Ilustratif Profil acuan untuk organisasi layanan kesehatan digital yang generik, bukan uraian jabatan resmi. Tentang acuan ini.

Manajer produk asosiat

Pita 6 · Manajer produk · 409 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Associate product manager

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri HEO atau SEO.

An associate product manager is responsible for features, components or part of a product, contributing to the delivery of value.

This can be an entry-level role for civil servants who are looking to move into a digital role or those on emerging talent schemes.

At this role level, you will:

  • work with product managers to advocate for user needs throughout the organisation, prioritising delivery of greatest value
  • manage a smaller product with support, or a subset of features of a larger product
  • learn product management approaches and methods
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Keterampilan

KeterampilanTingkat yang diharapkanArti tingkat ini
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • demonstrate experience in applying Agile principles in practice
  • provide a clear, open and transparent framework in which teams can deliver
  • show an awareness of Agile tools and are starting to use them intelligently
  • visualise and make visible the work of the team
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • identify and engage users and stakeholders to identify user needs and trends
  • decide when you need more user insights and when you have enough to make a decision
  • work with others to define the problem and research goals
  • use quantitative and qualitative user insights to improve product or service outcomes
Creating value for moneyUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • clearly describe the value of your work
  • determine or estimate the benefits your work is expected to deliver
  • identify opportunities for reuse, saving time and money
Life cycle managementUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • explain what each phase of the product or service life cycle is for
  • explain how the needs of the product or service vary across phases of the life cycle, and how a team responds to them
Managing product outcomesUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • explain the importance of identifying and measuring product outcomes
  • explain the need for baseline data
  • identify and explain the priority outcomes for your product or feature
Product leadershipUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • describe how product management works with other roles in a multi-disciplinary team
  • explain how user and business needs should be balanced in product development
  • attend product management community activities
Product managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • create and prioritise actionable goals for your teams, balancing user needs and business perspectives
  • make or recommend an evidence-based decision using insight and data
  • use a range of product management methods, for example, prioritisation and roadmapping
  • work with others in multidisciplinary teams to plan and deliver high-quality product increments
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic ownershipUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • explain how you make decisions that are aligned to the strategy of your organisation
  • explain the importance of having a strategy
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • menjelaskan alur kerja klinis dan perawatan yang didukung pekerjaan Anda
  • menggunakan istilah layanan kesehatan yang umum dengan benar bersama rekan klinis dan perawatan
  • mengenali ketika suatu perubahan dapat memengaruhi perawatan pasien dan menyampaikannya
Manajemen risiko klinisAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • menjelaskan bagaimana sistem TI kesehatan dapat membahayakan pasien, misalnya melalui informasi yang salah, hilang, atau terlambat
  • melaporkan kemungkinan masalah keselamatan klinis melalui jalur yang tepat
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • mengikuti aturan organisasi untuk menangani informasi pribadi dan kesehatan
  • mengenali dan melaporkan pelanggaran data atau nyaris celaka
Regulasi perangkat lunak alat kesehatanAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • menjelaskan bahwa sebagian perangkat lunak kesehatan diatur sebagai alat kesehatan
  • mengetahui siapa yang harus ditanya ketika produk mungkin merupakan alat kesehatan

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gambaran Pita 6

Pengetahuan
Pengetahuan spesialis di berbagai prosedur, dibangun melalui pelatihan lanjutan atau pengalaman.
Otonomi
Bekerja mandiri; menafsirkan kebijakan untuk bidangnya; meminta saran untuk masalah yang kompleks.
Cakupan
Sebuah produk, layanan, atau alur kerja.
Kepemimpinan
Dapat memimpin tim kecil atau membimbing rekan kerja.
Akuntabilitas
Hasil alur kerjanya sendiri dan mutu saran yang diberikan.

Penilaian jabatan (ilustratif)

FaktorTingkatRingkasan tingkatPoin
Keterampilan komunikasi dan hubungan4Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman6Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara).156
Keterampilan analisis dan pertimbangan4Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.42
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian3Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.27
Keterampilan fisik2Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien1Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan3Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik1Menjaga sendiri peralatan dan sumber daya yang dipakai dalam pekerjaannya.5
Tanggung jawab atas orang2Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar.12
Tanggung jawab atas sumber daya informasi4Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama.24
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan2Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.12
Kebebasan bertindak4Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.32
Upaya fisik1Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.3
Upaya mental3Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.12
Upaya emosional1Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.5
Kondisi kerja2Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.7
Total (Pita 6: 396 hingga 465)409

Penilaian mandiri

Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.

Menilai 0 dari 13 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.

Agile and Lean practices Diharapkan: Menerapkan
Applying user-centred insights Diharapkan: Menerapkan
Creating value for money Diharapkan: Kesadaran
Life cycle management Diharapkan: Kesadaran
Managing product outcomes Diharapkan: Kesadaran
Product leadership Diharapkan: Kesadaran
Product management Diharapkan: Menerapkan
Stakeholder relationship management Diharapkan: Menerapkan
Strategic ownership Diharapkan: Kesadaran
Memahami layanan kesehatan dan perawatan Diharapkan: Menerapkan
Manajemen risiko klinis Diharapkan: Kesadaran
Tata kelola informasi dan pelindungan data Diharapkan: Kesadaran
Regulasi perangkat lunak alat kesehatan Diharapkan: Kesadaran
Unduh berkas kosong