Mkuu wa dawati la huduma
Daraja la 7 · Mchambuzi wa dawati la huduma · Alama 491 za tathmini ya kazi
Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.
Kiwango cha UK GDaD PCF: Head of service desk
A head of service desk is responsible for managing a team who provides first- and second-line technical support.
At this role level, you will:
- ensure support of existing and emerging information and communications technology (ICT) services, and provide technical advice to project teams
- ensure that the support team undertakes development so that they can advise on future projects and current issues
- manage and monitor service desk service level agreements (SLAs) and performance
Wajibu
- Kuweka mwelekeo wa dawati la huduma, ikiwemo njia za mawasiliano, huduma binafsi na msaada kwa wafanyakazi wanaofanya kazi katika maeneo mbalimbali na katika jamii.
- Kukubaliana viwango vya huduma na huduma za kitabibu na za kampuni, na kuripoti utendaji kwa viongozi wakuu.
- Kuhakikisha dawati linaweza kuendelea kufanya kazi wakati wa matukio makubwa, mashambulizi ya mtandao na mfumo kutopatikana, kwa taratibu wazi za mwendelezo wa biashara.
- Kuzishauri timu za miradi jinsi mifumo mipya ya kitabibu na ya kampuni itakavyosaidiwa kabla haijaanza kutumika.
- Kusimamia bajeti ya dawati la huduma, zana, na mikataba yoyote ya msaada uliotolewa nje au wa nje ya saa za kazi.
- Kuongoza na kuendeleza mameneja wa dawati la huduma, na kujenga utamaduni wa kusaidiana kwa wafanyakazi wa zamu.
Ujuzi
| Ujuzi | Kiwango kinachotarajiwa | Kiwango hiki kinamaanisha nini |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | Uelewa (1) | You can:
|
| Continual service improvement | Mtaalamu (3) | You can:
|
| Customer service management | Bingwa (4) | You can:
|
| IT service reporting | Bingwa (4) | You can:
|
| Ownership and initiative | Mtaalamu (3) | You can:
|
| Problem management | Mtaalamu (3) | You can:
|
| Service focus | Mtaalamu (3) | You can:
|
| Service management framework knowledge | Utendaji (2) | You can:
|
| Technical understanding | Utendaji (2) | You can:
|
| User focus | Bingwa (4) | You can:
|
| Kuelewa huduma za afya na matunzo | Mtaalamu (3) | Unaweza:
|
| Usimamizi wa taarifa na ulinzi wa data | Mtaalamu (3) | Unaweza:
|
| Usimamizi wa utambulisho na ufikiaji | Mtaalamu (3) | Unaweza:
|
| Uendeshaji wa usalama | Utendaji (2) | Unaweza:
|
| Usimamizi wa hatari za kitabibu | Utendaji (2) | Unaweza:
|
| Usimamizi wa watu | Mtaalamu (3) | Unaweza:
|
| Usimamizi wa bajeti | Utendaji (2) | Unaweza:
|
Sifa na uzoefu wa kawaida
- Uzoefu mpana wa kusimamia huduma za msaada wa TEHAMA, ikiwemo huduma za saa 24.
- Sifa ya juu ya usimamizi wa huduma za TEHAMA, au uzoefu unaolingana.
Muhtasari wa Daraja la 7
- Maarifa
- Ujuzi maalumu uliokuzwa sana, kwa kawaida hadi kiwango cha shahada ya uzamili au uzoefu unaolingana.
- Uhuru wa kutenda
- Hufanya kazi kwa sera ya taasisi; huamua jinsi matokeo yanavyofikiwa; ndiye mtaalamu wanayemshauriana naye wengine.
- Wigo
- Bidhaa au huduma kadhaa, au kitengo maalumu.
- Uongozi
- Huongoza timu au eneo la mazoezi ya kitaaluma.
- Uwajibikaji
- Utoaji wa huduma au kitengo maalumu, na bajeti yake ikiwa anaisimamia.
Tathmini ya kazi (ya kielelezo)
| Kigezo | Kiwango | Muhtasari wa kiwango | Alama |
|---|---|---|---|
| Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano | 5 | Hutoa taarifa tata sana au zenye utata zinazohitaji ujuzi uliokuzwa wa ushawishi na majadiliano, hutoa mawasilisho kwa makundi makubwa, au huwasiliana palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu. | 45 |
| Maarifa, mafunzo na uzoefu | 6 | Maarifa maalumu katika upana wa fani hiyo (kiwango cha stashahada ya uzamili au kinacholingana). | 156 |
| Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi | 4 | Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi. | 42 |
| Ujuzi wa kupanga na kuratibu | 4 | Hupanga shughuli au mikakati tata ya aina nyingi, akiirekebisha inapohitajika. | 42 |
| Ujuzi wa kimwili | 3 | Ujuzi uliokuzwa unaohitaji kasi au usahihi, kama vile matumizi ya hali ya juu ya kibodi. | 27 |
| Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja | 1 | Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati. | 4 |
| Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma | 3 | Hutekeleza sera za eneo lake na kupendekeza mabadiliko yanayoathiri maeneo mengine. | 21 |
| Wajibu wa rasilimali za fedha na mali | 3 | Huidhinisha malipo, hununua baadhi ya mali au vifaa, hufuatilia au husimamia bajeti iliyokabidhiwa, au hutunza mali. | 21 |
| Wajibu kwa watu | 4 | Husimamia kitengo au idara moja kwa moja, hubuni programu za mafunzo kama jukumu kuu, au hutoa huduma zote za rasilimali watu. | 32 |
| Wajibu wa rasilimali za taarifa | 4 | Hurekebisha au hubuni mifumo ya taarifa kwa vigezo vya wengine, au huendesha mifumo ya taarifa ya idara kama jukumu kuu. | 24 |
| Wajibu wa utafiti na maendeleo | 2 | Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi. | 12 |
| Uhuru wa kutenda | 4 | Matokeo yamebainishwa, lakini mwenye nafasi huamua jinsi ya kuyafikia, ndani ya sera pana. | 32 |
| Juhudi za kimwili | 1 | Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili. | 3 |
| Juhudi za kiakili | 3 | Umakini wa mara kwa mara kwenye kazi isiyotabirika, au umakini wa muda mrefu mara chache. | 12 |
| Juhudi za kihisia | 2 | Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha. | 11 |
| Mazingira ya kazi | 2 | Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi. | 7 |
| Jumla (Daraja la 7: 466 hadi 539) | 491 | ||
Tathmini binafsi
Pima unachofanya mara kwa mara sasa, ongeza mfano mfupi kama ushahidi, na upange hatua kwa mapengo yako muhimu zaidi. Majibu yako yanahifadhiwa kwenye kivinjari hiki tu.
Umepima ujuzi 0 kati ya 17: 0 unatimiza kiwango kinachotarajiwa, 0 uko chini, 0 uko juu.