منصوبے کا مینیجر
منصوبے کے مینیجر ایسے منصوبوں کی منصوبہ بندی اور فراہمی کرتے ہیں جو ادارے کے صحت اور نگہداشت کی معاونت کے طریقے کو بدلتے ہیں، جیسے کسی طبی نظام کو نئے مقامات پر تعینات کرنا، خدمات کو نئے بنیادی ڈھانچے پر منتقل کرنا، یا نگہداشتی عملے کے لیے نئے ڈیجیٹل آلات متعارف کرانا۔ وہ تسلیم شدہ منصوبہ جاتی طریقوں سے دائرہ کار، وقت، لاگت، معیار اور خطرے کو کنٹرول کرتے ہیں، اور یقینی بناتے ہیں کہ منصوبے مریضوں اور عملے کے لیے وہ فوائد فراہم کریں جن کا وعدہ کیا گیا تھا۔
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
- خاندان
- مصنوعات اور فراہمی
- UK GDaD PCF کا کردار
- کوئی نہیں: یہ حوالہ اس کردار کی تعریف خود کرتا ہے
- ESCO کے پیشے
- project manager (ISCO-08 1219); ICT project manager (ISCO-08 1330)
- گِٹ ہب پر
- کردار کی دستاویز · کردار کا ڈیٹا
سطحیں
| درجہ | کردار کی سطح | UK GDaD PCF کی سطح | سول سروس کے گریڈ | ملازمت کی جانچ کے پوائنٹس |
|---|---|---|---|---|
| 5 | معاون منصوبے کا مینیجر | — | — | 334 |
| 6 | منصوبے کا مینیجر | — | — | 425 |
| 7 | سینئر منصوبے کا مینیجر | — | — | 476 |
| 8a | لیڈ منصوبے کا مینیجر | — | — | 547 |
| 8b | سربراہ منصوبے کا انتظام | — | — | 600 |
ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے میں
- جن منصوبوں سے طبی نظام یا کام کے بہاؤ بدلتے ہیں انہیں شروعات سے پہلے طبی حفاظت کی یقین دہانی کی ضرورت ہوتی ہے، اس لیے منصوبے کے مینیجر خطرات کی ورکشاپوں، حفاظتی مقدمے کی منظوری اور طبی حفاظت کے افسر کی رائے کو نظام الاوقات میں شامل کرتے ہیں۔
- شروعات کو مریضوں کی نگہداشت میں خلل نہیں ڈالنا چاہیے، اس لیے منصوبے کے مینیجر طبی اور آپریشنل ٹیموں کے ساتھ منتقلی، کاروبار کے تسلسل کے انتظامات اور موقع پر معاونت کی منصوبہ بندی کرتے ہیں۔
- منصوبوں کو اکثر ڈیٹا کے تحفظ کے اثرات کے جائزوں اور معلومات کے اشتراک کے معاہدوں کی ضرورت ہوتی ہے، اس لیے منصوبے کے مینیجر معلومات کے نظم و ضبط کے ساتھیوں کے ساتھ ان کی ابتدا میں منصوبہ بندی کرتے ہیں۔
- نگہداشت میں فوائد، جیسے عملے کے بچائے ہوئے وقت یا کم غلطیاں، ظاہر ہونے میں وقت لیتے ہیں، اس لیے منصوبے کے مینیجر بنیادی پیمانے قائم کرتے ہیں اور فوائد کا سراغ رکھنا خدمت کے سپرد کرتے ہیں۔
ESCO کے پیشے اور مہارتیں
ESCO ہر پیشے کے لیے وہ مہارتیں اور علم درج کرتا ہے جو آجروں کو عموماً درکار ہوتا ہے (لازمی) یا درکار ہو سکتا ہے (اختیاری)۔ انہیں ترقی کی گفتگو کے لیے فہرست کے طور پر استعمال کریں۔
project manager
Project managers oversee the project on a daily basis and are responsible for delivering high-quality results within the identified objectives and constraints, ensuring the effective use of the allocated resources. They are responsible for risk and issue management, project communication and stakeholder management. Project managers perform the activities of planning, organising, securing, monitoring and managing the resources and work necessary to deliver specific project goals and objectives in an effective and efficient way.
لازمی مہارتیں اور علم (36)
مہارتیں اور صلاحیتیں
- apply conflict management
- build business relationships
- control of expenses
- create project specifications
- customise project methodologies
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- ensure equipment availability
- ensure equipment maintenance
- establish daily priorities
- estimate duration of work
- follow company standards
- identify legal requirements
- liaise with managers
- manage budgets
- manage logistics
- manage project changes
- manage project information
- manage project metrics
- manage staff
- manage supplies
- negotiate with stakeholders
- organise project meetings
- perform PESTEL analysis
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- supervise daily information operations
- train employees
- write work-related reports
علم
اختیاری مہارتیں اور علم (32)
مہارتیں اور صلاحیتیں
- analyse business plans
- apply change management
- create a financial report
- design wayside signalling interlockings
- develop business plans
- find a replacement for stage manager
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage several projects
- manage standard enterprise resource planning system
- plan schedule
- recruit employees
- strive for company growth
- use communication techniques
علم
- Agile project management
- Prince2 project management
- business processes
- corporate social responsibility
- crowdsourcing strategy
- insourcing strategy
- lean project management
- legal studies
- mathematics
- office administration
- outsourcing strategy
- program management
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- quantity surveying
- risk identification
- statistics
- total quality control
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
لازمی مہارتیں اور علم (26)
مہارتیں اور صلاحیتیں
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
علم
اختیاری مہارتیں اور علم (45)
مہارتیں اور صلاحیتیں
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
علم
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.