Petugas dukungan proyek
Petugas dukungan proyek membantu proyek dan program berjalan lancar dengan memelihara rencana, register, dan dokumen, mengatur rapat, dan menghasilkan laporan. Pada tingkat senior mereka menjalankan kantor manajemen proyek (PMO), memberi pimpinan pandangan yang jelas tentang kemajuan, risiko, dan manfaat di seluruh portofolio perubahan digital organisasi.
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.
- Rumpun
- Layanan korporat
- Peran UK GDaD PCF
- Tidak ada: acuan ini mendefinisikan perannya
- Jabatan ESCO
- project support officer (ISCO-08 3343)
- Di GitHub
- Dokumen peran · Data peran
Tingkat
| Pita | Tingkat peran | Tingkat UK GDaD PCF | Golongan pegawai negeri | Poin penilaian jabatan |
|---|---|---|---|---|
| 3 | Petugas dukungan proyek | — | — | 223 |
| 4 | Koordinator proyek | — | — | 285 |
| 5 | Analis PMO | — | — | 358 |
| 6 | Manajer PMO | — | — | 437 |
Di organisasi layanan kesehatan digital
- Proyek kesehatan digital memerlukan persetujuan keselamatan klinis, tata kelola informasi, dan keamanan pada titik tertentu, sehingga dukungan proyek melacaknya sebagai tonggak utama.
- Proyek sering bergantung pada tenaga klinis dan tenaga perawatan yang waktunya terbatas, sehingga perencanaan di sekitar jadwal jaga klinis dan tekanan layanan itu penting.
- Pelaporan portofolio membantu pimpinan memutuskan perubahan mana yang berjalan ketika layanan klinis berada di bawah tekanan.
Jabatan dan keterampilan ESCO
ESCO mencantumkan keterampilan dan pengetahuan yang biasanya dibutuhkan pemberi kerja (esensial) atau mungkin dibutuhkan (opsional) untuk setiap jabatan. Pakailah sebagai daftar periksa untuk percakapan pengembangan.
project support officer
Project support officers provide different types of services for the successful execution of a project as part of a horizontal project management office. They offer administrative support, assistance and training to project managers and other staff members, manage the project’s documentation and assist the project manager with project scheduling, resource planning, coordination and reporting. Project support officers are responsible for quality assurance activities and for monitoring the adherence to methodology guidelines and other organisational standards. They also offer advice on project management tools and related administrative services.
Keterampilan dan pengetahuan Esensial (23)
Keterampilan dan kompetensi
- carry out project activities
- create a financial report
- document project progress
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- estimate duration of work
- follow company standards
- introduce new employees
- liaise with managers
- maintain a central project repository
- manage administrative systems
- manage project information
- monitor the conformance to the project methodology
- organise project meetings
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- train employees
- use ICT ticketing system
Pengetahuan
Keterampilan dan pengetahuan Opsional (17)
Keterampilan dan kompetensi
- conduct quality control analysis
- customise project methodologies
- ensure equipment availability
- maintain financial records
- maintain internal communication systems
- manage budgets
- manage project changes
- manage project metrics
- manage relationships with stakeholders
- manage standard enterprise resource planning system
- organise information on availability of the team
- perform PESTEL analysis
- perform project management
Pengetahuan
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.