مهندس معماري قائد للمؤسسة

الفئة 8c · مهندس معماري للمؤسسة · 658 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

مستوى UK GDaD PCF: Lead enterprise architect

يُؤدَّى في الغالب عند درجة الخدمة المدنية G7 أو G6.

A lead enterprise architect plays a high level role in ensuring the strategy is developed, agreed and followed.
At this role level, you will:
network and communicate with senior stakeholders across enterprises, and seek opportunities for improvement
support at least one community or team, or a combination of both
find and use best practice and emerging technologies and approaches
lead teams including enterprise architects and help them understand how to deliver the team’s objectives to meet organisational goals
horizon scan for influences or risks
support successful delivery of the long-term strategy
take a leading role in the overall direction of business and digital capabilities

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

المسؤوليات

تولّي الهندسة المعمارية لجزء رئيسي من المؤسسة، مثل الأنظمة السريرية أو البنية التحتية المشتركة.
رئاسة هيئة اعتماد تصميم الهندسة المعمارية أو قيادتها ووضع المعايير التي يجب أن تستوفيها المشاريع.
تقديم المشورة للمديرين بشأن أولويات الاستثمار واستراتيجية الموردين والمخاطر التقنية.
العمل مع المؤسسات الشريكة لمواءمة الهندسة المعمارية عبر مسارات الرعاية والسجلات المشتركة.
قيادة المهندسين المعماريين للمؤسسة وتطويرهم وتنمية مجتمع الممارسة للهندسة المعمارية.

المهارات

المهارة	المستوى المتوقع	معنى هذا المستوى
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: assess how trends in society and industry practices might impact the organisation work with people outside of your organisation to inform policies, strategies and standards anticipate changes to policy and build resilience through your architectural work coach others in identifying important trends
Architecture communicationUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques mediate between people in difficult architectural discussions gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity coach and support others in architecture communication
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: identify appropriate contractual frameworks and approaches identify, evaluate and select appropriate suppliers
Community collaborationUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Enterprise architectureUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options
Strategy designUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: define and connect strategies or visions across the organisation or wider government enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تحليل موقع خدمة ما ضمن مسارات الرعاية بين المؤسسات العمل مع الممارسين السريريين وموظفي الرعاية والمرضى لتشكيل الخدمات الرقمية شرح أثر القرارات الرقمية في الرعاية والسلامة وعبء العمل على الموظفين
التشغيل البيني للبيانات الصحيةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تصميم عمليات تكامل وبناؤها باستخدام FHIR وHL7 الإصدار 2 وأنماط المراسلة كتابة موارد FHIR وتعريف ملفاتها وأدلة تطبيقها حل مشكلات الربط وجودة البيانات المعقدة بين الأنظمة
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: قيادة تقييمات أثر حماية البيانات واتفاقيات تبادل المعلومات تقديم المشورة للفرق بشأن الأساس القانوني والموافقة والسرية ومدد الاحتفاظ التحقيق في الحوادث والتوصية بالتحسينات
إدارة المخاطر السريريةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: قيادة تحديد المخاطر وتقييمها لمنتج أو تغيير كتابة سجلات المخاطر وتقارير ملفات السلامة السريرية وتحديثها الاتفاق مع فرق المنتجات على ضوابط المخاطر والتحقق من فعاليتها تقديم المشورة للفرق بشأن تطبيق معايير إدارة المخاطر السريرية
إدارة المخاطر المؤسسيةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: إدارة عملية المخاطر لمديرية أو برنامج تقييم المخاطر مقابل مستوى تقبّل المخاطر وتصعيدها رفع التقارير عن المخاطر إلى اللجان
إدارة الأفرادهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده
إدارة الميزانيةهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: تتبع الإنفاق مقابل ميزانية صغيرة والتنبيه إلى الانحرافات اعتماد الإنفاق ضمن حدود صلاحيتك

المؤهلات والخبرة المعتادة

خبرة واسعة في الهندسة المعمارية للمؤسسات في مؤسسة معقدة.

وصف الفئة 8c

المعرفة: معرفة خبيرة، وفهم واسع للمؤسسة والقطاع.
الاستقلالية: يضع استراتيجية وظيفة ما؛ ويُساءَل أمام مدير.
النطاق: وظيفة أو إدارة.
القيادة: يقود وظيفة عبر عدة مستويات إدارية.
المساءلة: أداء وظيفة ما وقوتها العاملة وميزانيتها.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العامل	المستوى	ملخص المستوى	النقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات	5	يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل.	45
المعرفة والتدريب والخبرة	8	معرفة متقدمة (دكتوراه مع تدريب إضافي أو ما يعادلها)، أو معرفة متخصصة في أكثر من تخصص اكتُسبت على مدى فترة طويلة.	240
مهارات التحليل والتقدير	5	أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.	60
مهارات التخطيط والتنظيم	5	يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها.	60
المهارات البدنية	2	مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.	15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء	1	يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.	4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات	5	ينفّذ ويطوّر مجموعة من السياسات أو الخدمات لمديرية.	45
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية	3	يعتمد المدفوعات، أو يشتري بعض الأصول أو المستلزمات، أو يراقب ميزانية مفوَّضة أو يتولاها، أو يصون الأصول.	21
المسؤولية عن الأفراد	4	يتولى الإدارة المباشرة لوظيفة أو إدارة، أو يصمم برامج تدريبية بوصفها مهمة رئيسية، أو يقدّم طيفًا كاملًا من خدمات الموارد البشرية.	32
المسؤولية عن موارد المعلومات	6	يدير أنظمة المعلومات ويطوّرها على مستوى المؤسسة بوصف ذلك مهمته الرئيسية.	46
المسؤولية عن البحث والتطوير	2	يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.	12
حرية التصرف	5	يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها.	45
الجهد البدني	1	الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.	3
الجهد الذهني	4	تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.	18
الجهد العاطفي	1	تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.	5
ظروف العمل	2	ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.	7
المجموع (الفئة 8c: من 630 إلى 674)			658

مصنّف فوق الفئة المقترحة من درجة UK GDaD PCF (الفئة 8b): تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 8c. وموارد المعلومات في المستوى 6 لأن الوظيفة تدير الهندسة المعمارية لأنظمة المعلومات في جزء رئيسي من المؤسسة؛ والسياسات والأفراد فوق ملف الفئة 8b لأنها تضع المعايير لجميع المشاريع وتقود المهندسين المعماريين للمؤسسة.