Petugas pengadaan senior

Pita 6 · Petugas pengadaan · 422 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Memimpin pengadaan yang kompleks, seperti sistem klinis, layanan komputasi awan, dan layanan teknologi, dan menasihati jalur ke pasar yang tepat, bekerja dengan kebebasan yang luas dalam kebijakan pengadaan.

Tanggung jawab

Memimpin pengadaan yang kompleks dan bernilai tinggi, memilih jalur ke pasar dan prosedur yang tepat.
Memimpin keterlibatan pasar sejak dini dan permintaan informasi, menjaga persaingan tetap adil.
Merancang kriteria dan pembobotan evaluasi bersama pimpinan teknis, klinis, dan tata kelola informasi, dan memimpin moderasi.
Memastikan kontrak teknologi mencakup ketentuan interoperabilitas, keamanan, kepemilikan data, keluar, dan pengembalian data.
Bernegosiasi dengan penawar jika prosedur mengizinkannya, dan menyepakati ketentuan akhir.
Menasihati tentang perubahan kontrak, perpanjangan, dan penunjukan langsung, serta risiko sanggahan.
Membimbing dan memeriksa pekerjaan petugas pengadaan dan pembeli.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Proses pengadaanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: merencanakan dan memimpin tender yang kompleks, memilih jalur ke pasar dan prosedur yang tepat membantu pengguna menulis spesifikasi berbasis hasil untuk sistem digital dan klinis mengelola jadwal, risiko, dan pemangku kepentingan hingga penetapan kontrak
Evaluasi tenderAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: merancang kriteria evaluasi, pembobotan, dan panduan penilaian memimpin moderasi dan menulis laporan penetapan dan umpan balik kepada penawar merencanakan demonstrasi dan pengujian skenario klinis atau pengguna untuk tender sistem
Aturan dan kebijakan pengadaan publikAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menasihati tentang jalur yang sah untuk pengadaan dan perubahan kontrak yang kompleks mengelola risiko sanggahan dan menangani masa tunggu dan penjelasan dengan benar menulis kebijakan dan panduan pengadaan untuk organisasi
Pengadaan teknologi dan komputasi awanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: membeli layanan komputasi awan, perangkat lunak sebagai layanan, dan sistem klinis, memilih model komersial yang tepat menyusun persyaratan bersama pimpinan teknis, keselamatan klinis, dan tata kelola informasi memasukkan interoperabilitas, standar terbuka, kepemilikan data, dan ketentuan keluar dalam kontrak menghindari keterkungkungan dengan merencanakan portabilitas dan persaingan saat perpanjangan
Analisis dan keterlibatan pasarAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menganalisis pasar pasokan, persaingan, risiko, dan tren di dalamnya memimpin keterlibatan pasar sejak dini, seperti hari pemasok, tanpa mengganggu persaingan menggunakan bukti pasar untuk membentuk persyaratan dan model komersial
Negosiasi komersialAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: merencanakan dan memimpin negosiasi, menetapkan sasaran, batas, dan posisi cadangan menegosiasikan perubahan kontrak, perpanjangan, dan penyelesaian sengketa menjaga negosiasi tetap sah dan tercatat dengan baik
Nilai sosial dan pengadaan berkelanjutanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menetapkan kriteria nilai sosial dan keberlanjutan yang sesuai dengan kontrak mengelola komitmen pemasok, seperti lapangan kerja lokal, keterampilan, dan pengurangan karbon memeriksa rantai pasokan terhadap risiko seperti kerja paksa dan pelanggaran hak asasi manusia lainnya
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Manajemen orangAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menyelia pekerjaan sehari-hari dan memberi umpan balik ikut serta dalam rekrutmen dan orientasi mengadakan percakapan empat mata secara teratur

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi profesional pengadaan yang diakui pada tingkat lanjutan, atau pengalaman yang setara.
Pengalaman yang substansial dalam memimpin tender kompleks, idealnya untuk teknologi atau sistem klinis.

Gambaran Pita 6

Pengetahuan: Pengetahuan spesialis di berbagai prosedur, dibangun melalui pelatihan lanjutan atau pengalaman.
Otonomi: Bekerja mandiri; menafsirkan kebijakan untuk bidangnya; meminta saran untuk masalah yang kompleks.
Cakupan: Sebuah produk, layanan, atau alur kerja.
Kepemimpinan: Dapat memimpin tim kecil atau membimbing rekan kerja.
Akuntabilitas: Hasil alur kerjanya sendiri dan mutu saran yang diberikan.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	4	Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.	32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	6	Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara).	156
Keterampilan analisis dan pertimbangan	4	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	42
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	3	Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.	27
Keterampilan fisik	3	Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.	27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	3	Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.	21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	3	Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.	21
Tanggung jawab atas orang	2	Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar.	12
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	3	Membuat notulen resmi, rutin menulis laporan atau kueri, atau memelihara sistem informasi sebagai tugas penting.	16
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	1	Melakukan survei atau audit untuk pekerjaannya sendiri; sesekali ikut serta dalam penelitian atau pengujian.	5
Kebebasan bertindak	4	Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.	32
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 6: 396 hingga 465)			422