مهندس معماري تقني قائد

You can:

• work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
• track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
• take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation

You can:

• communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques​
• mediate between people in difficult architectural discussions
• gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity
• coach and support others in architecture communication

You can:

• work collaboratively in a group, actively networking with others
• adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
• use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses

You can:

• make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
• identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
• use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
• contribute to the development of architectural governance and assurance

You can:

• define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
• direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
• define architectural principles and patterns
• develop or maintain strategy in response to feedback and findings

You can:

• create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity
• lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives
• use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle

يمكنك:

• تحليل موقع خدمة ما ضمن مسارات الرعاية بين المؤسسات
• العمل مع الممارسين السريريين وموظفي الرعاية والمرضى لتشكيل الخدمات الرقمية
• شرح أثر القرارات الرقمية في الرعاية والسلامة وعبء العمل على الموظفين

يمكنك:

• تصميم عمليات تكامل وبناؤها باستخدام FHIR وHL7 الإصدار 2 وأنماط المراسلة
• كتابة موارد FHIR وتعريف ملفاتها وأدلة تطبيقها
• حل مشكلات الربط وجودة البيانات المعقدة بين الأنظمة

يمكنك:

• قيادة تقييمات أثر حماية البيانات واتفاقيات تبادل المعلومات
• تقديم المشورة للفرق بشأن الأساس القانوني والموافقة والسرية ومدد الاحتفاظ
• التحقيق في الحوادث والتوصية بالتحسينات

يمكنك:

• قيادة تحديد المخاطر وتقييمها لمنتج أو تغيير
• كتابة سجلات المخاطر وتقارير ملفات السلامة السريرية وتحديثها
• الاتفاق مع فرق المنتجات على ضوابط المخاطر والتحقق من فعاليتها
• تقديم المشورة للفرق بشأن تطبيق معايير إدارة المخاطر السريرية

يمكنك:

• تصميم خدمات الهوية والوصول وتشغيلها
• مراجعة الوصول بانتظام وإصلاح المشكلات

يمكنك:

• اتباع عملية لدورة حياة البرمجيات تستوفي معايير الأجهزة الطبية
• إعداد السجلات التي تتطلبها تلك العملية

يمكنك:

• الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء
• دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك
• التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده