مهندس معماري رئيسي للمؤسسة

الفئة 8d · مهندس معماري للمؤسسة · 703 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

مستوى UK GDaD PCF: Principal enterprise architect

يُؤدَّى في الغالب عند درجة الخدمة المدنية G6.

A principal enterprise architect leads at the highest level and is responsible for ensuring the strategy is developed, agreed and followed.
At this role level, you will:
network and communicate with senior stakeholders across enterprises, and actively seek opportunities for improvement
support multiple communities and teams
find and use best practice
find and use emerging technologies and approaches
inspire other enterprise architects and help them understand how to meet organisational goals
horizon scan for external influences or risks
support successful delivery of the long-term strategy
be responsible for the overall direction of business and digital capabilities
be responsible for the creation, maintenance and consumption of a Digital Twin

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

المسؤوليات

وضع رؤية الهندسة المعمارية للمؤسسة ومبادئها واستراتيجيتها، بما يتوافق مع استراتيجية الصحة والرعاية.
تقديم المشورة للفريق التنفيذي ومجلس الإدارة بشأن الهندسة المعمارية ومخاطر الاستثمارات الرقمية الكبرى وقيمتها.
قيادة ممارسة الهندسة المعمارية في المؤسسة وحوكمتها ومعاييرها.
تمثيل المؤسسة في منتديات الهندسة المعمارية والتشغيل البيني المشتركة بين المؤسسات.
بناء قدرات الهندسة المعمارية على مستوى المؤسسة، بما في ذلك التوظيف والمسارات المهنية.

المهارات

المهارة	المستوى المتوقع	معنى هذا المستوى
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: assess how trends in society and industry practices might impact the organisation work with people outside of your organisation to inform policies, strategies and standards anticipate changes to policy and build resilience through your architectural work coach others in identifying important trends
Architecture communicationUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques mediate between people in difficult architectural discussions gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity coach and support others in architecture communication
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: identify appropriate contractual frameworks and approaches identify, evaluate and select appropriate suppliers
Community collaborationUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: solve and unblock issues between teams or departments at the highest level coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Enterprise architectureUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: lead others designing architectures defining the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives work with others beyond the organisation to influence organisational structures, technology, people and processes to achieve objectives ensure organisation-wide changes align with the architectural strategy
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by high levels of risk and complexity identify and address architectural risks across the organisation or wider government lead and evolve architectural governance and assurance represent architectural governance as part of wider governance, for example, legal or commercial
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options
Strategy designUK GDaD PCF	خبرة (4)	You can: define and connect strategies or visions across the organisation or wider government enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجع	خبرة (4)	يمكنك: تشكيل استراتيجية المؤسسة بالاستناد إلى فهم عميق لمنظومة الصحة والرعاية تمثيل المؤسسة لدى شركاء الصحة والرعاية وقادتها توقّع أثر تغييرات السياسات والخدمات في الخدمات الرقمية والرعاية
التشغيل البيني للبيانات الصحيةهذا المرجع	خبرة (4)	يمكنك: وضع معايير التشغيل البيني واستراتيجيته للمؤسسة قيادة أعمال المعايير على المستوى الوطني أو بين المؤسسات ضمان تصميم عمليات التكامل الحرجة عبر أنظمة كثيرة
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجع	خبرة (4)	يمكنك: وضع سياسة حوكمة المعلومات واستراتيجيتها تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن مخاطر المعلومات والامتثال تمثيل المؤسسة لدى الجهات التنظيمية والشركاء
إدارة المخاطر السريريةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: قيادة تحديد المخاطر وتقييمها لمنتج أو تغيير كتابة سجلات المخاطر وتقارير ملفات السلامة السريرية وتحديثها الاتفاق مع فرق المنتجات على ضوابط المخاطر والتحقق من فعاليتها تقديم المشورة للفرق بشأن تطبيق معايير إدارة المخاطر السريرية
إدارة المخاطر المؤسسيةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: إدارة عملية المخاطر لمديرية أو برنامج تقييم المخاطر مقابل مستوى تقبّل المخاطر وتصعيدها رفع التقارير عن المخاطر إلى اللجان
إدارة الأفرادهذا المرجع	خبرة (4)	يمكنك: قيادة المديرين وتشكيل ثقافة مجال كبير تصميم خطط القوى العاملة والتغيير المؤسسي توجيه القادة وحل قضايا الأفراد المعقدة
إدارة الميزانيةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تولّي ميزانية وإدارتها، مع التنبؤ وشرح الانحرافات إعداد دراسة جدوى تتضمن التكاليف والفوائد

المؤهلات والخبرة المعتادة

خبرة واسعة في قيادة الهندسة المعمارية للمؤسسات عبر المؤسسات.

وصف الفئة 8d

المعرفة: معرفة استراتيجية عبر الوظائف وعبر منظومة الصحة والرعاية الأوسع.
الاستقلالية: يشكّل الاستراتيجية على مستوى المؤسسة؛ وينوب عن مدير.
النطاق: وظيفة رئيسية أو عدة وظائف.
القيادة: يقود عدة وظائف أو إدارة كبيرة.
المساءلة: وظائف رئيسية وميزانيات كبيرة ومخاطر على مستوى المؤسسة.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العامل	المستوى	ملخص المستوى	النقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات	6	يقدّم معلومات شديدة التعقيد وشديدة الإثارة للخلاف حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل، مستخدمًا أعلى مستويات مهارات التواصل.	60
المعرفة والتدريب والخبرة	8	معرفة متقدمة (دكتوراه مع تدريب إضافي أو ما يعادلها)، أو معرفة متخصصة في أكثر من تخصص اكتُسبت على مدى فترة طويلة.	240
مهارات التحليل والتقدير	5	أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.	60
مهارات التخطيط والتنظيم	5	يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها.	60
المهارات البدنية	2	مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.	15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء	1	يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.	4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات	6	مسؤولية مؤسسية عن تطوير سياسات أو خدمات رئيسية على مستوى المؤسسة أو خارجها.	60
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية	3	يعتمد المدفوعات، أو يشتري بعض الأصول أو المستلزمات، أو يراقب ميزانية مفوَّضة أو يتولاها، أو يصون الأصول.	21
المسؤولية عن الأفراد	4	يتولى الإدارة المباشرة لوظيفة أو إدارة، أو يصمم برامج تدريبية بوصفها مهمة رئيسية، أو يقدّم طيفًا كاملًا من خدمات الموارد البشرية.	32
المسؤولية عن موارد المعلومات	6	يدير أنظمة المعلومات ويطوّرها على مستوى المؤسسة بوصف ذلك مهمته الرئيسية.	46
المسؤولية عن البحث والتطوير	2	يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.	12
حرية التصرف	6	يفسّر السياسة والاستراتيجية العامة لوضع الأهداف والمعايير.	60
الجهد البدني	1	الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.	3
الجهد الذهني	4	تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.	18
الجهد العاطفي	1	تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.	5
ظروف العمل	2	ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.	7
المجموع (الفئة 8d: من 675 إلى 720)			703

مصنّف فوق الفئة المقترحة من درجة UK GDaD PCF (الفئة 8c): تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 8d. والسياسات وحرية التصرف في المستوى 6 لأن الوظيفة تتحمل مسؤولية مؤسسية عن رؤية الهندسة المعمارية للمؤسسة ومبادئها واستراتيجيتها.