অর্থ

5টি ভূমিকা। UK GDaD PCF-এ মিলে যাওয়া কোনো পরিবার নেই, তাই এই রেফারেন্স এই ভূমিকাগুলো নির্ধারণ করে।

ফিন্যান্স অফিসার

ফিন্যান্স অফিসাররা প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন অর্থ নির্ভুল ও নিয়ন্ত্রণে রাখেন। তাঁরা চালান, পরিশোধ, আয় ও জার্নাল প্রক্রিয়া ও রেকর্ড করেন, খতিয়ান ও ব্যাংক হিসাব মেলান, এবং বাজেটধারী ও সরবরাহকারীদের জিজ্ঞাসায় সাহায্য করেন। একটি ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে এই কাজের অনেকটাই প্রযুক্তি সরবরাহকারী, সফটওয়্যার লাইসেন্স ও ক্লাউড সেবা নিয়ে, যা প্রায়ই কঠোর ব্যয়ের নিয়মসহ সরকারি অর্থায়ন থেকে পরিশোধ করা হয়।

পেরোল অফিসার

পেরোল অফিসাররা নিশ্চিত করেন যে প্রত্যেক কর্মী নির্ভুলভাবে ও সময়মতো বেতন পান। তাঁরা নতুন ও বিদায়ী কর্মী এবং পরিবর্তন প্রক্রিয়া করেন, বেতন ও কর্তন হিসাব করেন, পেরোল যাচাই চালান এবং বেতন সংক্রান্ত জিজ্ঞাসার উত্তর দেন। একটি ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে পেরোলে ভিন্ন চুক্তি ও বেতনের নিয়মের ক্লিনিক্যাল, ডিজিটাল ও কর্পোরেট কর্মীরা থাকতে পারেন, এবং প্রায়ই একটি যৌথ বা বহিঃস্থ পেরোল ব্যবস্থায় চলে যা দলকে যাচাই ও নিশ্চিত করতে হয়।

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট্যান্ট

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট্যান্টরা ব্যবস্থাপকদের পরিকল্পনা, ব্যয় নিয়ন্ত্রণ ও ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক তথ্য ও পরামর্শ দেন। তাঁরা বাজেট নির্ধারণ ও পর্যবেক্ষণ করেন, ব্যয়ের পূর্বাভাস দেন, সেবার ব্যয় নির্ধারণ করেন, এবং বিনিয়োগের আর্থিক যুক্তি তৈরি করেন। একটি ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে তাঁরা ডিজিটাল কর্মসূচি ও প্রোডাক্ট দলের সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করেন, যেখানে মূলধন ও রাজস্ব, পূর্ণ জীবনকালের ব্যয় এবং অর্থের সর্বোত্তম মূল্য সঠিকভাবে নির্ধারণ ভালো সিদ্ধান্তের কেন্দ্রে।

ব্যান্ড 5 ট্রেইনি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট্যান্ট
ব্যান্ড 6 ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট্যান্ট
ব্যান্ড 7 সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট্যান্ট
ব্যান্ড 8a ফিন্যান্স বিজনেস পার্টনার
ব্যান্ড 8b ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টস প্রধান

ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্ট্যান্ট

ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্ট্যান্টরা নিশ্চিত করেন যে প্রতিষ্ঠানের হিসাব সম্পূর্ণ, নির্ভুল এবং হিসাবরক্ষণ মানদণ্ড ও সরকারি খাতের প্রতিবেদনের নিয়ম মেনে চলে। তাঁরা ব্যালান্স শিট পরিচালনা করেন, বার্ষিক হিসাব ও বিধিবদ্ধ রিটার্ন প্রস্তুত করেন, নগদ ও ট্রেজারি পরিচালনা করেন, সম্পদের হিসাব রাখেন এবং নিরীক্ষকদের সাথে কাজ করেন। একটি ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে জটিলতার অনেকটাই আসে সফটওয়্যার, ডেটা সম্পদ, ক্লাউড ব্যবস্থা ও বহু-বছরের প্রযুক্তি চুক্তির হিসাব থেকে।

ব্যান্ড 5 ট্রেইনি ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্ট্যান্ট
ব্যান্ড 6 ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্ট্যান্ট
ব্যান্ড 7 সিনিয়র ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্ট্যান্ট
ব্যান্ড 8a ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্টিং ম্যানেজার
ব্যান্ড 8b ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্টস প্রধান

অর্থ বিভাগের প্রধান

জ্যেষ্ঠ অর্থ নেতারা প্রতিষ্ঠানের আর্থিক স্বাস্থ্য, আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ও জনগণের অর্থ ব্যবহারের জন্য জবাবদিহি করেন। তাঁরা আর্থিক কৌশল ও পরিকল্পনার নেতৃত্ব দেন, সামর্থ্য ও অর্থের সর্বোত্তম মূল্য নিয়ে পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দেন, এবং অর্থ, পেরোল ও প্রায়ই ক্রয় কার্যক্রমের নেতৃত্ব দেন। একটি ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে তাঁরা গড়েন প্রযুক্তি ও ডেটায় বিনিয়োগ কীভাবে অর্থায়িত, অনুমোদিত এবং রোগী ও স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা ব্যবস্থার জন্য সুফল দেয় বলে প্রমাণিত হবে।