Leiter/in Personal
Die Leitung Personal und das Führungsteam Personal legen die Personalstrategie der Organisation fest und leiten ihre Funktionen für Personalwesen, Recruiting, Lernen, Organisationsentwicklung und Personalplanung. Sie beraten den Vorstand zu Kultur, Belegschaft und arbeitsrechtlichem Risiko und stellen sicher, dass die Organisation die Menschen gewinnen, entwickeln und halten kann, die sie braucht, um sichere digitale Gesundheitsdienste zu liefern.
Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.
- Familie
- Personal
- Rolle im UK GDaD PCF
- Keine: Diese Referenz definiert die Rolle
- Berufe in ESCO
- human resources manager (ISCO-08 1212)
- Auf GitHub
- Rollendokument · Rollendaten
Stufen
| Entgeltgruppe | Rollenstufe | Stufe im UK GDaD PCF | Besoldungsgruppen des britischen Civil Service | Punkte der Stellenbewertung |
|---|---|---|---|---|
| 8c | Leiter/in HR | — | — | 637 |
| 8d | Stellvertretende/r Personaldirektor/in | — | — | 681 |
| 9 | Personaldirektor/in | — | — | 739 |
In einer Organisation für digitale Gesundheit und Pflege
- Die Organisation konkurriert mit anderen Sektoren um knappe digitale, Daten- und Technologietalente; Personalleitungen wägen daher Vergütungsregeln und Stellenbewertung gegen flexible Arbeit, Karrierepfade und einen starken Sinn ab.
- Dienste, die rund um die Uhr laufen, hängen von sicherer Personalausstattung, tragfähigen Dienstplänen und dem Wohlbefinden des Personals ab, was der Vorstand von den Personalleitungen zu überwachen und zu verbessern erwartet.
- Kultur beeinflusst die Patientensicherheit; Personalleitungen verknüpfen daher Mitarbeitererfahrung, das Ansprechen von Missständen und Inklusion mit der Qualität der Versorgung.
- Personalpläne werden mit Partnern im Gesundheits- und Pflegesystem gemacht, und Mitarbeitende können zwischen Organisationen wechseln, wenn sich Dienste ändern.
- Gestufte Vergütung mit Stellenbewertung bedeutet, dass neue und sich verändernde digitale Rollen einheitlich bewertet werden müssen und Vergütungsentscheidungen einer Prüfung auf gleiche Bezahlung standhalten müssen.
Berufe und Kompetenzen in ESCO
ESCO führt die Kompetenzen und das Wissen auf, die Arbeitgeber für jeden Beruf in der Regel benötigen (wesentlich) oder benötigen können (optional). Nutzen Sie sie als Checkliste für Entwicklungsgespräche.
human resources manager
Human resources managers plan, design and implement processes related to the human capital of companies. They develop programs for recruiting, interviewing, and selecting employees based on a previous assessment of the profile and skills required in the company. Moreover, they manage compensation and development programs for the company's employees comprising trainings, skill assessment and yearly evaluations, promotion, expat programs, and general assurance of the well-being of the employees in the workplace.
Wesentlich: Kompetenzen und Wissen (36)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- advise on personnel management
- apply company policies
- build trust
- comply with legal regulations
- coordinate operational activities
- develop corporate training programmes
- develop employee retention programs
- develop staff
- develop training programmes
- ensure gender equality in the workplace
- evaluate training
- hire human resources
- identify necessary human resources
- identify with the company's goals
- manage budgets
- manage human resources
- manage payroll
- monitor company policy
- negotiate employment agreements
- negotiate with employment agencies
- organise staff assessment
- plan medium to long term objectives
- promote gender equality in business contexts
- recruit employees
- recruit personnel
- shape corporate culture
- support employability of people with disabilities
- track key performance indicators
Wissen
Optional: Kompetenzen und Wissen (48)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- adapt training to labour market
- administer appointments
- advise on conflict management
- advise on organisational culture
- advise on risk management
- advise on social security benefits
- apply conflict management
- apply technical communication skills
- coordinate educational programmes
- create a work atmosphere of continuous improvement
- develop professional network
- discharge employees
- ensure information transparency
- evaluate performance of organisational collaborators
- gather feedback from employees
- give constructive feedback
- identify policy breach
- interview people
- manage corporate training programmes
- manage government policy implementation
- manage pension funds
- manage stress in the work place
- manage sub-contract labour
- monitor legislation developments
- monitor organisation climate
- negotiate settlements
- provide advice on breaches of regulation
- set inclusion policies
- set organisational policies
- supervise staff
- teach corporate skills
- work with virtual learning environments
- write inspection reports
Wissen
- advertising techniques
- company policies
- consultation
- corporate law
- corporate social responsibility
- government policy implementation
- government social security programmes
- leadership principles
- organisational policies
- organisational structure
- principles of insurance
- social security law
- training subject expertise
- types of insurance
- types of pensions
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