توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

مهندس معماري قائد للحلول

الفئة 8c · مهندس معماري للحلول · 655 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

مستوى UK GDaD PCF: Lead solution architect

يُؤدَّى في الغالب عند درجة الخدمة المدنية G7 أو G6.

A lead solution architect is responsible for a group of solution architecture projects, or a single more complex area. They may lead teams of more junior solution architects.

At this role level, you will:

  • build relationships with senior stakeholders across multiple business or technical areas in the organisation
  • be proactive in identifying opportunities to improve the organisation
  • support multiple architecture projects or programmes
  • find and use emerging technologies and approaches
  • develop best practice for solution architecture
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

المسؤوليات

المهارات

المهارةالمستوى المتوقعمعنى هذا المستوى
Architect for the whole contextUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
  • track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
  • take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques​
  • mediate between people in difficult architectural discussions
  • gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity
  • coach and support others in architecture communication
Commercial perspectiveUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • identify appropriate contractual frameworks and approaches
  • identify, evaluate and select appropriate suppliers
Community collaborationUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
  • identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
  • use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
  • contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created
  • coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions
  • help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options
Strategy designUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
  • direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
  • define architectural principles and patterns
  • develop or maintain strategy in response to feedback and findings
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity
  • lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives
  • use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • تحليل موقع خدمة ما ضمن مسارات الرعاية بين المؤسسات
  • العمل مع الممارسين السريريين وموظفي الرعاية والمرضى لتشكيل الخدمات الرقمية
  • شرح أثر القرارات الرقمية في الرعاية والسلامة وعبء العمل على الموظفين
التشغيل البيني للبيانات الصحيةهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع معايير التشغيل البيني واستراتيجيته للمؤسسة
  • قيادة أعمال المعايير على المستوى الوطني أو بين المؤسسات
  • ضمان تصميم عمليات التكامل الحرجة عبر أنظمة كثيرة
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • قيادة تقييمات أثر حماية البيانات واتفاقيات تبادل المعلومات
  • تقديم المشورة للفرق بشأن الأساس القانوني والموافقة والسرية ومدد الاحتفاظ
  • التحقيق في الحوادث والتوصية بالتحسينات
إدارة المخاطر السريريةهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • قيادة تحديد المخاطر وتقييمها لمنتج أو تغيير
  • كتابة سجلات المخاطر وتقارير ملفات السلامة السريرية وتحديثها
  • الاتفاق مع فرق المنتجات على ضوابط المخاطر والتحقق من فعاليتها
  • تقديم المشورة للفرق بشأن تطبيق معايير إدارة المخاطر السريرية
تنظيم البرمجيات بوصفها أجهزة طبيةهذا المرجعممارسة (2)

يمكنك:

  • اتباع عملية لدورة حياة البرمجيات تستوفي معايير الأجهزة الطبية
  • إعداد السجلات التي تتطلبها تلك العملية
إدارة المخاطر المؤسسيةهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • إدارة عملية المخاطر لمديرية أو برنامج
  • تقييم المخاطر مقابل مستوى تقبّل المخاطر وتصعيدها
  • رفع التقارير عن المخاطر إلى اللجان
إدارة الأفرادهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء
  • دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك
  • التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده

المؤهلات والخبرة المعتادة

وصف الفئة 8c

المعرفة
معرفة خبيرة، وفهم واسع للمؤسسة والقطاع.
الاستقلالية
يضع استراتيجية وظيفة ما؛ ويُساءَل أمام مدير.
النطاق
وظيفة أو إدارة.
القيادة
يقود وظيفة عبر عدة مستويات إدارية.
المساءلة
أداء وظيفة ما وقوتها العاملة وميزانيتها.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العاملالمستوىملخص المستوىالنقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات5يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل.45
المعرفة والتدريب والخبرة8معرفة متقدمة (دكتوراه مع تدريب إضافي أو ما يعادلها)، أو معرفة متخصصة في أكثر من تخصص اكتُسبت على مدى فترة طويلة.240
مهارات التحليل والتقدير5أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.60
مهارات التخطيط والتنظيم5يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها.60
المهارات البدنية2مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء1يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات5ينفّذ ويطوّر مجموعة من السياسات أو الخدمات لمديرية.45
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية3يعتمد المدفوعات، أو يشتري بعض الأصول أو المستلزمات، أو يراقب ميزانية مفوَّضة أو يتولاها، أو يصون الأصول.21
المسؤولية عن الأفراد4يتولى الإدارة المباشرة لوظيفة أو إدارة، أو يصمم برامج تدريبية بوصفها مهمة رئيسية، أو يقدّم طيفًا كاملًا من خدمات الموارد البشرية.32
المسؤولية عن موارد المعلومات5يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية.34
المسؤولية عن البحث والتطوير3يجري بحثًا أو تطويرًا ضمن برامج رسمية بوصف ذلك مهمة رئيسية.21
حرية التصرف5يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها.45
الجهد البدني1الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.3
الجهد الذهني4تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.18
الجهد العاطفي1تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.5
ظروف العمل2ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.7
المجموع (الفئة 8c: من 630 إلى 674)655

مصنّف فوق الفئة المقترحة من درجة UK GDaD PCF (الفئة 8b): تضع إعلانات القطاع الصحي هذا الدور في الفئة 8c. ويُقدَّر التخطيط والسياسات والأفراد فوق ملف الفئة 8b لأن الوظيفة تخطط للهندسة المعمارية لبرنامج كامل وتقود فريقًا من المهندسين المعماريين للحلول.

التقييم الذاتي

قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.

قُيِّمت 0 من 15 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.

Architect for the whole context المتوقع: تمكّن
Architecture communication المتوقع: خبرة
Commercial perspective المتوقع: تمكّن
Community collaboration المتوقع: تمكّن
Making architectural decisions المتوقع: تمكّن
Problem definition and shaping المتوقع: خبرة
Strategy design المتوقع: تمكّن
Technical design throughout the life cycle المتوقع: خبرة
فهم خدمات الصحة والرعاية المتوقع: تمكّن
التشغيل البيني للبيانات الصحية المتوقع: خبرة
حوكمة المعلومات وحماية البيانات المتوقع: تمكّن
إدارة المخاطر السريرية المتوقع: تمكّن
تنظيم البرمجيات بوصفها أجهزة طبية المتوقع: ممارسة
إدارة المخاطر المؤسسية المتوقع: تمكّن
إدارة الأفراد المتوقع: تمكّن
نزّل ملفًا فارغًا