Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Investitionsbewertung

Eigens für diese Referenz formuliert.

Stufen

1. Bewusstsein

Sie können:

• den Zweck einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und ihres Finanzteils erklären
• Kosteninformationen für eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung sammeln

2. Anwendung

Sie können:

• das Finanzmodell für eine einfache Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bauen
• Investitions- und Betriebskosten sowie einmalige und wiederkehrende Kosten trennen
• Gesamtlebenszykluskosten einbeziehen, etwa Lizenzen, Support und Hosting nach der Inbetriebnahme

3. Erfahren

Sie können:

• die Finanzbegründung für komplexe digitale Investitionen leiten, etwa ein neues klinisches System oder einen Wechsel in die Cloud
• Optionen mit Kapitalwert, Sensitivitätsanalyse und Risikoanpassung bewerten
• prüfen, dass Nutzen realistisch, messbar und zugeordnet ist
• Ausgaben und Nutzen nach der Genehmigung verfolgen

4. Expertise

Sie können:

• die Standards der Organisation für Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Investitionsbewertung festlegen
• Investitionsgremien zu Finanzierbarkeit, Preis-Leistungs-Verhältnis und Risiko beraten
• gegenüber Geldgebern die Begründung für große Investitionsprogramme führen
• das Investitionsportfolio prüfen und empfehlen, wo zu beenden, zu ändern oder fortzufahren ist

Nächstliegende Kompetenzen in ESCO

• assess financial viability (enge Übereinstimmung)
• investment analysis (enge Übereinstimmung)
• analyse business plans (weite Übereinstimmung)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rollenstufen, die diese Kompetenz erwarten