Vicefinansdirektør

Lønramme 8d · Økonomichef · 710 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Vicefinansdirektører leder økonomifunktionen til daglig, er stedfortræder for finansdirektøren og leder organisationens økonomiske strategi og økonomiske plan på mellemlang sigt.

Ansvarsområder

Lede den økonomiske plan på mellemlang sigt og den årlige økonomiske plan og knytte dem til strategi- og bemandingsplaner.
Lede processen for business cases og investeringsgodkendelse, også for større digitale programmer.
Rådgive direktionen og bestyrelsens udvalg om økonomisk præstation, risiko og besparelsesplaner.
Repræsentere organisationen over for finansieringsgivere og partnere i økonomiske spørgsmål.
Være stedfortræder for finansdirektøren, også i bestyrelsen og revisionsudvalget.
Lede og udvikle teams for økonomi, løn og økonomisystemer.

Kompetencer

Kompetence	Forventet niveau	Hvad dette niveau betyder
Økonomisk planlægning og prognoserDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: lede organisationens økonomiske plan på mellemlang sigt afstemme økonomiske planer med strategi-, personale- og investeringsplaner rådgive bestyrelsen om økonomisk bæredygtighed og de valg, der skal træffes for at holde sig inden for finansieringen fastsætte de planlægningsforudsætninger og metoder, der bruges i hele organisationen
Business cases og investeringsvurderingDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: fastsætte organisationens standarder for business cases og investeringsvurdering rådgive investeringsudvalg om økonomisk bæredygtighed, valuta for pengene og risiko argumentere over for finansieringsgivere for større investeringsprogrammer gennemgå investeringsporteføljen og anbefale, hvor der skal stoppes, ændres eller fortsættes
Økonomiske kontroller og revisionDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: eje organisationens økonomiske regler og delegationsordning rapportere til revisionsudvalget om økonomisk kontrol og revisionshandlinger lede indsatsen ved væsentlige kontrolsvigt eller svig opbygge en kultur, hvor medarbejderne forstår deres pligt til at bruge offentlige midler forsvarligt
Offentlig økonomiDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: repræsentere organisationen over for finansieringsgivere og tilsynsorganer rådgive bestyrelsen om regelmæssighed, forsvarlighed og valuta for pengene forme finansieringsaftaler og økonomiske ordninger for organisationens services
Financial managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Erfaren (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
PersonaleledelseDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: lede ledere og forme kulturen i et stort område designe bemandingsplaner og organisatorisk forandring coache ledere og løse komplekse personalesager

Typiske kvalifikationer og erfaring

En anerkendt regnskabsuddannelse med omfattende seniorerfaring med at lede økonomifunktioner.

Oversigt over lønramme 8d

Viden: Strategisk viden på tværs af funktioner og det bredere sundheds- og plejesystem.
Selvstændighed: Former strategien for hele organisationen; er stedfortræder for en direktør.
Rækkevidde: En stor funktion eller flere funktioner.
Ledelse: Leder flere funktioner eller en stor afdeling.
Ansvar: Store funktioner, store budgetter og risici for hele organisationen.

Jobvurdering (illustrativ)

Faktor	Niveau	Resumé af niveauet	Point
Kommunikations- og relationskompetencer	6	Giver meget kompleks og meget omstridt information, hvor der er betydelige barrierer for accept, med det højeste niveau af kommunikationsevner.	60
Viden, uddannelse og erfaring	8	Avanceret viden (ph.d. samt yderligere uddannelse eller tilsvarende) eller specialistviden på tværs af mere end én disciplin, opbygget over lang tid.	240
Analytiske kompetencer og dømmekraft	5	Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.	60
Planlægnings- og organisationskompetencer	5	Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.	60
Fysiske færdigheder	2	Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.	15
Ansvar for patient- og klientpleje	1	Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.	4
Ansvar for politik- og serviceudvikling	5	Gennemfører og udvikler en række politikker eller services for en direktion.	45
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer	5	Har eller fastsætter budgetter eller forvalter aktiver for flere services.	45
Ansvar for personale	5	Har personaleansvar for flere afdelinger eller leder uddannelse eller en stor del af HR i hele organisationen.	45
Ansvar for informationsressourcer	6	Leder og udvikler informationssystemer på tværs af organisationen som hovedopgave.	46
Ansvar for forskning og udvikling	2	Udfører jævnligt forskning, udvikling, forsøg eller test af udstyr og systemer som en del af jobbet.	12
Handlefrihed	5	Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.	45
Fysisk anstrengelse	1	Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.	3
Mental anstrengelse	3	Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.	12
Følelsesmæssig belastning	2	Lejlighedsvis udsættelse eller hyppig indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.	11
Arbejdsforhold	2	Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.	7
I alt (lønramme 8d: 675 til 720)			710