채용 매니저

밴드 6 · 채용 담당자 · 직무평가 430점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

채용 서비스와 팀을 관리하고, 그 기준을 정하며, 속도, 질, 지원자 경험, 포용의 개선을 이끈다.

책임

채용 팀과 서비스를 관리하며 우선순위와 서비스 기준을 정한다.
자동화와 셀프서비스를 포함하여 채용 프로세스와 지원자 추적 시스템의 개선을 이끈다.
채용까지 걸리는 기간, 채용 제안 수락률, 각 단계의 다양성 등 채용 데이터를 분석하고 이에 대응한다.
커뮤니케이션 팀과 함께 고용 브랜드와 채용 마케팅을 형성한다.
채용 에이전시의 활용과 채용 예산을 관리한다.
채용이 노동법, 안전한 채용 규칙, 조직의 정책을 따르도록 한다.

스킬

스킬	기대 수준	이 수준의 의미
채용과 선발이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 조직의 채용 전략과 서비스 기준을 정한다 채용 기술과 에이전시의 선택과 활용을 이끈다 조직 전반의 채용이 포용적이고 적법하도록 한다
인재 유치와 소싱이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 희소한 디지털·데이터 직무를 위한 인재 파이프라인과 커뮤니티를 만든다 채용 팀과 함께 고용 가치 제안을 형성한다 급여와 공급에 관한 시장 데이터를 활용해 채용이 어려운 직무에 대해 조언한다 도제 과정과 신입 사원 제도 같은 신입 경력 경로를 개발한다
인력 정보와 인사 시스템이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 인력 데이터를 분석하여 경향을 찾고 관리자에게 설명한다 인력 지표를 위한 대시보드와 보고서를 설계한다 임금 격차 분석 같은 법정 보고와 평등 보고를 작성한다
노동법과 인사 정책이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 인사 정책을 정형적인 사례에 적용하고 관리자에게 설명한다 정책의 바탕이 되는 노동법 원칙을 파악한다 정책 기록을 보관하고 정책 검토 시점을 추적한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다 팀의 육성과 승계를 계획한다
예산 관리이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 작은 예산에 대한 지출을 추적하고 차이를 알린다 자신의 한도 안에서 지출을 승인한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
평등, 다양성, 포용이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 평등 영향 평가를 실시한다 포용적인 팀과 실천을 만든다
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 개인정보 보호 원칙을 자신의 업무에 적용한다 개인정보 영향평가에 기여한다 정보 요청과 기록을 올바르게 처리한다

일반적인 자격과 경력

공인된 인사 또는 채용 전문 자격, 또는 그에 준하는 경력.
채용 팀 또는 서비스를 관리한 경험.

밴드 6 개요

지식: 여러 절차에 걸친 전문 지식. 추가 교육과 경험으로 쌓는다.
자율성: 자율적으로 일하고, 자기 분야의 방침을 해석하며, 복잡한 문제에서는 조언을 구한다.
범위: 프로덕트, 서비스, 또는 워크스트림.
리더십: 작은 팀을 이끌거나 동료를 멘토링할 수 있다.
책무: 자신의 워크스트림의 성과와 제공한 조언의 질.

직무평가(예시)

요소	수준	수준 요약	점수
의사소통 및 관계 형성 기술	4	설득, 협상, 교육 기술이 필요한 복잡하고 민감하거나 논란이 있는 정보, 또는 매우 복잡한 정보를 전달한다.	32
지식, 교육, 경험	6	전문 분야 전체에 걸친 전문 지식(대학원 디플로마 수준 또는 그에 준하는 수준).	156
분석 및 판단 기술	4	분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.	42
계획 및 조직화 기술	3	여러 복잡한 활동을 계획하고 필요에 따라 계획을 조정한다.	27
신체 기술	3	고급 키보드 조작처럼 속도나 정확성이 필요한 숙련된 기술.	27
환자·이용자 돌봄에 대한 책임	1	우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.	4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임	3	자기 영역의 정책을 시행하고 다른 영역에 영향을 주는 변경을 제안한다.	21
재무 및 물적 자원에 대한 책임	2	현금이나 귀중품을 다루거나, 다른 사람이 쓰는 장비를 관리하거나, 재고를 통제하거나, 소액 지급을 승인한다.	12
사람에 대한 책임	3	직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.	21
정보 자원에 대한 책임	4	다른 사람의 사양에 맞춰 정보 시스템을 조정하거나 설계하거나, 주된 업무로 한 부서의 정보 시스템을 운영한다.	24
연구 및 개발에 대한 책임	1	자신의 업무를 위해 조사나 감사를 수행하고, 가끔 연구나 테스트에 참여한다.	5
행동의 자유	4	결과는 정해져 있지만, 이를 달성하는 방법은 폭넓은 정책 안에서 직무 담당자가 정한다.	32
신체적 부담	1	앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.	3
정신적 부담	3	예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.	12
감정적 부담	1	고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.	5
근무 환경	2	불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.	7
합계(밴드 6: 396~465)			430