamento, ou informações muito complexas.32
Conhecimentos, formação e experiência5Perícia em uma especialidade, apoiada em teoria ou experiência prática (nível de graduação ou equivalente).120
Habilidades analíticas e de julgamento3Julgamentos sobre uma série de fatos ou situações que exigem análise ou comparação de opções.27
Habilidades de planejamento e de organização3Planeja várias atividades complexas, ajustando os planos conforme necessário.27
Habilidades físicas3Habilidades desenvolvidas que exigem rapidez ou precisão, como o uso avançado do teclado.27
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes1Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços2Implementa políticas da própria área e propõe mudanças em suas práticas.12
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos2Manuseia dinheiro ou objetos de valor, cuida de equipamentos usados por outras pessoas, controla estoques ou autoriza pequenos pagamentos.12
Responsabilidade por pessoas2Supervisiona ou coordena pessoal no dia a dia, treina outras pessoas com regularidade ou dá orientação básica de RH.12
Responsabilidade por recursos de informação4Adapta ou projeta sistemas de informação conforme especificações de terceiros, ou opera sistemas de informação de um departamento como atribuição principal.24
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento1Realiza levantamentos ou auditorias para o próprio trabalho; participa ocasionalmente de pesquisas ou testes.5
Liberdade de ação3Segue políticas e procedimentos definidos; o trabalho é gerenciado, e não supervisionado.21
Esforço físico1Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.3
Esforço mental3Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.12
Esforço emocional1Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.5
Condições de trabalho2Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.7
Total (Faixa 5: 326 a 395)350

Os recursos de informação estão no nível 4 porque a função adapta relatórios e registros de bancos de talentos no sistema de acompanhamento de candidaturas como atribuição significativa.

Autoavaliação

Avalie o que você faz com regularidade hoje, acrescente um breve exemplo como evidência e planeje uma ação para suas lacunas mais importantes. Suas respostas são salvas somente neste navegador.

Avaliadas 0 de 9 competências: 0 atendem ao nível esperado, 0 abaixo, 0 acima.

Atração e busca de talentos Esperado: Domínio
Recrutamento e seleção Esperado: Domínio
Estruturas de competências e trilhas de carreira Esperado: Aplicação
Remuneração e avaliação de funções Esperado: Aplicação
Informações da força de trabalho e sistemas de RH Esperado: Aplicação
Stakeholder relationship management Esperado: Domínio
Communicating information Esperado: Aplicação
Igualdade, diversidade e inclusão Esperado: Aplicação
Gestão orçamentária Esperado: Aplicação
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