رئيس إدارة المشاريع
الفئة 8b · مدير مشروع · 600 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
يقود رئيس إدارة المشاريع ممارسة إدارة المشاريع في المؤسسة ومديري المشاريع الذين ينفذون تغييرها الرقمي.
المسؤوليات
- قيادة ممارسة إدارة المشاريع، بما في ذلك منهجياتها ومعاييرها وأدواتها وضمانها.
- توزيع مديري المشاريع على مشاريع المؤسسة وإدارة قدرة الممارسة.
- بناء قدرات إدارة المشاريع، بما في ذلك التوظيف والتدريب والمسارات المهنية.
- تقديم المشورة للقادة التنفيذيين بشأن سلامة وضع المشاريع ومخاطر التنفيذ والدروس المستفادة.
- إدارة ميزانية الممارسة.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| إدارة المشاريع | خبرة (4) | يمكنك:
|
| Planning | خبرة (4) | You can:
|
| Stakeholder relationship management | خبرة (4) | You can:
|
| Managing decisions and risks | خبرة (4) | You can:
|
| Leadership and guidance | تمكّن (3) | You can:
|
| Financial management | تمكّن (3) | You can:
|
| إدارة المخاطر المؤسسية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| فهم خدمات الصحة والرعاية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| إدارة الأفراد | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| إدارة الميزانية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- خبرة واسعة في قيادة المشاريع ومديري المشاريع، مع مؤهل معترف به في إدارة المشاريع أو خبرة معادلة.
وصف الفئة 8b
- المعرفة
- معرفة خبيرة بعدة تخصصات أو بخدمة كبيرة.
- الاستقلالية
- يشكّل السياسات والاستراتيجية لمجال كبير.
- النطاق
- عدة خدمات أو فرق، أو تخصص على المستوى الرئيسي.
- القيادة
- يدير مديرين، أو هو المرجع الرئيسي في تخصص ما.
- المساءلة
- عدة خدمات وموظفوها وميزانياتها.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 5 | يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل. | 45 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 7 | معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله). | 196 |
| مهارات التحليل والتقدير | 5 | أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات. | 60 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 5 | يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها. | 60 |
| المهارات البدنية | 2 | مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة. | 15 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 5 | ينفّذ ويطوّر مجموعة من السياسات أو الخدمات لمديرية. | 45 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 4 | يتولى ميزانية إدارة أو خدمة أو يضعها، أو يشتري أصولها أو يصونها. | 32 |
| المسؤولية عن الأفراد | 4 | يتولى الإدارة المباشرة لوظيفة أو إدارة، أو يصمم برامج تدريبية بوصفها مهمة رئيسية، أو يقدّم طيفًا كاملًا من خدمات الموارد البشرية. | 32 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 5 | يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية. | 34 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 1 | يجري مسوحات أو عمليات تدقيق لعمله الخاص؛ ويشارك أحيانًا في بحث أو اختبار. | 5 |
| حرية التصرف | 5 | يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها. | 45 |
| الجهد البدني | 1 | الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل. | 3 |
| الجهد الذهني | 3 | تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا. | 12 |
| الجهد العاطفي | 1 | تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة. | 5 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 8b: من 585 إلى 629) | 600 | ||
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 10 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.