Ledende forretningsarkitekt

Lønramme 8b · Forretningsarkitekt · 613 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Niveau i UK GDaD PCF: Lead business architect

Udføres oftest på lønklasse G7 eller G6 i den britiske statsforvaltning.

A lead business architect uses their expert knowledge and experience to direct the work addressing high level and complex business scenarios. They support and lead other business architects.
At this role level, you will:
be accountable for outputs produced by the business architecture team
lead and direct the application of architectural principles, methods, and tools to business scenarios
use architectural methods to form a view of the whole enterprise in a way that is easily understood by stakeholders
work with stakeholders at executive levels
provide overall direction, guidance, and definition of business architecture to support strategy
develop and maintain a strong business architecture capability through coaching, mentoring, and training

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvarsområder

Lede praksis for forretningsarkitektur og være ansvarlig for dens resultater.
Vedligeholde overblikket over kapabiliteter, services og patientforløb i hele organisationen og holde det let at forstå.
Rådgive direktører om prioriteterne for forandring, og hvordan investeringsporteføljer passer til strategien.
Arbejde sammen med partnerorganisationer om at aftale fælles kapabiliteter og ansvar på tværs af patientforløb.
Lede og udvikle forretningsarkitekter.

Kompetencer

Kompetence	Forventet niveau	Hvad dette niveau betyder
Business architectureUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: simplify complex business architecture frameworks into clear actions develop business architecture maturity in your organisation, such as through a community of practice lead or guide others in using best practice for business architecture, such as industry standards identify strategic misalignment within the organisation and make recommendations for improvement
Communicating informationUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
ConsultancyUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: provide advice and recommendations to stakeholders based on your significant specialist knowledge and experience lead the definition of guidance and inform how the organisation approaches delivery or uses digital and data skills more effectively
Making and guiding decisionsUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders
Methods and toolsUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: set direction and give others the means and authority to advise on the best methodologies and tools for the work, ensuring they are adopted consistently assess the effectiveness of different approaches (such as Agile or plan-driven) and recommend tools to support organisational collaboration and build capability
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic design and business changeUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: demonstrate a strong understanding of business issues, events and activities and their short to long term impact define principles, patterns, standards, policies, roadmaps and vision statements effectively focus on outcomes rather than solutions and activities develop, maintain or update strategy in response to feedback and findings
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: forme organisationens strategi ud fra en dyb forståelse af sundheds- og plejesystemet repræsentere organisationen over for partnere og ledere i sundhed og pleje forudse, hvordan ændringer i politik og services vil påvirke digitale services og pleje
Klinisk risikostyringDenne reference	Arbejdende (2)	Du kan: deltage i farerworkshops og bidrage til et fareregister følge processen for klinisk risikostyring i dit arbejde levere dokumentation til en klinisk sikkerhedsbegrundelse, såsom testresultater
Informationsstyring og databeskyttelseDenne reference	Arbejdende (2)	Du kan: anvende principperne for databeskyttelse i dit arbejde bidrage til konsekvensanalyser vedrørende databeskyttelse håndtere anmodninger om oplysninger og journaler korrekt
Ligestilling, mangfoldighed og inklusionDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: gennemføre konsekvensanalyser af ligestilling opbygge inkluderende teams og praksis
Organisatorisk risikostyringDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: køre risikoprocessen for en direktion eller et program vurdere risici i forhold til risikovilligheden og eskalere dem rapportere om risici til udvalg
PersonaleledelseDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: have personaleansvar for et team, fastsætte mål og gennemføre medarbejdersamtaler støtte trivsel og håndtere fravær, præstation og adfærd planlægge teamets udvikling og efterfølgelse

Typiske kvalifikationer og erfaring

Omfattende erfaring med at lede forretningsarkitektur i en kompleks organisation.

Oversigt over lønramme 8b

Viden: Ekspertviden på tværs af flere discipliner eller en stor service.
Selvstændighed: Former politik og strategi for et stort område.
Rækkevidde: Flere services eller teams, eller en disciplin på øverste faglige niveau.
Ledelse: Leder ledere, eller er den ledende autoritet inden for en disciplin.
Ansvar: Flere services, deres medarbejdere og deres budgetter.

Jobvurdering (illustrativ)

Faktor	Niveau	Resumé af niveauet	Point
Kommunikations- og relationskompetencer	5	Giver meget kompleks eller omstridt information, der kræver veludviklede overtalelses- og forhandlingsevner, præsenterer for store grupper eller kommunikerer, hvor der er betydelige barrierer for accept.	45
Viden, uddannelse og erfaring	8	Avanceret viden (ph.d. samt yderligere uddannelse eller tilsvarende) eller specialistviden på tværs af mere end én disciplin, opbygget over lang tid.	240
Analytiske kompetencer og dømmekraft	5	Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.	60
Planlægnings- og organisationskompetencer	4	Planlægger en bred vifte af komplekse aktiviteter eller strategier og justerer dem efter behov.	42
Fysiske færdigheder	2	Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.	15
Ansvar for patient- og klientpleje	1	Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.	4
Ansvar for politik- og serviceudvikling	4	Gennemfører politik og udvikler politik eller services for en service eller flere områder.	32
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer	3	Anviser betalinger, køber nogle aktiver eller forsyninger, overvåger eller har et delegeret budget eller vedligeholder aktiver.	21
Ansvar for personale	3	Leder dagligt en gruppe medarbejdere, underviser i grund- eller specialistuddannelse eller giver central HR-rådgivning.	21
Ansvar for informationsressourcer	5	Designer og udvikler større informationssystemer eller driver informationssystemer for flere services som hovedopgave.	34
Ansvar for forskning og udvikling	3	Gennemfører forskning eller udvikling inden for formelle programmer som hovedopgave.	21
Handlefrihed	5	Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.	45
Fysisk anstrengelse	1	Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.	3
Mental anstrengelse	4	Hyppig langvarig koncentration eller lejlighedsvis intens koncentration.	18
Følelsesmæssig belastning	1	Sjælden udsættelse eller lejlighedsvis indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.	5
Arbejdsforhold	2	Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.	7
I alt (lønramme 8b: 585 til 629)			613