الرئيس التجاري
الفئة 8d · رئيس المشتريات · 703 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
يقود المشتريات وإدارة الفئات وإدارة العقود معًا بوصفها وظيفة تجارية واحدة، ويضع الاستراتيجية التجارية.
المسؤوليات
- قيادة الوظيفة التجارية، بما فيها المشتريات وإدارة الفئات وإدارة العقود.
- وضع الاستراتيجية التجارية، بما في ذلك النهج تجاه عقود التقنية والسحابة والارتهان لمورد واحد.
- قيادة المفاوضات مع الموردين الاستراتيجيين، مثل مزوّدي الأنظمة السريرية والخدمات السحابية.
- قيادة الاستجابة لإخفاق الموردين ونزاعات العقود الخطيرة.
- تقديم المشورة للمديرين التنفيذيين بشأن المخاطر التجارية والقيمة مقابل المال والحجة التجارية للاستثمارات الكبرى.
- قيادة العمل التجاري التعاوني مع مؤسسات صحة ورعاية أخرى.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| Commercial management | خبرة (4) | You can:
|
| Creating value for money | خبرة (4) | You can:
|
| إدارة الفئات | خبرة (4) | يمكنك:
|
| إدارة العقود | خبرة (4) | يمكنك:
|
| إدارة العلاقات مع الموردين | خبرة (4) | يمكنك:
|
| شراء التقنية والخدمات السحابية | خبرة (4) | يمكنك:
|
| التفاوض التجاري | خبرة (4) | يمكنك:
|
| Leadership and guidance | خبرة (4) | You can:
|
| إدارة الأفراد | خبرة (4) | يمكنك:
|
| إدارة المخاطر المؤسسية | خبرة (4) | يمكنك:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- مؤهل مهني معترف به في المشتريات بأعلى مستوى، أو درجة ماجستير في مجال ذي صلة، أو خبرة معادلة.
- خبرة واسعة في قيادة الوظائف التجارية.
وصف الفئة 8d
- المعرفة
- معرفة استراتيجية عبر الوظائف وعبر منظومة الصحة والرعاية الأوسع.
- الاستقلالية
- يشكّل الاستراتيجية على مستوى المؤسسة؛ وينوب عن مدير.
- النطاق
- وظيفة رئيسية أو عدة وظائف.
- القيادة
- يقود عدة وظائف أو إدارة كبيرة.
- المساءلة
- وظائف رئيسية وميزانيات كبيرة ومخاطر على مستوى المؤسسة.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 6 | يقدّم معلومات شديدة التعقيد وشديدة الإثارة للخلاف حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل، مستخدمًا أعلى مستويات مهارات التواصل. | 60 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 8 | معرفة متقدمة (دكتوراه مع تدريب إضافي أو ما يعادلها)، أو معرفة متخصصة في أكثر من تخصص اكتُسبت على مدى فترة طويلة. | 240 |
| مهارات التحليل والتقدير | 5 | أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات. | 60 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 5 | يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها. | 60 |
| المهارات البدنية | 2 | مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة. | 15 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 5 | ينفّذ ويطوّر مجموعة من السياسات أو الخدمات لمديرية. | 45 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 5 | يتولى ميزانيات عدة خدمات أو يضعها، أو يدير أصولها. | 45 |
| المسؤولية عن الأفراد | 5 | يتولى الإدارة المباشرة لعدة إدارات، أو يدير التدريب أو جزءًا كبيرًا من الموارد البشرية على مستوى المؤسسة. | 45 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 4 | يكيّف أنظمة المعلومات أو يصممها وفق مواصفات يضعها آخرون، أو يشغّل أنظمة المعلومات لإدارة ما بوصف ذلك مهمته الرئيسية. | 24 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 2 | يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله. | 12 |
| حرية التصرف | 6 | يفسّر السياسة والاستراتيجية العامة لوضع الأهداف والمعايير. | 60 |
| الجهد البدني | 1 | الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل. | 3 |
| الجهد الذهني | 4 | تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا. | 18 |
| الجهد العاطفي | 1 | تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة. | 5 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 8d: من 675 إلى 720) | 703 | ||
تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 8d. والمعرفة في المستوى 8 للمعرفة عبر المشتريات وإدارة الفئات وإدارة العقود والقانون التجاري، وحرية التصرف في المستوى 6 لأن الوظيفة تضع الاستراتيجية التجارية. والتواصل في المستوى 6 للتفاوض على مسائل تجارية شديدة الإثارة للخلاف مع الموردين الاستراتيجيين.
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 10 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.