انسانی وسائل کا مشیر
درجہ 5 · انسانی وسائل کا افسر · ملازمت کی جانچ کے 345 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
خدمات کے ایک گروہ کے منیجروں کو انسانی وسائل کا پیشہ ورانہ مشورہ دیتا ہے اور ملازمین کے تعلقات کے مقدمات کا بوجھ سنبھالتا ہے، متعین پالیسیوں کے مطابق کام کرتے ہوئے اور پیچیدہ مقدمات کے لیے سینئر مشیر دستیاب رہتا ہے۔
ذمہ داریاں
- منیجروں کو طرزِ عمل، اہلیت، حاضری، شکایت اور کام پر وقار کے مقدمات پر مشورہ دینا، پہلے خدشے سے نتیجے تک۔
- باضابطہ سماعتوں کی معاونت کرنا، پینل کو پالیسی، عمل اور منصفانہ نتائج پر مشورہ دینا۔
- معقول انتظامات، لچکدار کام اور پیشہ ورانہ صحت کے ریفرل پر مشورہ دینا۔
- منیجروں کو چوبیس گھنٹے چلنے والی خدمات کے لیے کام کے اوقات، ضرورت پر دستیابی اور ڈیوٹی کے نظام الاوقات کے قواعد پر مشورہ دینا۔
- چھوٹی ادارہ جاتی تبدیلیوں، جیسے کام کے نمونوں میں تبدیلیوں، کی معاونت کرنا، بشمول عملے سے مشاورت۔
- منیجروں کو افرادی پالیسیوں اور ان کے اطلاق کی تربیت دینا۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| ملازمین کے تعلقات کے مقدمات کی دیکھ بھال | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ملازمت کا قانون اور افراد کی پالیسی | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ادارہ جاتی تبدیلی اور مشاورت | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| انسانی وسائل کی انتظامیہ | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| افرادی قوت کی معلومات اور انسانی وسائل کے نظام | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| معاوضہ اور ملازمت کی جانچ | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| Stakeholder relationship management | عملی (2) | You can:
|
| مساوات، تنوع اور شمولیت | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| صحت، حفاظت اور فلاح | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ | آگاہی (1) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- انسانی وسائل کی درمیانی سطح کی کوئی تسلیم شدہ پیشہ ورانہ قابلیت، یا اس کے برابر تجربہ۔
- ملازمین کے تعلقات کے مقدمات پر منیجروں کو مشورہ دینے کا تجربہ۔
درجہ 5 کا خاکہ
- علم
- پیشہ ورانہ یا تکنیکی علم، جو عموماً ڈگری یا اس کے برابر تجربے سے حاصل ہوتا ہے۔
- خودمختاری
- پیشہ ورانہ معیارات کے اندر وسیع اہداف کے مطابق کام کرتا یا کرتی ہے؛ اپنے کام کی منصوبہ بندی خود کرتا یا کرتی ہے۔
- دائرہ کار
- ٹیم یا مصنوعہ کے اندر اپنا پیشہ ورانہ کام۔
- قیادت
- معاون عملے اور اپرنٹسوں کی رہنمائی اور ان کے کام کی جانچ کر سکتا یا سکتی ہے۔
- جواب دہی
- اپنے پیشہ ورانہ کام کا معیار۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 4 | پیچیدہ، حساس یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں قائل کرنے، مذاکرات یا تربیت کی مہارت درکار ہو، یا انتہائی پیچیدہ معلومات۔ | 32 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 5 | کسی تخصص میں مہارت، جس کی بنیاد نظریے یا عملی تجربے پر ہو (ڈگری کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 120 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 3 | حقائق یا حالات کے ایک سلسلے پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ یا متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 27 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 2 | سیدھے سادے کاموں یا سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرتا ہے، جن میں سے کچھ جاری رہتی ہیں۔ | 15 |
| جسمانی مہارتیں | 3 | ترقی یافتہ مہارتیں جن میں رفتار یا درستی درکار ہو، جیسے کی بورڈ کا ترقی یافتہ استعمال۔ | 27 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 1 | اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔ | 4 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 2 | اپنے شعبے کی پالیسیاں نافذ کرتا ہے اور اس کے طریقوں میں تبدیلیاں تجویز کرتا ہے۔ | 12 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 1 | اپنے کام میں استعمال ہونے والے سازوسامان اور وسائل کی ذاتی دیکھ بھال کرتا ہے۔ | 5 |
| افراد کی ذمہ داری | 3 | روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔ | 21 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 3 | باضابطہ کارروائی قلم بند کرتا ہے، باقاعدگی سے رپورٹیں یا سوالات لکھتا ہے، یا معلوماتی نظاموں کی دیکھ بھال کو اہم فرض کے طور پر انجام دیتا ہے۔ | 16 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 1 | اپنے کام کے لیے سروے یا آڈٹ کرتا ہے؛ کبھی کبھار تحقیق یا جانچ میں حصہ لیتا ہے۔ | 5 |
| عمل کی آزادی | 3 | متعین پالیسیوں اور طریقۂ کار کی پیروی کرتا ہے؛ کام کی نگرانی کے بجائے انتظام ہوتا ہے۔ | 21 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 3 | ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔ | 12 |
| جذباتی مشقت | 3 | تکلیف دہ حالات سے بار بار سامنا، یا انتہائی تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا۔ | 18 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 5: 326 سے 395) | 345 | ||
افراد سطح 3 ہیں کیونکہ یہ کام انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ بنیادی فرض کے طور پر دیتا ہے؛ جذباتی مشقت سطح 3 ہے کیونکہ یہ کام اکثر ملازمین کے تعلقات کے تکلیف دہ مقدمات، جیسے الزامات، خراب صحت اور بحران میں عملہ، سے نمٹتا ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔