سربراہ تعلم

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ادارے کی تعلم کی حکمتِ عملی اور معیارات طے کرنا
• تعلم کی پیشکش، اس کی ٹیکنالوجی اور اس کی مالی معاونت کی قیادت کرنا
• تعلم میں ادارے کی سرمایہ کاری کا منافع دکھانا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• کسی ٹیم یا پیشے کے لیے مہارتوں کے خلا کا تجزیہ کرنا اور نتائج کی رپورٹ دینا
• فریم ورک کی سطحوں کا استعمال کرتے ہوئے کیریئر کے راستے اور ترقی کے راستے ڈیزائن کرنا
• یکساں ملازمت کی تفصیلات اور جانچ لکھنے کے لیے فریم ورک کی مہارتوں کا استعمال کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ادارہ جاتی مسائل کی تشخیص کرنا اور انہیں حل کرنے کے لیے مداخلتیں ڈیزائن کرنا
• ٹیم کی ترقی، قیادت کی ترقی اور شمولیت کے پروگراموں کی قیادت کرنا
• شواہد کی مدد سے مداخلتوں کے اثر کی تشخیص کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• افرادی حکمتِ عملی کے مطابق کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے افرادی منصوبے لکھنا اور ان کی قیادت کرنا
• سینئر رہنماؤں کو افراد کے خطرات اور ترجیحات پر مشورہ دینا
• انسانی وسائل کے شعبے کے ایک حصے کی قیادت کرنا، اس کے معیارات اور ترجیحات طے کرنا

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

• guide the organisation to ensure it has the specialist digital, data and technology skills it needs
• develop organisational processes and ways of working so that digital and data roles you support can thrive
• continuously improve and optimise the organisational environment
• prioritising capability needs that will have the most impact
• negotiating for longer-term investment in people by articulating the risks and benefits of different staffing strategies
• advocating for good practice in ways of working and supporting people to adopt this practice
• growing digital and data communities

You can:

• make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
• build consensus between services or independent stakeholders
• identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
• bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
• facilitate the best team makeup depending on the situation

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
• فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
• ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• بجٹ رکھنا اور اس کا انتظام کرنا، پیش گوئی کرنا اور فرق کی وضاحت کرنا
• اخراجات اور فوائد کے ساتھ کاروباری مقدمہ بنانا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• مساوات کے اثرات کے جائزے کرنا
• شمولیتی ٹیمیں اور طریقے بنانا