인재 유치와 소싱
고용 브랜딩, 직접 소싱, 네트워크, 신입 경력 경로를 통해 디지털, 데이터, 기술 전문가처럼 희소한 기술을 가진 사람을 찾고 접근한다.
수준
- 1. 인지
할 수 있는 일:
- 어떤 기술을 채용하기 어렵고 그 이유가 무엇인지 설명한다
- 조직의 채널과 네트워크를 통해 채용 공고를 공유한다
- 2. 실무
할 수 있는 일:
- 전문 지원자의 마음을 끌고 쉬운 말을 쓰는 공고를 작성한다
- 구인 게시판, 전문가 네트워크, 인재 풀에서 후보자를 찾는다
- 채용 박람회와 오픈 데이 같은 행사를 지원한다
- 3. 실천가
할 수 있는 일:
- 희소한 디지털·데이터 직무를 위한 인재 파이프라인과 커뮤니티를 만든다
- 채용 팀과 함께 고용 가치 제안을 형성한다
- 급여와 공급에 관한 시장 데이터를 활용해 채용이 어려운 직무에 대해 조언한다
- 도제 과정과 신입 사원 제도 같은 신입 경력 경로를 개발한다
- 4. 전문가
할 수 있는 일:
- 조직의 인재 유치 전략과 고용 브랜드를 정한다
- 대학과 다른 고용주 같은 파트너와 협력하여 인재 공급을 늘린다
- 프리미엄 급여, 에이전시 활용, 대안적 소싱 모델에 대한 결정을 이끈다
가장 가까운 ESCO 스킬
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
이 스킬을 기대하는 역할 수준
| 역할 수준 | 역할 | 밴드 | 기대 수준 |
|---|---|---|---|
| 채용 어시스턴트 | 채용 담당자 | 3 | 인지 |
| 채용 담당자 | 채용 담당자 | 4 | 실무 |
| 디지털 인재 파트너 | 채용 담당자 | 5 | 실천가 |
| 채용 매니저 | 채용 담당자 | 6 | 실천가 |
| 디지털 스킬 리드 | 학습·역량 개발 전문가 | 7 | 실무 |