Controlling

Eigens für diese Referenz formuliert.

Stufen

1. Bewusstsein

Sie können:

• Budgets, Istwerte, Verpflichtungen und Abweichungen erklären
• Standard-Budgetberichte aus dem Finanzsystem erstellen

2. Anwendung

Sie können:

• monatliche Budgetberichte vorbereiten und die wichtigsten Abweichungen erklären
• Kosten richtig zwischen Kostenstellen, Projekten sowie Investitions- und Betriebsaufwand kodieren
• Budgetverantwortliche dabei unterstützen, ihre Budgets zu verstehen und zu steuern

3. Erfahren

Sie können:

• den monatlichen Berichtszyklus für eine Direktion oder ein Programm führen
• Kostenmodelle bauen, etwa die Vollkosten eines digitalen Dienstes oder die Stückkosten eines Vorgangs
• Ausgabentrends analysieren und Führungskräfte zu Maßnahmen beraten, um im Budget zu bleiben
• Budgetverantwortliche konstruktiv zu ihren Prognosen fordern

4. Expertise

Sie können:

• den Ansatz der Organisation für Managementberichterstattung und Kalkulation entwerfen
• dem Vorstand und leitenden Führungskräften die finanzielle Leistung präsentieren
• die Nutzung von Kosten- und Leistungsinformationen zur Verbesserung des Preis-Leistungs-Verhältnisses leiten
• Standards für das Controlling in der Organisation festlegen

Nächstliegende Kompetenzen in ESCO

• perform cost accounting activities (enge Übereinstimmung)
• cost management (enge Übereinstimmung)
• financial analysis (weite Übereinstimmung)
• examine budgets (enge Übereinstimmung)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rollenstufen, die diese Kompetenz erwarten