مصنوعات اور فراہمی — خاندان — کردار اور مہارتیں

کاروباری تجزیہ کار

کاروباری تجزیہ کار ادارے کو صحت اور نگہداشت کی خدمات کے مسائل سمجھنے اور انہیں حل کرنے کے لیے درست تبدیلیاں تلاش کرنے میں مدد دیتے ہیں۔ وہ تجزیہ کرتے ہیں کہ طبی، انتظامی اور مریضوں کے سامنے آنے والے عمل آج کیسے کام کرتے ہیں، صارفین اور کاروبار کی ضروریات اور تقاضے متعین کرتے ہیں، اور ٹیموں کو یقینی بنانے میں مدد دیتے ہیں کہ نئی ڈیجیٹل خدمات حقیقی نگہداشت کے راستوں کے مطابق ہوں اور قابلِ پیمائش فوائد فراہم کریں۔

فراہمی کا مینیجر

فراہمی کے مینیجر کثیر شعبہ جاتی ٹیموں کو ڈیجیٹل صحت کی ایسی خدمات فراہم کرنے میں مدد دیتے ہیں جو مریضوں، معالجین اور نگہداشتی عملے کے لیے کام کریں۔ وہ ٹیموں کے اچھی طرح کام کرنے کے حالات پیدا کرتے ہیں، رکاوٹیں دور کرتے ہیں، خطرات اور انحصار کا انتظام کرتے ہیں، اور ایجائل اور لین طریقوں کے ذریعے فراہمی کو پائیدار رفتار سے آگے بڑھاتے رہتے ہیں۔

مصنوعات کا مینیجر

مصنوعات کے مینیجر یقینی بناتے ہیں کہ ادارے کی ڈیجیٹل صحت کی مصنوعات مریضوں، معالجین اور نگہداشتی عملے کی ضروریات پوری کریں اور صحت اور نگہداشت کے نظام کے لیے قدر فراہم کریں۔ وہ مصنوعے کا وژن اور روڈ میپ طے کرتے ہیں، شواہد کی بنیاد پر کثیر شعبہ جاتی ٹیموں کے کام کو ترجیح دیتے ہیں، اور اپنی مصنوعات کے حاصل کردہ نتائج، بشمول نگہداشت پر ان کے اثر، کے جواب دہ ہیں۔

منصوبے کا مینیجر

منصوبے کے مینیجر ایسے منصوبوں کی منصوبہ بندی اور فراہمی کرتے ہیں جو ادارے کے صحت اور نگہداشت کی معاونت کے طریقے کو بدلتے ہیں، جیسے کسی طبی نظام کو نئے مقامات پر تعینات کرنا، خدمات کو نئے بنیادی ڈھانچے پر منتقل کرنا، یا نگہداشتی عملے کے لیے نئے ڈیجیٹل آلات متعارف کرانا۔ وہ تسلیم شدہ منصوبہ جاتی طریقوں سے دائرہ کار، وقت، لاگت، معیار اور خطرے کو کنٹرول کرتے ہیں، اور یقینی بناتے ہیں کہ منصوبے مریضوں اور عملے کے لیے وہ فوائد فراہم کریں جن کا وعدہ کیا گیا تھا۔

پروگرام کی فراہمی کا مینیجر

پروگرام کی فراہمی کے مینیجر ایسی پیچیدہ ڈیجیٹل صحت کی خدمات کی فراہمی کے جواب دہ ہیں جن کے لیے کئی ٹیموں، سپلائرز یا اداروں کو مل کر کام کرنا پڑتا ہے، یا جن میں تکنیکی، طبی یا عوامی خطرہ زیادہ ہوتا ہے۔ وہ پورے پروگرام میں انحصار، بجٹ، تجارتی انتظامات اور افراد کا انتظام کرتے ہیں، اور یقینی بناتے ہیں کہ یہ مریضوں، معالجین اور نگہداشتی عملے کے لیے مطلوبہ فوائد فراہم کرے۔

درجہ 8b پروگرام کی فراہمی کا مینیجر
درجہ 8c سینئر پروگرام کی فراہمی کا مینیجر

ڈیجیٹل پورٹ فولیو کا مینیجر

ڈیجیٹل پورٹ فولیو کے مینیجر ادارے کو اپنے ڈیجیٹل منصوبوں، پروگراموں اور مصنوعات کے پورٹ فولیو کو منتخب کرنے، اس کا سراغ رکھنے اور اس کے نظم و ضبط میں مدد دیتے ہیں تاکہ وہ اس کام میں سرمایہ کاری کرے جو مریضوں، معالجین اور نگہداشتی عملے کے لیے سب سے زیادہ مفید ہو۔ وہ پورٹ فولیو کے نظم و ضبط اور رپورٹنگ کو چلاتے ہیں، رہنماؤں کو اچھے شواہد کے ساتھ ترجیحات طے کرنے میں مدد دیتے ہیں، اور یقینی بناتے ہیں کہ پورٹ فولیو وہ فوائد فراہم کرے جن کا وعدہ کیا گیا تھا۔

درجہ 5 ڈیجیٹل پورٹ فولیو کا تجزیہ کار
درجہ 6 ڈیجیٹل پورٹ فولیو کا مینیجر
درجہ 8a سینئر ڈیجیٹل پورٹ فولیو کا مینیجر
درجہ 8c سربراہ ڈیجیٹل پورٹ فولیو

خدمت کا مالک

خدمت کے مالک ڈیجیٹل صحت کی خدمت کے شروع سے آخر تک، اس کے ڈیجیٹل، آپریشنل اور طبی حصوں میں، جواب دہ رہنما ہیں۔ وہ کثیر شعبہ جاتی ٹیموں اور خدمت کے شراکت داروں کو اکٹھا کرتے ہیں، خدمت کی حکمتِ عملی اور ترجیحات طے کرتے ہیں، اس کے بجٹ اور کارکردگی کے مالک ہوتے ہیں، اور یقینی بناتے ہیں کہ یہ مریضوں، معالجین اور نگہداشتی عملے کے لیے محفوظ، اعلیٰ معیار کے نتائج اور فوائد فراہم کرے۔

درجہ 8b خدمت کا مالک
درجہ 8c سینئر خدمت کا مالک