ایسوسی ایٹ مصنوعات کا مینیجر

You can:

• demonstrate experience in applying Agile principles in practice
• provide a clear, open and transparent framework in which teams can deliver
• show an awareness of Agile tools and are starting to use them intelligently
• visualise and make visible the work of the team

You can:

• identify and engage users and stakeholders to identify user needs and trends
• decide when you need more user insights and when you have enough to make a decision
• work with others to define the problem and research goals
• use quantitative and qualitative user insights to improve product or service outcomes

You can:

• clearly describe the value of your work
• determine or estimate the benefits your work is expected to deliver
• identify opportunities for reuse, saving time and money

You can:

• explain what each phase of the product or service life cycle is for
• explain how the needs of the product or service vary across phases of the life cycle, and how a team responds to them

You can:

• explain the importance of identifying and measuring product outcomes
• explain the need for baseline data
• identify and explain the priority outcomes for your product or feature

You can:

• describe how product management works with other roles in a multi-disciplinary team
• explain how user and business needs should be balanced in product development
• attend product management community activities

You can:

• create and prioritise actionable goals for your teams, balancing user needs and business perspectives
• make or recommend an evidence-based decision using insight and data
• use a range of product management methods, for example, prioritisation and roadmapping
• work with others in multidisciplinary teams to plan and deliver high-quality product increments

You can:

• identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
• tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
• build and reach consensus with stakeholders
• work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions

You can:

• explain how you make decisions that are aligned to the strategy of your organisation
• explain the importance of having a strategy

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ان طبی اور نگہداشتی کام کے بہاؤ کی وضاحت کرنا جن کی آپ کا کام معاونت کرتا ہے
• طبی اور نگہداشتی ساتھیوں کے ساتھ صحت کی عام اصطلاحات درست طور پر استعمال کرنا
• پہچاننا کہ کب کوئی تبدیلی مریضوں کی نگہداشت پر اثر ڈال سکتی ہے اور اسے اٹھانا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• وضاحت کرنا کہ صحت کے آئی ٹی نظام مریضوں کو کیسے نقصان پہنچا سکتے ہیں، مثلاً غلط، غائب یا تاخیر سے ملنے والی معلومات کے ذریعے
• طبی حفاظت کے کسی ممکنہ مسئلے کی درست راستے سے اطلاع دینا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ذاتی اور صحت کی معلومات کو سنبھالنے کے لیے ادارے کے قواعد پر عمل کرنا
• ڈیٹا کی خلاف ورزی یا اس کے قریب پہنچنے والے واقعے کو پہچاننا اور اس کی اطلاع دینا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• وضاحت کرنا کہ صحت کے کچھ سافٹ ویئر طبی آلے کے طور پر منضبط ہوتے ہیں
• جاننا کہ جب کوئی مصنوعہ طبی آلہ ہو سکتا ہو تو کس سے پوچھنا ہے