Pemimpin tim keuangan

Pita 5 · Petugas keuangan · 376 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Pemimpin tim keuangan mengelola tim keuangan transaksional atau bekerja sebagai analis keuangan, memastikan proses akurat, terkendali, dan efisien, dan pelaporan siap tepat waktu.

Tanggung jawab

Memimpin tim keuangan transaksional, merencanakan pekerjaannya untuk memenuhi tenggat pembayaran, utang, dan tutup bulan.
Mengelola buku besar atau proses keuangan, dan melaporkan kinerjanya, seperti waktu pembayaran dan utang lama.
Menguji dan memperbaiki pengendalian keuangan, dan menyediakan bukti kepada auditor internal dan eksternal.
Menyiapkan rekonsiliasi neraca dan kertas kerja untuk laporan keuangan tahunan.
Memperbaiki proses, misalnya dengan mengotomatiskan pencocokan faktur atau memperkenalkan layanan mandiri bagi pemegang anggaran.
Melatih, mendukung, dan meninjau pekerjaan staf dalam tim.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Transaksi keuangan dan buku besarAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola buku besar atau proses transaksi dan menjaganya tetap akurat dan mutakhir menyelidiki dan membersihkan butir rekonsiliasi dan saldo lama yang kompleks memperbaiki proses transaksi, misalnya dengan mengotomatiskan pencocokan atau persetujuan melatih dan memeriksa pekerjaan staf lain
Pelaporan keuangan dan laporan keuangan statutoriAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menyiapkan jurnal tutup bulan dan tutup tahun, seperti akrual, biaya dibayar di muka, dan provisi menyiapkan bagian-bagian laporan keuangan tahunan dan catatan pendukungnya menerapkan standar akuntansi pada transaksi rutin, seperti mengkapitalisasi perangkat lunak dan perangkat keras
Akuntansi manajemenAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menyiapkan laporan anggaran bulanan dan menjelaskan varians utama mengkodekan biaya dengan benar antara pusat biaya, proyek, serta modal dan operasional mendukung pemegang anggaran untuk memahami dan mengelola anggaran mereka
Sistem keuanganAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengadministrasikan sistem keuangan atau penggajian, termasuk akses, alur kerja, dan pelaporan merancang laporan dan dasbor untuk pemegang anggaran menguji perubahan dan peningkatan sistem mengotomatiskan tugas keuangan yang berulang
Pengendalian keuangan dan auditAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menguji dan memperbaiki pengendalian untuk sebuah proses keuangan mengelola permintaan audit untuk suatu bidang dan menyepakati tindakan atas temuan menulis dan memperbarui prosedur keuangan bekerja dengan spesialis antipenipuan untuk mengurangi risiko penipuan
PajakAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menyiapkan pengembalian pajak dan rekonsiliasi di bawah pengawasan menerapkan perlakuan pajak yang tepat pada pembelian dan pendapatan yang umum memeriksa status ketenagakerjaan kontraktor dengan panduan
Keuangan sektor publikAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menerapkan aturan modal dan operasional organisasi pada pengeluaran sehari-hari menjelaskan bagaimana alokasi pendanaan dan batas pengeluaran memengaruhi bidang Anda mengenali pengeluaran yang memerlukan persetujuan pemberi dana atau pengendali pengeluaran
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs build and reach consensus with stakeholders work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Manajemen orangAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menyelia pekerjaan sehari-hari dan memberi umpan balik ikut serta dalam rekrutmen dan orientasi mengadakan percakapan empat mata secara teratur
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menerapkan prinsip pelindungan data pada pekerjaan Anda menyumbang pada penilaian dampak pelindungan data menangani permintaan informasi dan arsip dengan benar

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Kualifikasi akuntansi tingkat menengah atau lanjutan, atau pengalaman yang setara.
Pengalaman memimpin atau mengoordinasikan proses keuangan.

Gambaran Pita 5

Pengetahuan: Pengetahuan profesional atau teknis, biasanya dari gelar sarjana atau pengalaman yang setara.
Otonomi: Bekerja menuju sasaran yang luas dalam standar profesional; merencanakan pekerjaannya sendiri.
Cakupan: Pekerjaan profesionalnya sendiri dalam sebuah tim atau produk.
Kepemimpinan: Dapat membimbing dan memeriksa pekerjaan staf pendukung dan peserta magang.
Akuntabilitas: Mutu pekerjaan profesionalnya sendiri.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	4	Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.	32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	5	Keahlian dalam suatu spesialisasi, didukung oleh teori atau pengalaman praktis (setingkat sarjana atau yang setara).	120
Keterampilan analisis dan pertimbangan	3	Pertimbangan atas berbagai fakta atau situasi yang memerlukan analisis atau perbandingan pilihan.	27
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	2	Merencanakan tugas atau kegiatan yang sederhana, sebagian berkelanjutan.	15
Keterampilan fisik	3	Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.	27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	3	Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.	21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	3	Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.	21
Tanggung jawab atas orang	3	Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti.	21
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	4	Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama.	24
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	3	Mengikuti kebijakan dan prosedur yang ditentukan; pekerjaan dikelola dan bukan diselia.	21
Upaya fisik	2	Sering duduk atau berdiri dalam posisi terbatas, atau sesekali upaya ringan hingga sedang.	7
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 5: 326 hingga 395)			376

Orang berada di tingkat 3 karena pekerjaan ini mengelola tim keuangan kecil sehari-hari. Analis keuangan pada pita ini akan dinilai orang di tingkat 2 dan analitis di tingkat 4.