শিক্ষণ ও উন্নয়ন বিশেষজ্ঞ

আপনি পারেন:

• শেখার প্রয়োজন বিশ্লেষণ করতে এবং তা পূরণে মিশ্র কর্মসূচি ডিজাইন করতে
• শিক্ষণের ফলাফল নির্ধারণ করতে এবং কেবল সন্তুষ্টি নয়, প্রভাব মূল্যায়ন করতে
• সব কর্মীর জন্য শিক্ষণ প্রবেশযোগ্য ও অন্তর্ভুক্তিমূলক করতে

আপনি পারেন:

• একটি দল বা পেশার দক্ষতার ঘাটতি বিশ্লেষণ চালাতে এবং ফলাফল জানাতে
• কাঠামোর স্তর ব্যবহার করে কর্মজীবনের পথ ও উন্নয়নের পথ ডিজাইন করতে
• সামঞ্জস্যপূর্ণ পদের বিবরণ ও মূল্যায়ন লিখতে কাঠামোর দক্ষতা ব্যবহার করতে

আপনি পারেন:

• প্রমিত টুল ব্যবহার করে দলের সেশন ও কর্মশালা পরিচালনা করতে
• একটি দলের কর্মী জরিপের ফলাফল বিশ্লেষণ করতে এবং করণীয় প্রস্তাব করতে

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

• guide the organisation to ensure it has the specialist digital, data and technology skills it needs
• develop organisational processes and ways of working so that digital and data roles you support can thrive
• continuously improve and optimise the organisational environment
• prioritising capability needs that will have the most impact
• negotiating for longer-term investment in people by articulating the risks and benefits of different staffing strategies
• advocating for good practice in ways of working and supporting people to adopt this practice
• growing digital and data communities

You can:

• work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
• work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
• identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
• build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders

You can:

• work collaboratively in a group and build relationships with others
• identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them
• manage stakeholder expectations
• be flexible and capable of proactive and reactive communication
• host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders

আপনি পারেন:

• প্রমিত জনবল প্রতিবেদন চালাতে এবং ভুল যাচাই করতে
• জনবল সম্পর্কে নিয়মিত তথ্যের অনুরোধের উত্তর দিতে

আপনি পারেন:

• সমতা প্রভাব মূল্যায়ন করতে
• অন্তর্ভুক্তিমূলক দল ও চর্চা গড়ে তুলতে

আপনি পারেন:

• আপনার কাজ যেসব ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা কর্মপ্রবাহে সহায়তা করে তা ব্যাখ্যা করতে
• ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা সহকর্মীদের সাথে প্রচলিত স্বাস্থ্যসেবা পরিভাষা সঠিকভাবে ব্যবহার করতে
• কোনো পরিবর্তন রোগী পরিচর্যাকে প্রভাবিত করতে পারে কি না তা চিনতে এবং তা জানাতে