رئيس الحوكمة المؤسسية

يمكنك:

• تصميم إطار الحوكمة وتقديم المشورة لمجلس الإدارة
• قيادة إعداد تقارير الحوكمة السنوية والضمان

يمكنك:

• تصميم إطار إدارة المخاطر في المؤسسة ومستوى تقبّلها للمخاطر
• تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن المخاطر الاستراتيجية

يمكنك:

• تصميم إطار الضمان في المؤسسة
• تقديم المشورة للجنة التدقيق ومجلس الإدارة بشأن قوة الضمان

يمكنك:

• وضع إطار السياسات للمؤسسة
• تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن أولويات السياسات ومخاطرها

يمكنك:

• الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء
• دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك
• التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده

يمكنك:

• تتبع الإنفاق مقابل ميزانية صغيرة والتنبيه إلى الانحرافات
• اعتماد الإنفاق ضمن حدود صلاحيتك

You can:

• act as a point of escalation
• be trusted by senior risk owners as an expert in security
• apply risk methodologies at the most complex levels of risk

You can:

• make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
• build consensus between services or independent stakeholders
• identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
• bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
• facilitate the best team makeup depending on the situation