Leitende/r Netzwerkarchitekt/in

Entgeltgruppe 8a · Netzwerkarchitekt/in · 572 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Stufe im UK GDaD PCF: Lead network architect

Wird am häufigsten in der Besoldungsgruppe SEO oder G7 des britischen Civil Service ausgeübt.

A lead network architect is accountable for designs and networks representing their business area.
At this role level, you will:
be a point of escalation
actively input into governance forums that determine IT strategy
cascade messages, standards and best practice from other architecture teams and design authorities to the network architecture team
act as a subject matter expert for network architects
represent network architects internally and externally
have an understanding of all network technology including LAN (local area network), WAN (wide area network), wifi, data centre LAN, SD (software-defined) networks, telephony, mobile solutions infrastructure, unified comms, network management solutions, and network specific security and remote access technologies and approaches
champion new technologies and solutions
coach and mentor network architects and associate network architects
be a strategic thinker who can communicate network concepts to technical and non-technical stakeholders

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwortlichkeiten

Die Netzwerkarchitektur der Organisation verantworten, einschließlich ihrer Standorte, Rechenzentren und Cloud-Verbindungen.
Standards für den Netzwerkentwurf setzen und Entwürfe im Design-Gremium absichern.
Netzwerkresilienz und Wiederherstellung für kritische klinische Dienste entwerfen und sicherstellen, dass sie getestet werden.
Zu Netzwerkinvestitionen, Anbieterverträgen und den Netzwerkrisiken neuer Dienste beraten.
Als fachliche Eskalationsstelle dienen und andere Netzwerkarchitektinnen, -architekten und Ingenieurinnen und Ingenieure anleiten.

Kompetenzen

Kompetenz	Erwartete Stufe	Was die Stufe bedeutet
Governance and assuranceUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: ensure appropriate and proportionate governance and assurance is in place and is continuously improved, aligned to organisational and government needs guide teams through governance and assurance processes, such as service assessments, to ensure standards are met share the team's governance and assurance processes so stakeholders trust them to deliver value in a sustainable way
IT infrastructureUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: lead teams and departments in the design, implementation, administration and support of infrastructure solutions and services
Systems designUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: design systems characterised by high levels of risk, impact, and business or technical complexity control system design practice within an enterprise or industry architecture influence industry-based models for the development of new technology applications develop effective implementation and procurement strategies, consistent with business needs ensure adherence to relevant technical strategies, policies, standards and practices
Systems integrationUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: define the integration build co-ordinate build activities across systems understand how to undertake and support integration testing activities
Technical understandingUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: anticipate and advise on future technology changes that present opportunities for the product or programme
Troubleshooting and problem resolutionUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: break a problem down into its component parts to identify and diagnose root causes troubleshoot and identify problems across different technology capabilities
Gesundheits- und Pflegedienste verstehenDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: analysieren, wie ein Dienst in Versorgungspfade über Organisationen hinweg passt mit klinischem Personal, Pflegepersonal und Patientinnen und Patienten digitale Dienste gestalten die Wirkung digitaler Entscheidungen auf Versorgung, Sicherheit und Arbeitsbelastung des Personals erklären
Informationsgovernance und DatenschutzDiese Referenz	Anwendung (2)	Sie können: Datenschutzgrundsätze auf Ihre Arbeit anwenden zu Datenschutz-Folgenabschätzungen beitragen Informationsanfragen und Akten richtig behandeln
Klinisches RisikomanagementDiese Referenz	Anwendung (2)	Sie können: an Gefährdungsworkshops teilnehmen und zu einem Gefährdungsprotokoll beitragen den Prozess des klinischen Risikomanagements für Ihre Arbeit befolgen Belege für einen klinischen Sicherheitsnachweis liefern, etwa Testergebnisse
Identitäts- und ZugriffsmanagementDiese Referenz	Anwendung (2)	Sie können: Nutzerkonten und Zugriffsrechte anlegen, ändern und entfernen Zugriffe anhand von Regeln des rollenbasierten Zugriffs prüfen
SchwachstellenmanagementDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: Schwachstellen nach Risiko priorisieren, auch für Dienste für Patientinnen und Patienten Penetrationstests und Behebung umreißen und steuern
Regulierung von Software als MedizinproduktDiese Referenz	Bewusstsein (1)	Sie können: erklären, dass manche Gesundheitssoftware als Medizinprodukt reguliert ist wissen, wen man fragt, wenn ein Produkt ein Medizinprodukt sein könnte
Risikomanagement der OrganisationDiese Referenz	Anwendung (2)	Sie können: Risiken für Ihren Bereich erfassen und aktualisieren Kontrollen vorschlagen und Maßnahmen verfolgen

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Umfangreiche Erfahrung in Netzwerkarchitektur für komplexe Organisationen, auf einem Niveau, das einem Masterabschluss entspricht.

Überblick über Entgeltgruppe 8a

Wissen: Fachliche Expertise in einer Disziplin und ihrer Steuerung.
Eigenständigkeit: Übersetzt die Vorgaben der Organisation für einen Dienst; bestimmt die Richtung des Teams.
Umfang: Ein Servicebereich oder eine Disziplin in der gesamten Organisation.
Führung: Leitet ein Team oder führt eine Disziplin ohne Linienführung.
Verantwortung: Ein Servicebereich, sein Personal und sein Budget.

Stellenbewertung (illustrativ)

Faktor	Stufe	Zusammenfassung der Stufe	Punkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz	5	Gibt sehr komplexe oder umstrittene Informationen, die ausgeprägte Überzeugungs- und Verhandlungskompetenz erfordern, präsentiert vor großen Gruppen oder kommuniziert dort, wo erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen.	45
Wissen, Ausbildung und Erfahrung	7	Hoch entwickeltes Spezialwissen über die gesamte Breite des Fachgebiets (Masterniveau oder gleichwertig).	196
Analyse- und Urteilsvermögen	5	Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.	60
Planungs- und Organisationsfähigkeit	4	Plant ein breites Spektrum komplexer Aktivitäten oder Strategien und passt sie bei Bedarf an.	42
Körperliche Fertigkeiten	2	Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.	15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel	1	Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt.	4
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung	4	Setzt Richtlinien um und entwickelt Richtlinien oder Dienste für einen Dienst oder mehrere Bereiche.	32
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen	2	Handhabt Bargeld oder Wertsachen, verwaltet Ausrüstung, die andere nutzen, führt Bestände oder genehmigt kleine Zahlungen.	12
Verantwortung für Menschen	3	Leitet täglich eine Gruppe von Personal, gibt Kernschulungen oder spezialisierte Schulungen oder gibt Personalberatung in Kernbereichen.	21
Verantwortung für Informationsressourcen	6	Verwaltet und entwickelt als Hauptaufgabe Informationssysteme in der gesamten Organisation.	46
Verantwortung für Forschung und Entwicklung	3	Führt als Hauptaufgabe Forschung oder Entwicklung innerhalb formaler Programme durch.	21
Handlungsfreiheit	5	Arbeitet innerhalb allgemeiner Richtlinien und entscheidet in den meisten Fällen, wie sie ausgelegt werden.	45
Körperliche Anstrengung	1	Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.	3
Geistige Anstrengung	4	Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.	18
Emotionale Anstrengung	1	Seltene Konfrontation oder gelegentlich indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.	5
Arbeitsbedingungen	2	Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.	7
Gesamt (Entgeltgruppe 8a: 540 bis 584)			572

Höher eingeordnet als der Gruppenvorschlag des UK GDaD PCF (Entgeltgruppe 7): Anzeigen im Gesundheitssektor verorten diese Rolle in Entgeltgruppe 8a. Die Informationsressourcen liegen auf Stufe 6, weil die Stelle die Netzwerkarchitektur verantwortet, von der alle Informationssysteme der Organisation abhängen.