توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

الرئيس التجاري

الفئة 8d · رئيس المشتريات · 703 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

يقود المشتريات وإدارة الفئات وإدارة العقود معًا بوصفها وظيفة تجارية واحدة، ويضع الاستراتيجية التجارية.

المسؤوليات

المهارات

المهارةالمستوى المتوقعمعنى هذا المستوى
Commercial managementUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
إدارة الفئاتهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع نهج إدارة الفئات للمؤسسة
  • قيادة الفئات الأعلى إنفاقًا ومخاطر، ومواءمتها مع استراتيجية المؤسسة
  • العمل مع مؤسسات أخرى على الشراء التعاوني
إدارة العقودهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع إطار إدارة العقود في المؤسسة ومعاييره
  • قيادة إدارة العقود الاستراتيجية عالية المخاطر
  • حل النزاعات الكبرى وتقرير الإنهاء أو إعادة الشراء
إدارة العلاقات مع الموردينهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع استراتيجية المؤسسة للعلاقات مع الموردين
  • قيادة العلاقات التنفيذية مع الموردين الاستراتيجيين
  • قيادة الاستجابة عند إخفاق مورد حرج
شراء التقنية والخدمات السحابيةهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع الاستراتيجية التجارية للمؤسسة في التقنية والسحابة
  • قيادة المفاوضات على اتفاقيات المؤسسة والمنصات الاستراتيجية
  • تقديم المشورة للقادة الرقميين بشأن المخاطر التجارية لخيارات التقنية
التفاوض التجاريهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • قيادة المفاوضات عالية القيمة والمخاطر مع الموردين الاستراتيجيين
  • توجيه الآخرين في التفاوض ووضع نهج المؤسسة فيه
Leadership and guidanceUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
إدارة الأفرادهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • قيادة المديرين وتشكيل ثقافة مجال كبير
  • تصميم خطط القوى العاملة والتغيير المؤسسي
  • توجيه القادة وحل قضايا الأفراد المعقدة
إدارة المخاطر المؤسسيةهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • تصميم إطار إدارة المخاطر في المؤسسة ومستوى تقبّلها للمخاطر
  • تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن المخاطر الاستراتيجية

المؤهلات والخبرة المعتادة

وصف الفئة 8d

المعرفة
معرفة استراتيجية عبر الوظائف وعبر منظومة الصحة والرعاية الأوسع.
الاستقلالية
يشكّل الاستراتيجية على مستوى المؤسسة؛ وينوب عن مدير.
النطاق
وظيفة رئيسية أو عدة وظائف.
القيادة
يقود عدة وظائف أو إدارة كبيرة.
المساءلة
وظائف رئيسية وميزانيات كبيرة ومخاطر على مستوى المؤسسة.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العاملالمستوىملخص المستوىالنقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات6يقدّم معلومات شديدة التعقيد وشديدة الإثارة للخلاف حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل، مستخدمًا أعلى مستويات مهارات التواصل.60
المعرفة والتدريب والخبرة8معرفة متقدمة (دكتوراه مع تدريب إضافي أو ما يعادلها)، أو معرفة متخصصة في أكثر من تخصص اكتُسبت على مدى فترة طويلة.240
مهارات التحليل والتقدير5أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.60
مهارات التخطيط والتنظيم5يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها.60
المهارات البدنية2مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء1يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات5ينفّذ ويطوّر مجموعة من السياسات أو الخدمات لمديرية.45
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية5يتولى ميزانيات عدة خدمات أو يضعها، أو يدير أصولها.45
المسؤولية عن الأفراد5يتولى الإدارة المباشرة لعدة إدارات، أو يدير التدريب أو جزءًا كبيرًا من الموارد البشرية على مستوى المؤسسة.45
المسؤولية عن موارد المعلومات4يكيّف أنظمة المعلومات أو يصممها وفق مواصفات يضعها آخرون، أو يشغّل أنظمة المعلومات لإدارة ما بوصف ذلك مهمته الرئيسية.24
المسؤولية عن البحث والتطوير2يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.12
حرية التصرف6يفسّر السياسة والاستراتيجية العامة لوضع الأهداف والمعايير.60
الجهد البدني1الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.3
الجهد الذهني4تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.18
الجهد العاطفي1تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.5
ظروف العمل2ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.7
المجموع (الفئة 8d: من 675 إلى 720)703

تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 8d. والمعرفة في المستوى 8 للمعرفة عبر المشتريات وإدارة الفئات وإدارة العقود والقانون التجاري، وحرية التصرف في المستوى 6 لأن الوظيفة تضع الاستراتيجية التجارية. والتواصل في المستوى 6 للتفاوض على مسائل تجارية شديدة الإثارة للخلاف مع الموردين الاستراتيجيين.

التقييم الذاتي

قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.

قُيِّمت 0 من 10 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.

Commercial management المتوقع: خبرة
Creating value for money المتوقع: خبرة
إدارة الفئات المتوقع: خبرة
إدارة العقود المتوقع: خبرة
إدارة العلاقات مع الموردين المتوقع: خبرة
شراء التقنية والخدمات السحابية المتوقع: خبرة
التفاوض التجاري المتوقع: خبرة
Leadership and guidance المتوقع: خبرة
إدارة الأفراد المتوقع: خبرة
إدارة المخاطر المؤسسية المتوقع: خبرة
نزّل ملفًا فارغًا