ڈیجیٹل مہارتوں کا رہنما

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• طے کرنا کہ ادارہ پیشوں میں مہارتوں کے فریم ورک کو کیسے استعمال کرتا ہے
• افرادی قوت، تعلم اور معاوضے کی حکمتِ عملی کو باخبر کرنے کے لیے مہارتوں کے ڈیٹا کا استعمال کرنا
• دیگر اداروں کے ساتھ مشترکہ فریم ورک کی ترقی میں حصہ ڈالنا

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

• guide the organisation to ensure it has the specialist digital, data and technology skills it needs
• develop organisational processes and ways of working so that digital and data roles you support can thrive
• continuously improve and optimise the organisational environment
• prioritising capability needs that will have the most impact
• negotiating for longer-term investment in people by articulating the risks and benefits of different staffing strategies
• advocating for good practice in ways of working and supporting people to adopt this practice
• growing digital and data communities

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• سیکھنے کی ضروریات کا تجزیہ کرنا اور انہیں پورا کرنے کے لیے ملے جلے پروگرام ڈیزائن کرنا
• سیکھنے کے نتائج طے کرنا اور صرف اطمینان نہیں بلکہ اثر کی تشخیص کرنا
• تعلم کو تمام عملے کے لیے قابلِ رسائی اور شمولیتی بنانا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• منیجروں سے افرادی قوت کے منصوبے کا ڈیٹا جمع کرنا اور اس کی جانچ کرنا
• سادہ منظرناموں کا ماڈل بنانا، جیسے عملے کے چھوڑ جانے اور خالی آسامیوں کے رجحانات

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ایسے اشتہارات لکھنا جو ماہر امیدواروں کو متوجہ کریں اور سادہ زبان استعمال کریں
• امیدواروں کے لیے ملازمت کے بورڈوں، پیشہ ورانہ نیٹ ورکس اور ہنر مند افراد کے ذخیروں میں تلاش کرنا
• تقریبات کی معاونت کرنا، جیسے کیریئر میلے اور کھلے دن

You can:

• work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
• work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
• identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
• build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
• فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
• ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• بجٹ رکھنا اور اس کا انتظام کرنا، پیش گوئی کرنا اور فرق کی وضاحت کرنا
• اخراجات اور فوائد کے ساتھ کاروباری مقدمہ بنانا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ان طبی اور نگہداشتی کام کے بہاؤ کی وضاحت کرنا جن کی آپ کا کام معاونت کرتا ہے
• طبی اور نگہداشتی ساتھیوں کے ساتھ صحت کی عام اصطلاحات درست طور پر استعمال کرنا
• پہچاننا کہ کب کوئی تبدیلی مریضوں کی نگہداشت پر اثر ڈال سکتی ہے اور اسے اٹھانا