Manajer penyampaian
Manajer penyampaian membantu tim multidisiplin menyampaikan layanan kesehatan digital yang berfungsi bagi pasien, tenaga klinis, dan tenaga perawatan. Mereka menciptakan kondisi agar tim bekerja dengan baik, menyingkirkan hambatan, mengelola risiko dan ketergantungan, dan menjaga penyampaian tetap bergerak dengan kecepatan yang berkelanjutan, memakai cara kerja agile dan lean.
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.
- Rumpun
- Produk dan penyampaian
- Peran UK GDaD PCF
- Delivery manager (Product and delivery)
- Jabatan ESCO
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- Di GitHub
- Dokumen peran · Data peran
Tingkat
| Pita | Tingkat peran | Tingkat UK GDaD PCF | Golongan pegawai negeri | Poin penilaian jabatan |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Manajer penyampaian asosiat | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | Manajer penyampaian | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | Manajer penyampaian senior | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | Kepala manajemen penyampaian | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
Di organisasi layanan kesehatan digital
- Rilis ke layanan yang mendukung perawatan pasien harus lolos pemeriksaan keselamatan klinis dan tata kelola informasi, sehingga manajer penyampaian memasukkannya ke dalam rencana dan definisi selesai tim.
- Penyampaian sering bergantung pada tenaga klinis dan tenaga perawatan yang memiliki waktu terbatas di luar pasien, sehingga manajer penyampaian merencanakan riset, pengujian, dan pelatihan di sekitar jadwal jaga klinis.
- Perubahan pada layanan klinis langsung memerlukan pengaturan waktu yang cermat, sehingga manajer penyampaian merencanakan peluncuran bersama tim operasional untuk menghindari periode klinis tersibuk dan menyiapkan dukungan.
- Tim sering bergantung pada pemasok sistem klinis dan organisasi kesehatan dan perawatan lain, sehingga manajer penyampaian mengelola ketergantungan eksternal dan kontrak.
Deskripsi peran UK GDaD PCF
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
Jabatan dan keterampilan ESCO
ESCO mencantumkan keterampilan dan pengetahuan yang biasanya dibutuhkan pemberi kerja (esensial) atau mungkin dibutuhkan (opsional) untuk setiap jabatan. Pakailah sebagai daftar periksa untuk percakapan pengembangan.
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Keterampilan dan pengetahuan Esensial (26)
Keterampilan dan kompetensi
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Pengetahuan
Keterampilan dan pengetahuan Opsional (45)
Keterampilan dan kompetensi
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Pengetahuan
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.