Organisationsentwicklung
Die Arbeitsweise der Organisation durch belegbasierte Interventionen zu Kultur, Führung, Engagement, Teamwirksamkeit und Wohlbefinden verbessern.
Stufen
- 1. Bewusstsein
Sie können:
- erklären, wie Kultur, Führung und Engagement Mitarbeitende und Patientenversorgung beeinflussen
- helfen, Mitarbeiterbefragungen und Zuhörveranstaltungen durchzuführen
- 2. Anwendung
Sie können:
- Teamsitzungen und Workshops mit Standardwerkzeugen moderieren
- Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen für ein Team analysieren und Maßnahmen vorschlagen
- 3. Erfahren
Sie können:
- organisatorische Probleme diagnostizieren und Interventionen entwerfen, um sie anzugehen
- Teamentwicklung, Führungsentwicklung und Engagementprogramme leiten
- die Wirkung von Interventionen anhand von Belegen bewerten
- 4. Expertise
Sie können:
- die Strategie der Organisationsentwicklung und das Kulturprogramm festlegen
- Führungskräfte coachen und umfassenden Kulturwandel leiten
- Kultur- und Engagementmaße mit Versorgungsqualität und Leistung verknüpfen
Nächstliegende Kompetenzen in ESCO
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Rollenstufen, die diese Kompetenz erwarten
| Rollenstufe | Rolle | Entgeltgruppe | Erwartete Stufe |
|---|---|---|---|
| Senior-HR-Business-Partner/in | HR-Business-Partner/in | 8a | Erfahren |
| Leiter/in HR-Business-Partnering | HR-Business-Partner/in | 8b | Erfahren |
| Stellvertretende/r Personaldirektor/in | Leiter/in Personal | 8d | Expertise |
| Personaldirektor/in | Leiter/in Personal | 9 | Expertise |
| Spezialist/in für Lernen und Entwicklung | Spezialist/in für Lernen und Entwicklung | 6 | Anwendung |
| Leiter/in Lernen | Spezialist/in für Lernen und Entwicklung | 8a | Erfahren |