التخطيط المالي والتنبؤ
إعداد الميزانيات والتوقعات والخطط المالية متوسطة الأجل التي تربط الأموال بأولويات المؤسسة وبرامجها.
المستويات
- 1. إلمام
يمكنك:
- شرح دورة إعداد الميزانية السنوية والفرق بين الميزانية والتوقع
- جمع معلومات التوقعات من أصحاب الميزانيات
- 2. ممارسة
يمكنك:
- إعداد الميزانيات والتوقعات لمركز تكلفة أو مشروع، بما في ذلك تكاليف الموظفين
- تحديث التوقعات كل شهر بالتغييرات والمخاطر المعروفة
- توزيع الميزانيات زمنيًا بحيث تتوافق أنماط الإنفاق مع خطط التنفيذ
- 3. تمكّن
يمكنك:
- قيادة إعداد الميزانية والتوقعات لمديرية أو برنامج كبير
- نمذجة السيناريوهات وتحليلات الحساسية، مثل التضخم أو التأخير أو تغيرات التمويل
- إعداد توقعات متعددة السنوات للبرامج الرقمية، بما في ذلك تكاليف التشغيل التي تلي الاستثمار
- عرض التوقعات والمخاطر على كبار المديرين
- 4. خبرة
يمكنك:
- قيادة الخطة المالية متوسطة الأجل للمؤسسة
- مواءمة الخطط المالية مع خطط الاستراتيجية والقوى العاملة والاستثمار
- تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن الاستدامة المالية والخيارات اللازمة للبقاء ضمن التمويل
- وضع افتراضات التخطيط وأساليبه المستخدمة على مستوى المؤسسة
أقرب مهارات ESCO
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
مستويات الأدوار التي تتوقع هذه المهارة
| مستوى الدور | الدور | الفئة | المستوى المتوقع |
|---|---|---|---|
| المراقب المالي | رئيس الشؤون المالية | 8c | تمكّن |
| نائب مدير المالية | رئيس الشؤون المالية | 8d | خبرة |
| مدير المالية | رئيس الشؤون المالية | 9 | خبرة |
| محاسب إداري متدرب | محاسب إداري | 5 | ممارسة |
| محاسب إداري | محاسب إداري | 6 | تمكّن |
| محاسب إداري أول | محاسب إداري | 7 | تمكّن |
| شريك أعمال مالي | محاسب إداري | 8a | تمكّن |
| رئيس الحسابات الإدارية | محاسب إداري | 8b | خبرة |