Arsitek bisnis asosiat

Pita 7 · Arsitek bisnis · 483 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Associate business architect

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri SEO.

An associate business architect uses their knowledge and experience to address business scenarios. They continue to get support and training for their role.
At this role level, you will:
apply architectural methods following direction and wider strategy to produce outputs
break down complexity and produce clear outputs
explain complex business problems using clear language and artefacts
bring together disconnected information to inform decision making
recognise issues that cut across different areas of the organisation and present opportunities for improvement

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Memodelkan kapabilitas, layanan, dan jalur perawatan untuk sebagian organisasi.
Menganalisis model untuk menemukan kesenjangan, duplikasi, dan titik masalah bagi pasien dan staf.
Menyatukan informasi dari berbagai tim dan organisasi untuk menjadi masukan keputusan perubahan.
Menjelaskan masalah layanan yang kompleks kepada pemangku kepentingan dengan model yang jelas dan bahasa sederhana.
Menjaga repositori arsitektur bisnis tetap akurat dan terhubung dengan model aplikasi dan data.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Business architectureUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: help support the adoption of business architecture clearly communicate business architecture frameworks, principles, and techniques support the production of a multidimensional view of your organisation assess the impact of strategies on the organisation, highlighting risks and issues
Communicating informationUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work collaboratively in a group and build relationships with others identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them manage stakeholder expectations be flexible and capable of proactive and reactive communication host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders
ConsultancyUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: provide advice, guidance and recommendations based on your specialist knowledge and experience propose methodologies to follow and approaches to implementation frame problems so they can easily be understood, and troubleshoot where required, to support the business in operating more effectively
Making and guiding decisionsUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: make decisions characterised by managed levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase resolve technical disputes between wider peers and indirect stakeholders, considering all views and opinions
Methods and toolsUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: select and use the most appropriate tools and techniques to support the planning, analysis, development, testing, implementation and improvement of systems and services within a project
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs build and reach consensus with stakeholders work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: work within a strategic context and communicate how activities meet strategic goals contribute to the development of strategy and policies
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menganalisis bagaimana suatu layanan cocok dalam jalur perawatan lintas organisasi bekerja dengan tenaga klinis, tenaga perawatan, dan pasien untuk membentuk layanan digital menjelaskan dampak keputusan digital terhadap perawatan, keselamatan, dan beban kerja staf
Manajemen risiko klinisAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: ikut serta dalam lokakarya bahaya dan menyumbang pada log bahaya mengikuti proses manajemen risiko klinis untuk pekerjaan Anda menyediakan bukti untuk kasus keselamatan klinis, seperti hasil pengujian
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Kesadaran (1)	Anda dapat: mengikuti aturan organisasi untuk menangani informasi pribadi dan kesehatan mengenali dan melaporkan pelanggaran data atau nyaris celaka
Kesetaraan, keberagaman, dan inklusiAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: mengenali dan menantang perilaku yang mengucilkan orang lain mempertimbangkan kebutuhan yang berbeda ketika merencanakan pekerjaan Anda

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Pengetahuan spesialis tentang arsitektur bisnis atau analisis bisnis, pada tingkat magister atau pengalaman yang setara.
Pengalaman dalam analisis bisnis atau desain layanan.

Gambaran Pita 7

Pengetahuan: Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang, biasanya setingkat magister atau pengalaman yang setara.
Otonomi: Bekerja menurut kebijakan organisasi; memutuskan cara mencapai hasil; menjadi pakar tempat orang lain berkonsultasi.
Cakupan: Beberapa produk atau layanan, atau sebuah fungsi spesialis.
Kepemimpinan: Memimpin sebuah tim atau bidang praktik profesional.
Akuntabilitas: Penyampaian sebuah layanan atau fungsi spesialis, dan anggarannya jika dipegang.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	4	Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.	32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	3	Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.	27
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	3	Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.	21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	1	Menjaga sendiri peralatan dan sumber daya yang dipakai dalam pekerjaannya.	5
Tanggung jawab atas orang	2	Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar.	12
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	5	Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.	34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	4	Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.	32
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	4	Sering berkonsentrasi dalam waktu lama, atau sesekali berkonsentrasi secara intens.	18
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 7: 466 hingga 539)			483

Ditempatkan di atas saran golongan UK GDaD PCF (Pita 6); iklan sektor kesehatan menempatkan peran ini di Pita 7. Pengetahuan dinilai pada tingkat magister atau yang setara, karena pekerjaan ini memodelkan dan menganalisis layanan dan jalur perawatan lintas tim dan organisasi.