Petugas tata kelola dan risiko senior

Pita 6 · Manajer tata kelola dan risiko · 428 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Menjalankan bagian dari kerangka tata kelola dan risiko, menasihati direktorat tentang risiko dan mendukung komite senior.

Tanggung jawab

Menjalankan proses manajemen risiko untuk direktorat, menantang skor dan pengendalian risiko.
Menyiapkan laporan risiko dan penjaminan untuk komite senior.
Mendukung komite senior, termasuk komite audit dan risiko, dengan bahan dan notulen formal.
Meninjau kebijakan terhadap kepatuhan pada kerangka kebijakan, hukum, dan kewajiban kesetaraan.
Melatih manajer dalam manajemen risiko dan proses tata kelola.
Mengoordinasikan tanggapan organisasi atas permintaan regulator dan audit.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Tata kelola korporat dan kepatuhanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan siklus tata kelola untuk dewan dan komite meninjau kebijakan dan menasihati tentang kepatuhan
Manajemen risiko organisasiAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menjalankan proses risiko untuk sebuah direktorat atau program menilai risiko terhadap selera risiko dan mengeskalasikannya melaporkan risiko kepada komite
Pembuatan notulen dan catatan rapatAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: membuat notulen formal rapat dewan dan komite, termasuk diskusi yang kompleks atau kontroversial menyimpan catatan rapat formal yang tahan terhadap audit dan penyelidikan menasihati ketua rapat tentang apa yang seharusnya ditunjukkan catatan
Pengelolaan kebijakanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menyusun dan meninjau kebijakan bersama pakar bidangnya memeriksa kebijakan terhadap hukum, standar, dan kewajiban kesetaraan memantau kepatuhan dan melaporkan kesenjangan
Penjaminan dan penghubung auditAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: mengoordinasikan bukti untuk audit dan inspeksi melacak rekomendasi audit dan menagih tindakan yang terlambat
Kesetaraan, keberagaman, dan inklusiAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: mengenali dan menantang perilaku yang mengucilkan orang lain mempertimbangkan kebutuhan yang berbeda ketika merencanakan pekerjaan Anda
Communicating informationUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work collaboratively in a group and build relationships with others identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them manage stakeholder expectations be flexible and capable of proactive and reactive communication host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gelar atau kualifikasi profesional dalam tata kelola atau manajemen risiko, atau pengalaman yang setara.

Gambaran Pita 6

Pengetahuan: Pengetahuan spesialis di berbagai prosedur, dibangun melalui pelatihan lanjutan atau pengalaman.
Otonomi: Bekerja mandiri; menafsirkan kebijakan untuk bidangnya; meminta saran untuk masalah yang kompleks.
Cakupan: Sebuah produk, layanan, atau alur kerja.
Kepemimpinan: Dapat memimpin tim kecil atau membimbing rekan kerja.
Akuntabilitas: Hasil alur kerjanya sendiri dan mutu saran yang diberikan.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	4	Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.	32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	6	Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara).	156
Keterampilan analisis dan pertimbangan	4	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	42
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	3	Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.	27
Keterampilan fisik	3	Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.	27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	3	Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.	21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	2	Menangani uang tunai atau barang berharga, menjaga peralatan yang dipakai orang lain, mengendalikan persediaan, atau mengesahkan pembayaran kecil.	12
Tanggung jawab atas orang	2	Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar.	12
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	4	Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama.	24
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	4	Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.	32
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	3	Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.	12
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 6: 396 hingga 465)			428