إدارة الفئات
إدارة فئة من الإنفاق، مثل البرمجيات والسحابة والخدمات التقنية، من خلال استراتيجية للفئة تجمع الطلب وتشكّل المتطلبات وتخطط للمشتريات على مدى عدة سنوات.
المستويات
- 1. إلمام
يمكنك:
- شرح ما هي الفئة ولماذا تهم خطط الفئات
- 2. ممارسة
يمكنك:
- تحليل الإنفاق والعقود لفئة ما وتحديث سجل العقود
- دعم خطة الفئة، مثل تتبع التجديدات والوفورات
- 3. تمكّن
يمكنك:
- كتابة استراتيجية للفئة وتنفيذها مع أصحاب الميزانيات والقادة التقنيين
- التخطيط لسلسلة المشتريات وتجديدات العقود للفئة
- تتبع الوفورات والقيمة والمخاطر للفئة
- 4. خبرة
يمكنك:
- وضع نهج إدارة الفئات للمؤسسة
- قيادة الفئات الأعلى إنفاقًا ومخاطر، ومواءمتها مع استراتيجية المؤسسة
- العمل مع مؤسسات أخرى على الشراء التعاوني
أقرب مهارات ESCO
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
مستويات الأدوار التي تتوقع هذه المهارة
| مستوى الدور | الدور | الفئة | المستوى المتوقع |
|---|---|---|---|
| رئيس المشتريات | رئيس المشتريات | 8c | تمكّن |
| الرئيس التجاري | رئيس المشتريات | 8d | خبرة |
| مدير فئة مشتريات (الرقمنة والتقنية) | مدير فئة مشتريات | 8a | تمكّن |
| مدير فئة مشتريات أول | مدير فئة مشتريات | 8b | خبرة |
| رئيس الفئات | مدير فئة مشتريات | 8c | خبرة |