인사 — 직군 — 역할과 스킬

인사 담당자

인사 담당 직원과 어드바이저는 계약, 입사자, 변경부터 인사 정책에 대한 조언, 관리자의 노사 관계 사례 지원까지 조직의 핵심 인사 서비스를 운영한다. 고용 기록을 정확하고 기밀로 유지하고, 관리자가 직원을 공정하고 적법하게 대하도록 돕으며, 문을 닫지 않는 디지털 및 임상 서비스를 운영하는 사람들을 지원한다.

채용 담당자

채용 담당 직원은 조직의 채용 서비스를 운영하며 관리자가 적합한 사람을 신속하고, 공정하게, 안전하게 유치하고, 평가하고, 채용하도록 돕는다. 디지털 의료 조직에서는 부족한 디지털, 데이터, 기술 역량을 두고 다른 분야와 경쟁하므로, 효율적인 프로세스에 적극적인 소싱, 강한 고용 브랜드, 스킬 프레임워크의 활용을 결합한다.

인사 비즈니스 파트너는 디렉터레이트 리더와 함께 일하며 조직이 서비스를 제공하는 데 필요한 사람, 스킬, 조직 구조, 문화를 갖추도록 한다. 인사 전략을 각 디렉터레이트의 계획으로 옮기고, 조직 변경을 이끌며, 가장 복잡한 사람 문제에 대해 상급 조언을 한다. 디지털 의료 조직에서는 그 많은 부분이 디지털, 데이터, 기술 역량을 쌓고 유지하는 일과 관련된다.

학습·역량 개발 전문가

학습·역량 개발 전문가는 직원이 안전하고, 현대적이며, 디지털로 뒷받침되는 돌봄을 제공하는 데 필요한 스킬을 익히도록 돕는다. 학습 필요를 분석하고, 대면과 온라인 학습을 설계하여 제공하며, 학습 관리 시스템을 운영하고, 경력 경로를 구축한다. 디지털 의료 조직에서는 업무의 큰 부분이 전문가와 전 직원 모두를 위한 디지털, 데이터, 기술 스킬을 키우는 것이다.

인사 책임자

인사 책임자와 인사 리더십 팀은 조직의 인사 전략을 정하고 인사, 채용, 학습, 조직 개발, 인력 기능을 이끈다. 문화, 인력, 고용 리스크에 대해 이사회에 조언하고, 조직이 안전한 디지털 헬스 서비스를 제공하는 데 필요한 사람들을 유치하고, 키우고, 붙잡을 수 있도록 한다.