সিনিয়র এন্ড ইউজার কম্পিউটিং ইঞ্জিনিয়ার
ব্যান্ড 6 · এন্ড ইউজার কম্পিউটিং ইঞ্জিনিয়ার · 441 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট
এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।
UK GDaD PCF স্তর: Senior end user computing engineer
A senior end user computing engineer is responsible for managing the team but also gets involved in solving technical problems.
At this role level, you will:
- manage, co-ordinate and prioritise tasks to resolve technical incidents as quickly as possible
- work closely with infrastructure, capacity managers and availability managers to fix technical problems and identify and escalate repeat issues to the lead end user computing engineer, the incident or problem manager and software developers
দায়িত্ব
- দৈনন্দিন ইঞ্জিনিয়ারদের একটি দলের নেতৃত্ব দেওয়া, রোগী পরিচর্যা ও কর্মীদের ওপর প্রভাব অনুযায়ী কাজের অগ্রাধিকার ঠিক করে।
- পরিচর্যায় যথাসম্ভব কম ব্যাঘাত ঘটিয়ে ওয়ার্ড, ক্লিনিক ও কমিউনিটি দলের জন্য ডিভাইস চালু ও নবায়নের পরিকল্পনা ও পরিচালনা করা।
- চালু করার আগে ক্লিনিক্যাল অ্যাপ্লিকেশন ও পেরিফেরালের সাথে ডিভাইস বিল্ড ও হালনাগাদ পরীক্ষা করা।
- প্যাচ স্তর, এনক্রিপশন ও এন্ডপয়েন্ট সুরক্ষাসহ ডিভাইস নিরাপত্তা মানদণ্ড পূরণ করে তা নিশ্চিত করা।
- সরেজমিন সহায়তা ও দ্রুত ডিভাইস সমাধান দিয়ে ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা চালুতে সহায়তা করা।
- জটিল ও পুনরাবৃত্ত ত্রুটি সমাধানে অবকাঠামো, অ্যাপ্লিকেশন ও নিরাপত্তা দলের সাথে কাজ করা।
দক্ষতা
| দক্ষতা | প্রত্যাশিত স্তর | এই স্তরের অর্থ |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | কার্যকর (2) | You can:
|
| Change management | কার্যকর (2) | You can:
|
| Continual service improvement | কার্যকর (2) | You can:
|
| Incident management | কার্যকর (2) | You can:
|
| IT service reporting | কার্যকর (2) | You can:
|
| Ownership and initiative | কার্যকর (2) | You can:
|
| Problem management | কার্যকর (2) | You can:
|
| Service focus | কার্যকর (2) | You can:
|
| Service management framework knowledge | সচেতনতা (1) | You can:
|
| Technical specialism | কার্যকর (2) | You can:
|
| Technical understanding | কার্যকর (2) | You can:
|
| Testing | কার্যকর (2) | You can:
|
| User focus | কার্যকর (2) | You can:
|
| স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| পরিচয় ও প্রবেশাধিকার ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| দুর্বলতা ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| নিরাপত্তা অপারেশনস | সচেতনতা (1) | আপনি পারেন:
|
| জনবল ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা
- স্নাতক ডিগ্রির সমমান স্তরে এন্ড ইউজার ডিভাইস সহায়তা ও ব্যবস্থাপনার উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা।
ব্যান্ড 6 রূপরেখা
- জ্ঞান
- বিভিন্ন পদ্ধতিতে বিশেষায়িত জ্ঞান, যা অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা অভিজ্ঞতার মাধ্যমে গড়ে উঠেছে।
- স্বাধীনতা
- স্বাধীনভাবে কাজ করেন; নিজের ক্ষেত্রের জন্য নীতির ব্যাখ্যা করেন; জটিল বিষয়ে পরামর্শ নেন।
- পরিসর
- একটি প্রোডাক্ট, সেবা বা কাজের ধারা।
- নেতৃত্ব
- একটি ছোট দলের নেতৃত্ব দিতে বা সহকর্মীদের পরামর্শদাতা হতে পারেন।
- জবাবদিহি
- নিজের কাজের ধারার ফলাফল এবং প্রদত্ত পরামর্শের মান।
পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)
| উপাদান | স্তর | স্তরের সারসংক্ষেপ | পয়েন্ট |
|---|---|---|---|
| যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা | 4 | এমন জটিল, সংবেদনশীল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য প্ররোচনা, আলোচনা বা প্রশিক্ষণের দক্ষতা প্রয়োজন, অথবা অত্যন্ত জটিল তথ্য দেন। | 32 |
| জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা | 6 | বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা স্তর বা সমমান)। | 156 |
| বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা | 4 | জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন। | 42 |
| পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা | 3 | একাধিক জটিল কার্যক্রমের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে পরিকল্পনা সমন্বয় করেন। | 27 |
| শারীরিক দক্ষতা | 3 | দ্রুততা বা নির্ভুলতা প্রয়োজন এমন উন্নত দক্ষতা, যেমন উন্নত কিবোর্ড ব্যবহার। | 27 |
| রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব | 1 | আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন। | 4 |
| নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব | 3 | নিজের ক্ষেত্রের নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং অন্য ক্ষেত্রকে প্রভাবিত করে এমন পরিবর্তনের প্রস্তাব দেন। | 21 |
| আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব | 2 | নগদ বা মূল্যবান জিনিস সামলান, অন্যদের ব্যবহৃত সরঞ্জামের দেখাশোনা করেন, মজুত নিয়ন্ত্রণ করেন বা ছোট পরিশোধ অনুমোদন করেন। | 12 |
| জনবলের দায়িত্ব | 3 | দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন। | 21 |
| তথ্য সম্পদের দায়িত্ব | 4 | অন্যদের নির্দিষ্টকরণ অনুযায়ী তথ্য ব্যবস্থা মানিয়ে নেন বা ডিজাইন করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একটি বিভাগের তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন। | 24 |
| গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব | 2 | কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন। | 12 |
| কাজের স্বাধীনতা | 4 | ফলাফল নির্ধারিত, কিন্তু বিস্তৃত নীতির মধ্যে তা কীভাবে অর্জন করবেন পদধারী নিজে ঠিক করেন। | 32 |
| শারীরিক পরিশ্রম | 2 | সীমিত ভঙ্গিতে প্রায়ই বসা বা দাঁড়ানো, বা মাঝে মাঝে হালকা থেকে মাঝারি পরিশ্রম। | 7 |
| মানসিক পরিশ্রম | 3 | অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা। | 12 |
| মানসিক চাপ | 1 | কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ। | 5 |
| কাজের পরিবেশ | 2 | মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার। | 7 |
| মোট (ব্যান্ড 6: 396 থেকে 465) | 441 | ||
জনবলের দায়িত্ব ইঞ্জিনিয়ারদের একটি দলের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনাকে প্রতিফলিত করে; শারীরিক পরিশ্রম কিছু চলমান সরেজমিন কাজকে প্রতিফলিত করে।
স্ব-মূল্যায়ন
আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।
20টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।