Illustrativ Referenzprofile für eine generische Organisation im Bereich digitale Gesundheit und Pflege, keine offiziellen Stellenbeschreibungen Über diese Referenz.

Associate Geschäftsarchitekt/in

Entgeltgruppe 7 · Geschäftsarchitekt/in · 483 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Stufe im UK GDaD PCF: Associate business architect

Wird am häufigsten in der Besoldungsgruppe SEO des britischen Civil Service ausgeübt.

An associate business architect uses their knowledge and experience to address business scenarios. They continue to get support and training for their role.

At this role level, you will:

  • apply architectural methods following direction and wider strategy to produce outputs
  • break down complexity and produce clear outputs
  • explain complex business problems using clear language and artefacts
  • bring together disconnected information to inform decision making
  • recognise issues that cut across different areas of the organisation and present opportunities for improvement
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwortlichkeiten

Kompetenzen

KompetenzErwartete StufeWas die Stufe bedeutet
Business architectureUK GDaD PCFAnwendung (2)

You can:

  • help support the adoption of business architecture
  • clearly communicate business architecture frameworks, principles, and techniques
  • support the production of a multidimensional view of your organisation
  • assess the impact of strategies on the organisation, highlighting risks and issues
Communicating informationUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • work collaboratively in a group and build relationships with others
  • identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them
  • manage stakeholder expectations
  • be flexible and capable of proactive and reactive communication
  • host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders
ConsultancyUK GDaD PCFAnwendung (2)

You can:

  • provide advice, guidance and recommendations based on your specialist knowledge and experience
  • propose methodologies to follow and approaches to implementation
  • frame problems so they can easily be understood, and troubleshoot where required, to support the business in operating more effectively
Making and guiding decisionsUK GDaD PCFAnwendung (2)

You can:

  • make decisions characterised by managed levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase
  • resolve technical disputes between wider peers and indirect stakeholders, considering all views and opinions
Methods and toolsUK GDaD PCFAnwendung (2)

You can:

  • select and use the most appropriate tools and techniques to support the planning, analysis, development, testing, implementation and improvement of systems and services within a project
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFAnwendung (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic thinkingUK GDaD PCFAnwendung (2)

You can:

  • work within a strategic context and communicate how activities meet strategic goals
  • contribute to the development of strategy and policies
Gesundheits- und Pflegedienste verstehenDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • analysieren, wie ein Dienst in Versorgungspfade über Organisationen hinweg passt
  • mit klinischem Personal, Pflegepersonal und Patientinnen und Patienten digitale Dienste gestalten
  • die Wirkung digitaler Entscheidungen auf Versorgung, Sicherheit und Arbeitsbelastung des Personals erklären
Klinisches RisikomanagementDiese ReferenzAnwendung (2)

Sie können:

  • an Gefährdungsworkshops teilnehmen und zu einem Gefährdungsprotokoll beitragen
  • den Prozess des klinischen Risikomanagements für Ihre Arbeit befolgen
  • Belege für einen klinischen Sicherheitsnachweis liefern, etwa Testergebnisse
Informationsgovernance und DatenschutzDiese ReferenzBewusstsein (1)

Sie können:

  • die Regeln der Organisation für den Umgang mit personenbezogenen und Gesundheitsinformationen befolgen
  • eine Datenpanne oder Beinahe-Panne erkennen und melden
Gleichstellung, Vielfalt und InklusionDiese ReferenzAnwendung (2)

Sie können:

  • Verhalten erkennen und hinterfragen, das andere ausschließt
  • bei der Planung Ihrer Arbeit unterschiedliche Bedürfnisse berücksichtigen

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Überblick über Entgeltgruppe 7

Wissen
Hoch entwickeltes Spezialwissen, in der Regel auf Masterniveau oder aus gleichwertiger Erfahrung.
Eigenständigkeit
Arbeitet nach den Vorgaben der Organisation; entscheidet, wie Ergebnisse erreicht werden; ist die Fachperson, die andere befragen.
Umfang
Mehrere Produkte oder Dienste oder eine Spezialfunktion.
Führung
Leitet ein Team oder ein Fachgebiet.
Verantwortung
Erbringung eines Dienstes oder einer Spezialfunktion und gegebenenfalls deren Budget.

Stellenbewertung (illustrativ)

FaktorStufeZusammenfassung der StufePunkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz4Gibt komplexe, sensible oder umstrittene Informationen, die Überzeugungs-, Verhandlungs- oder Schulungskompetenz erfordern, oder sehr komplexe Informationen.32
Wissen, Ausbildung und Erfahrung7Hoch entwickeltes Spezialwissen über die gesamte Breite des Fachgebiets (Masterniveau oder gleichwertig).196
Analyse- und Urteilsvermögen5Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.60
Planungs- und Organisationsfähigkeit3Plant mehrere komplexe Aktivitäten und passt Pläne bei Bedarf an.27
Körperliche Fertigkeiten2Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel1Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt.4
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung3Setzt Richtlinien für den eigenen Bereich um und schlägt Änderungen vor, die andere Bereiche betreffen.21
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen1Trägt persönlich Sorge für Ausrüstung und Ressourcen, die in der eigenen Arbeit genutzt werden.5
Verantwortung für Menschen2Beaufsichtigt oder koordiniert Personal täglich, schult andere regelmäßig oder gibt grundlegende Personalberatung.12
Verantwortung für Informationsressourcen5Entwirft und entwickelt große Informationssysteme oder verwaltet als Hauptaufgabe Informationssysteme für mehrere Dienste.34
Verantwortung für Forschung und Entwicklung2Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen.12
Handlungsfreiheit4Ergebnisse sind festgelegt, aber die Stelleninhaberin oder der Stelleninhaber entscheidet, wie sie erreicht werden, innerhalb breiter Richtlinien.32
Körperliche Anstrengung1Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.3
Geistige Anstrengung4Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.18
Emotionale Anstrengung1Seltene Konfrontation oder gelegentlich indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.5
Arbeitsbedingungen2Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.7
Gesamt (Entgeltgruppe 7: 466 bis 539)483

Höher eingeordnet als der Gruppenvorschlag des UK GDaD PCF (Entgeltgruppe 6): Anzeigen im Gesundheitssektor verorten diese Rolle in Entgeltgruppe 7. Das Wissen wird auf Masterniveau oder gleichwertig bewertet, weil die Stelle Dienste und Versorgungspfade über Teams und Organisationen hinweg modelliert und analysiert.

Selbsteinschätzung

Bewerten Sie, was Sie jetzt regelmäßig tun, fügen Sie ein kurzes Beispiel als Beleg hinzu und planen Sie eine Maßnahme für Ihre wichtigsten Lücken. Ihre Antworten werden nur in diesem Browser gespeichert.

0 von 11 Kompetenzen bewertet: 0 erfüllen die erwartete Stufe, 0 liegen darunter, 0 darüber.

Business architecture Erwartet: Anwendung
Communicating information Erwartet: Erfahren
Consultancy Erwartet: Anwendung
Making and guiding decisions Erwartet: Anwendung
Methods and tools Erwartet: Anwendung
Stakeholder relationship management Erwartet: Anwendung
Strategic thinking Erwartet: Anwendung
Gesundheits- und Pflegedienste verstehen Erwartet: Erfahren
Klinisches Risikomanagement Erwartet: Anwendung
Informationsgovernance und Datenschutz Erwartet: Bewusstsein
Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion Erwartet: Anwendung
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