مهندس معماري تقني أول

الفئة 8a · مهندس معماري تقني · 560 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

مستوى UK GDaD PCF: Senior technical architect

يُؤدَّى في الغالب عند درجة الخدمة المدنية SEO أو G7.

A senior technical architect works on large or multiple pieces of work that are complex or risky.
At this role level, you will:
define strategy and be central to assuring services
regularly collaborate and find agreement with senior stakeholders, providing direction and challenge
be proactive in identifying problems and translating these into non-technical descriptions that can be widely understood
mentor and coach junior colleagues

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

المسؤوليات

قيادة التصميم التقني للخدمات الكبيرة أو المعقدة أو عالية المخاطر، مثل الأنظمة السريرية ومنصات التكامل المشتركة.
تحديد التوجه التقني لفريق تنفيذ أو أكثر ومساءلة التصاميم التي تضيف مخاطر.
التصميم من أجل المرونة والتعافي من الكوارث والتشغيل الآمن، والتحقق من أن الفرق تختبر ذلك.
شرح المخاطر والموازنات التقنية لمالكي الخدمات والقادة السريريين وكبار أصحاب المصلحة بلغة واضحة.
إرشاد المهندسين المعماريين التقنيين وكبار المطورين وتوجيههم.

المهارات

المهارة	المستوى المتوقع	معنى هذا المستوى
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	ممارسة (2)	You can: align your work with the work being done by other architects and technical professionals track emerging issues, strategies, roadmaps, patterns and technologies over time to assess opportunities and risks to your work identify how other teams contribute to delivering outcomes through change
Architecture communicationUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders communicate with senior stakeholders across your organisation adapt your message and communication techniques to your audience advocate on behalf of a team to other stakeholders manage stakeholder expectations effectively
Community collaborationUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	ممارسة (2)	You can: work with others to make architectural design decisions characterised by managed levels of risk and complexity identify and address architectural risks relevant to your team or domain, for example, business, data, or security engage with architectural governance and assurance to effectively manage decisions and risks, with support
Strategy designUK GDaD PCF	ممارسة (2)	You can: support the development of a strategy or vision that aligns with organisational objectives challenge requirements and assumptions, and identify opportunities to develop strategy support the implementation of a strategy or vision, for example, by using a roadmap or plan use architectural principles, patterns, and constraints when appropriate
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تحليل موقع خدمة ما ضمن مسارات الرعاية بين المؤسسات العمل مع الممارسين السريريين وموظفي الرعاية والمرضى لتشكيل الخدمات الرقمية شرح أثر القرارات الرقمية في الرعاية والسلامة وعبء العمل على الموظفين
التشغيل البيني للبيانات الصحيةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تصميم عمليات تكامل وبناؤها باستخدام FHIR وHL7 الإصدار 2 وأنماط المراسلة كتابة موارد FHIR وتعريف ملفاتها وأدلة تطبيقها حل مشكلات الربط وجودة البيانات المعقدة بين الأنظمة
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: تطبيق مبادئ حماية البيانات في عملك الإسهام في تقييمات أثر حماية البيانات التعامل مع طلبات المعلومات والسجلات بشكل صحيح
إدارة المخاطر السريريةهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: المشاركة في ورش تحديد المخاطر والإسهام في سجل المخاطر اتباع عملية إدارة المخاطر السريرية في عملك تقديم أدلة لملف السلامة السريرية، مثل نتائج الاختبارات
إدارة الهوية والوصولهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: إنشاء حسابات المستخدمين وصلاحيات الوصول وتعديلها وإزالتها التحقق من الوصول مقابل قواعد الوصول القائمة على الأدوار
تنظيم البرمجيات بوصفها أجهزة طبيةهذا المرجع	إلمام (1)	يمكنك: شرح أن بعض البرمجيات الصحية تُنظَّم بوصفها أجهزة طبية معرفة من تسأل عندما قد يكون منتج ما جهازًا طبيًا

المؤهلات والخبرة المعتادة

خبرة واسعة في التصميم التقني للخدمات المعقدة، بمستوى يعادل درجة الماجستير.

وصف الفئة 8a

المعرفة: معرفة خبيرة بتخصص ما وبإدارته.
الاستقلالية: يفسّر سياسات المؤسسة لخدمة ما؛ ويحدد توجه الفريق.
النطاق: مجال خدمة أو تخصص على مستوى المؤسسة.
القيادة: يدير فريقًا، أو يقود تخصصًا دون إدارة مباشرة للموظفين.
المساءلة: مجال خدمة وموظفوه وميزانيته.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العامل	المستوى	ملخص المستوى	النقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات	5	يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل.	45
المعرفة والتدريب والخبرة	7	معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله).	196
مهارات التحليل والتقدير	5	أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.	60
مهارات التخطيط والتنظيم	4	يخطط لطيف واسع من الأنشطة أو الاستراتيجيات المعقدة، ويعدّلها حسب الحاجة.	42
المهارات البدنية	2	مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.	15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء	1	يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.	4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات	4	ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات.	32
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية	2	يتعامل مع النقد أو الأشياء الثمينة، أو يعتني بمعدات يستخدمها آخرون، أو يراقب المخزون، أو يعتمد مدفوعات صغيرة.	12
المسؤولية عن الأفراد	3	يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية.	21
المسؤولية عن موارد المعلومات	5	يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية.	34
المسؤولية عن البحث والتطوير	3	يجري بحثًا أو تطويرًا ضمن برامج رسمية بوصف ذلك مهمة رئيسية.	21
حرية التصرف	5	يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها.	45
الجهد البدني	1	الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.	3
الجهد الذهني	4	تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.	18
الجهد العاطفي	1	تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.	5
ظروف العمل	2	ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.	7
المجموع (الفئة 8a: من 540 إلى 584)			560

مصنّف فوق الفئة المقترحة من درجة UK GDaD PCF (الفئة 7): تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 8a. ويُقدَّر التخطيط والسياسات وحرية التصرف فوق ملف الفئة 7 لأن الوظيفة تحدد التوجه التقني لعدة فرق بقليل من الإشراف.