Illustrativ Referenzprofile für eine generische Organisation im Bereich digitale Gesundheit und Pflege, keine offiziellen Stellenbeschreibungen Über diese Referenz.

Leitende/r Sicherheitsingenieur/in

Entgeltgruppe 8a · Sicherheitsingenieur/in · 560 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Eine leitende Sicherheitsingenieurin oder ein leitender Sicherheitsingenieur legt die technische Richtung für das Sicherheits-Engineering fest und stellt sicher, dass Kontrollen in der Organisation zusammenwirken.

Verantwortlichkeiten

Kompetenzen

KompetenzErwartete StufeWas die Stufe bedeutet
Security technologyUK GDaD PCFExpertise (4)

You can:

  • explain complex system architectures
  • identify and explain how easy or difficult it will be to exploit vulnerabilities
  • lead and influence security technology in the security industry
Information securityUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • design solutions and services with security controls included, specifically engineered to mitigate security threats
Designing secure systemsUK GDaD PCFErfahren (3)

You can:

  • design and review system architectures through the development of patterns and principles
Cyber risk managementUK GDaD PCFErfahren (3)

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

  • maintain a clear understanding of the cyber and information security risks across the whole organisation
  • develop and implement risk assessment processes
  • oversee the assessment of the organisation's partners and supply chain for potential threats or vulnerabilities
  • building a culture where teams have awareness of, and take responsibility for, risks and mitigating them
  • advising programme owners and people running IT services about risks in a way that enables them to act on that advice
  • communicating with senior leaders in a way that enables them to make decisions about accepting or mitigating risk
Identitäts- und ZugriffsmanagementDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • Identitäts- und Zugriffsdienste entwerfen und betreiben
  • Zugriffe regelmäßig überprüfen und Probleme beheben
SchwachstellenmanagementDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • Schwachstellen nach Risiko priorisieren, auch für Dienste für Patientinnen und Patienten
  • Penetrationstests und Behebung umreißen und steuern
SicherheitsbetriebDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • Sicherheitsvorfälle untersuchen und begrenzen
  • Erkennungsregeln und Threat Hunts schreiben
  • Betriebshandbücher und Werkzeuge nach Vorfällen verbessern
Informationsgovernance und DatenschutzDiese ReferenzErfahren (3)

Sie können:

  • Datenschutz-Folgenabschätzungen und Vereinbarungen zum Informationsaustausch leiten
  • Teams zu Rechtsgrundlage, Einwilligung, Vertraulichkeit und Aufbewahrung beraten
  • Vorfälle untersuchen und Verbesserungen empfehlen
Gesundheits- und Pflegedienste verstehenDiese ReferenzAnwendung (2)

Sie können:

  • die klinischen Abläufe und Pflegeabläufe erklären, die Ihre Arbeit unterstützt
  • gängige Gesundheitsbegriffe mit klinischen und Pflegekolleginnen und -kollegen richtig verwenden
  • erkennen, wann eine Änderung die Patientenversorgung beeinträchtigen könnte, und es ansprechen
PersonalführungDiese ReferenzAnwendung (2)

Sie können:

  • die tägliche Arbeit beaufsichtigen und Rückmeldung geben
  • an Rekrutierung und Einarbeitung teilnehmen
  • regelmäßige Einzelgespräche führen

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Überblick über Entgeltgruppe 8a

Wissen
Fachliche Expertise in einer Disziplin und ihrer Steuerung.
Eigenständigkeit
Übersetzt die Vorgaben der Organisation für einen Dienst; bestimmt die Richtung des Teams.
Umfang
Ein Servicebereich oder eine Disziplin in der gesamten Organisation.
Führung
Leitet ein Team oder führt eine Disziplin ohne Linienführung.
Verantwortung
Ein Servicebereich, sein Personal und sein Budget.

Stellenbewertung (illustrativ)

FaktorStufeZusammenfassung der StufePunkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz5Gibt sehr komplexe oder umstrittene Informationen, die ausgeprägte Überzeugungs- und Verhandlungskompetenz erfordern, präsentiert vor großen Gruppen oder kommuniziert dort, wo erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen.45
Wissen, Ausbildung und Erfahrung7Hoch entwickeltes Spezialwissen über die gesamte Breite des Fachgebiets (Masterniveau oder gleichwertig).196
Analyse- und Urteilsvermögen5Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.60
Planungs- und Organisationsfähigkeit4Plant ein breites Spektrum komplexer Aktivitäten oder Strategien und passt sie bei Bedarf an.42
Körperliche Fertigkeiten2Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel1Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt.4
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung4Setzt Richtlinien um und entwickelt Richtlinien oder Dienste für einen Dienst oder mehrere Bereiche.32
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen3Genehmigt Zahlungen, kauft einige Vermögenswerte oder Bedarfe, überwacht oder verwaltet ein delegiertes Budget oder unterhält Vermögenswerte.21
Verantwortung für Menschen3Leitet täglich eine Gruppe von Personal, gibt Kernschulungen oder spezialisierte Schulungen oder gibt Personalberatung in Kernbereichen.21
Verantwortung für Informationsressourcen5Entwirft und entwickelt große Informationssysteme oder verwaltet als Hauptaufgabe Informationssysteme für mehrere Dienste.34
Verantwortung für Forschung und Entwicklung2Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen.12
Handlungsfreiheit5Arbeitet innerhalb allgemeiner Richtlinien und entscheidet in den meisten Fällen, wie sie ausgelegt werden.45
Körperliche Anstrengung1Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.3
Geistige Anstrengung4Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.18
Emotionale Anstrengung1Seltene Konfrontation oder gelegentlich indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.5
Arbeitsbedingungen2Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.7
Gesamt (Entgeltgruppe 8a: 540 bis 584)560

Selbsteinschätzung

Bewerten Sie, was Sie jetzt regelmäßig tun, fügen Sie ein kurzes Beispiel als Beleg hinzu und planen Sie eine Maßnahme für Ihre wichtigsten Lücken. Ihre Antworten werden nur in diesem Browser gespeichert.

0 von 10 Kompetenzen bewertet: 0 erfüllen die erwartete Stufe, 0 liegen darunter, 0 darüber.

Security technology Erwartet: Expertise
Information security Erwartet: Erfahren
Designing secure systems Erwartet: Erfahren
Cyber risk management Erwartet: Erfahren
Identitäts- und Zugriffsmanagement Erwartet: Erfahren
Schwachstellenmanagement Erwartet: Erfahren
Sicherheitsbetrieb Erwartet: Erfahren
Informationsgovernance und Datenschutz Erwartet: Erfahren
Gesundheits- und Pflegedienste verstehen Erwartet: Anwendung
Personalführung Erwartet: Anwendung
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