Økonomisk planlægning og prognoser

Denne references egen.

Niveauer

1. Bevidsthed

Du kan:

• forklare den årlige budgetlægningscyklus og forskellen på budget og prognose
• indsamle prognoseoplysninger fra budgetansvarlige

2. Arbejdende

Du kan:

• opbygge budgetter og prognoser for et omkostningssted eller projekt, herunder lønomkostninger
• opdatere prognoser hver måned med kendte ændringer og risici
• periodisere budgetter, så udgiftsprofilerne svarer til leveranceplanerne

3. Erfaren

Du kan:

• lede budgetlægning og prognoser for en direktion eller et stort program
• modellere scenarier og følsomheder, såsom inflation, forsinkelser eller ændringer i finansieringen
• opbygge flerårige prognoser for digitale programmer, herunder de driftsomkostninger, der følger efter investeringen
• præsentere prognoser og risici for den øverste ledelse

4. Ekspert

Du kan:

• lede organisationens økonomiske plan på mellemlang sigt
• afstemme økonomiske planer med strategi-, personale- og investeringsplaner
• rådgive bestyrelsen om økonomisk bæredygtighed og de valg, der skal træffes for at holde sig inden for finansieringen
• fastsætte de planlægningsforudsætninger og metoder, der bruges i hele organisationen

Nærmeste kompetencer i ESCO

• financial forecasting (tæt match)
• create a financial plan (tæt match)
• support development of annual budget (snævert match)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rolleniveauer, der forventer denne kompetence