Ilustratif Profil acuan untuk organisasi layanan kesehatan digital yang generik, bukan uraian jabatan resmi. Tentang acuan ini.

Pengembangan organisasi

Memperbaiki cara kerja organisasi melalui budaya, kepemimpinan, keterlibatan, efektivitas tim, dan intervensi kesejahteraan berbasis bukti.

Orisinal untuk acuan ini.

Tingkat

1. Kesadaran

Anda dapat:

  • menjelaskan bagaimana budaya, kepemimpinan, dan keterlibatan memengaruhi staf dan perawatan pasien
  • membantu menyelenggarakan survei staf dan acara mendengarkan
2. Menerapkan

Anda dapat:

  • memfasilitasi sesi dan lokakarya tim dengan perangkat standar
  • menganalisis hasil survei staf untuk sebuah tim dan menyarankan tindakan
3. Praktisi

Anda dapat:

  • mendiagnosis masalah organisasi dan merancang intervensi untuk mengatasinya
  • memimpin program pengembangan tim, pengembangan kepemimpinan, dan keterlibatan
  • mengevaluasi dampak intervensi dengan bukti
4. Pakar

Anda dapat:

  • menetapkan strategi pengembangan organisasi dan program budaya
  • membimbing eksekutif dan memimpin perubahan budaya berskala besar
  • menghubungkan ukuran budaya dan keterlibatan dengan mutu perawatan dan kinerja

Keterampilan ESCO terdekat

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Tingkat peran yang mengharapkan keterampilan ini

Tingkat peranPeranPitaTingkat yang diharapkan
Wakil direktur SDMKepala sumber daya manusia8dPakar
Direktur SDMKepala sumber daya manusia9Pakar
Mitra bisnis SDM seniorMitra bisnis sumber daya manusia8aPraktisi
Kepala kemitraan bisnis SDMMitra bisnis sumber daya manusia8bPraktisi
Spesialis pembelajaran dan pengembanganSpesialis pembelajaran dan pengembangan6Menerapkan
Kepala pembelajaranSpesialis pembelajaran dan pengembangan8aPraktisi