مساعد مدير مشروع
الفئة 5 · مدير مشروع · 334 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
يدعم مساعد مدير المشروع تنفيذ المشاريع، أو يدير مشاريع صغيرة ومحددة بتوجيه من مدير مشروع أعلى.
المسؤوليات
- تحديث خطط المشاريع وسجلات المخاطر والمشكلات وسجلات الإجراءات وسجلات الاعتماديات.
- تنظيم اجتماعات المشروع ومجالسه وتدوين محاضرها، ومتابعة الإجراءات.
- إدارة أعمال صغيرة ومحددة، مثل الطرح في موقع أو جدول تدريب، بتوجيه.
- تتبع مهام الجاهزية للتشغيل، مثل اعتماد السلامة السريرية وفحوص حماية البيانات وتدريب الموظفين.
- إعداد التقارير الموجزة وتتبع إنفاق المشروع مقابل الميزانية.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| إدارة المشاريع | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| Planning | ممارسة (2) | This skill level is currently not defined. |
| Stakeholder relationship management | إلمام (1) | You can:
|
| Communicating information | ممارسة (2) | You can:
|
| Managing decisions and risks | إلمام (1) | This skill level is not defined. |
| فهم خدمات الصحة والرعاية | إلمام (1) | يمكنك:
|
| إدارة المخاطر السريرية | إلمام (1) | يمكنك:
|
| حوكمة المعلومات وحماية البيانات | إلمام (1) | يمكنك:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- مؤهل تأسيسي في إدارة المشاريع، أو خبرة معادلة.
وصف الفئة 5
- المعرفة
- معرفة مهنية أو تقنية، عادةً من درجة جامعية أو خبرة معادلة.
- الاستقلالية
- يعمل وفق أهداف عامة ضمن المعايير المهنية؛ ويخطط لعمله الخاص.
- النطاق
- عمله المهني الخاص ضمن فريق أو منتج.
- القيادة
- قد يوجّه عمل موظفي الدعم والمتدربين المهنيين ويراجعه.
- المساءلة
- جودة عمله المهني الخاص.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 4 | يقدّم معلومات معقدة أو حساسة أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات الإقناع أو التفاوض أو التدريب، أو معلومات شديدة التعقيد. | 32 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 5 | خبرة في تخصص ما، تستند إلى معرفة نظرية أو خبرة عملية (بمستوى الدرجة الجامعية أو ما يعادلها). | 120 |
| مهارات التحليل والتقدير | 3 | أحكام على مجموعة من الحقائق أو المواقف تحتاج إلى تحليل أو مقارنة بين الخيارات. | 27 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 3 | يخطط لعدة أنشطة معقدة، ويعدّل الخطط حسب الحاجة. | 27 |
| المهارات البدنية | 2 | مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة. | 15 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 2 | ينفّذ السياسات في مجاله ويقترح تغييرات على ممارساته. | 12 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 2 | يتعامل مع النقد أو الأشياء الثمينة، أو يعتني بمعدات يستخدمها آخرون، أو يراقب المخزون، أو يعتمد مدفوعات صغيرة. | 12 |
| المسؤولية عن الأفراد | 2 | يشرف على الموظفين أو ينسق عملهم يوميًا، أو يدرّب الآخرين بانتظام، أو يقدّم مشورة أساسية في الموارد البشرية. | 12 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 3 | يدوّن محاضر رسمية، أو يكتب بانتظام تقارير أو استعلامات، أو يصون أنظمة المعلومات بوصف ذلك مهمة مهمة. | 16 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 1 | يجري مسوحات أو عمليات تدقيق لعمله الخاص؛ ويشارك أحيانًا في بحث أو اختبار. | 5 |
| حرية التصرف | 3 | يتبع سياسات وإجراءات محددة؛ ويُدار العمل ولا يُشرَف عليه إشرافًا مباشرًا. | 21 |
| الجهد البدني | 2 | الجلوس أو الوقوف كثيرًا في وضعية مقيّدة، أو جهد خفيف إلى متوسط أحيانًا. | 7 |
| الجهد الذهني | 3 | تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا. | 12 |
| الجهد العاطفي | 1 | تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة. | 5 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 5: من 326 إلى 395) | 334 | ||
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 8 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.